Транснациональные корпорации

В целом тенденция  к использованию многообразных  форм экспансии ТНК развивается, как и сам процесс интернационализации  капитала и производства, демонстрируя новые формы и подходы. 

Одной из новейших форм завоевания транснациональными корпорациями международных рынков является создание ими за рубежом специальных инвестиционных компаний. Задачей этих структур являются инвестиции в дочерние и партнерские  предприятия ТНК для стимулирования продвижения их продукции на региональные рынки. Такой подход используют, в  частности, крупнейшие международные  компании по продаже безалкогольных напитков «Пепси-

Кола» и «Кока-Кола»  в Африке. 

4 РОЛЬ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ  КОРПОРАЦИЙ В МИРОХОЗЯЙСТВЕННЫХ  СВЯЗЯХ 

Активно участвуя в  процессах международного производства на базе традиционного международного разделения труда, ТНК создали собственное  внутрифирменное международное  производство на основе модернизированного международного разделения труда, с  подключением ряда развивающихся рынков с новой для них специализацией. Именно этот внутрифирменный вариант  международного производства стал для  современных международных корпораций основным. 

Организация внутрифирменного международного производства дает ТНК  ряд преимуществ: 

1) использовать выгоды  международной специализации производства  отдельных стран; 

2) максимально использовать  налоговые, инвестиционные и другие  льготы, предоставляемые странами  для зарубежных инвесторов; 

3) маневрировать  загрузкой производственных мощностей,  приспосабливая свои производственные  программы в соответствии с  конъюнктурой мирового рынка; 

4) использование  своих дочерних компаний в  качестве плацдарма для завоевания  развивающихся рынков. Так, к примеру,  реализация продукции через свои  заграничные филиалы ТНК значительно  превышает мировой экспорт. При  этом продажи транснациональных  корпораций вне страны основного  базирования растут на 20-30% быстрее,  чем экспорт. Осуществляя инвестиции  во многих развивающихся странах,  ТНК строят заводы не для  того, чтобы произведенную продукцию  реализовывать в стране своего  базирования, а для нужд стран — реципиентов капитала; 

5) организация собственного  международного производства дает  возможность

ТНК продлевать жизненный  цикл продукта, налаживая производство продукта по мере его морального старения на зарубежных филиалах, а затем  и продавая лицензии на его производство иным компаниям. 

Основа мирового господства ТНК — вывоз капитала и его эффективное размещение. Совокупные зарубежные инвестиции всех ТНК в настоящее время играют более существенную роль, чем торговля. ТНК контролируют треть производительных капиталов частного сектора всего  мира, до 90% прямых инвестиций за рубежом. Прямые инвестиции ТНК за рубежом  в предприятия, оборудование и прочую собственность в середине 90-х  годов превысили 3 трлн. долл. При  этом прямые инвестиции росли в 3 раза быстрее, чем инвестиции в целом, хотя первые все еще составляют примерно 6% годовых капиталовложений промышленно  развитых стран. 

Обладая огромными  капиталами, ТНК активно действуют  на международных финансовых рынках. Совокупные валютные резервы ТНК  в несколько раз больше, чем  резервы всех центральных банков мира вместе взятых. Перемещение 1-2% массы  денег, находящихся в частном  секторе, вполне способно изменить взаимный паритет любых двух национальных валют. ТНК часто рассматривают  обменные валютные операции в качестве наиболее выгодного источника своих  прибылей. 

Отраслевая структура  производства ТНК достаточно широка: 60% материальных компаний заняты в сфере  производства, 37% — в сфере услуг  и 3% в добывающей промышленности и  сельском хозяйстве. Четко обозначилась тенденция увеличения инвестиций в  сфере услуг и технологически интенсивном производстве. Одновременно снижается доля в добывающей промышленности, сельском хозяйстве и ресурсоемком производстве. 

По данным американского  журнала «Форчун» главную роль среди 500 крупнейших ТНК мира играют четыре комплекса: электроника, нефтепереработка, химия и автомобилестроение. Их продажи составляют около 80% общей активности транснациональных корпораций и пятисот «грандов». Весьма характерна регионально-отраслевая направленность инвестиций ТНК. Как правило, они делают капиталовложения в отрасли обрабатывающей промышленности НИС и относительно развитых и развивающихся государств. В этом случае идет конкурентная борьба за инвестиции стран-получателей капитала. Для беднейших стран политика иная — ТНК считают целесообразным осуществлять там капиталовложения в добывающую промышленность, но, главным образом, наращивать товарный экспорт. В этом случае развертывается жесткая конкурентная борьба между ТНК за продвижение своих товаров на местные рынки. 

Транснациональные корпорации во все большей степени  становятся определяющим фактором для  решения судьбы той или иной страны в международной системе экономических  связей. Активная производственная, инвестиционная, торговая деятельность ТНК позволяет  им выполнить функцию международного регулятора производства и распределения  продукции и даже, как считают  эксперты ООН, содействовать экономической  интеграции в мире.

ТНК вторгаются в  сферы, которые традиционно считались  областью государственных интересов  — делают вывод эксперты ООН в  докладе ЮНКТАД о транснациональных  корпорациях (1993 г.). Вместе с тем, речь не идет о движении к полной интеграции мировой экономики под руководством ТНК. В действительности, деятельность ТНК ведет к интеграции, интернационализации  только в тех рамках и границах, которые определены получением максимальной прибыли. 

Отмечая положительные  стороны функционирования ТНК в  системе мирового хозяйства и  международных экономических отношений, следует сказать и об их негативном влиянии на экономику тех стран, в которых они функционируют.

Специалисты указывают: 

— на противодействие  реализации экономической политики государств, где

ТНК осуществляют свою деятельность; 

— на нарушение государственных  законов. Так, манипулируя политикой  трансфертных цен, дочерние компании ТНК, действующие в различных странах, умело обходят национальные законодательства в целях укрытия доходов от налогообложения, путем перекачивания  их из одной страны в другую; 

— на установление монопольных  цен, диктат условий, ущемляющий интересы принимающих стран; 

— переманивание  высококвалифицированных специалистов ведущими ТНК из многих стран мира. 

В целом ТНК —  это достаточно сложный и непрерывно развивающийся феномен в системе  межхозяйственных связей, требующий  постоянного внимания, изучения и  международного контроля. Тем более, что в нашей стране начинают возникать и развиваться крупные российские корпорации — финансово- промышленные группы, видящие свои перспективы в активной экспансии на внешних рынках. 

Послевоенная история  западноевропейских стран, Японии и  «новых индустриальных стран» свидетельствует  о том, что национальный капитал  способен выдерживать конкуренцию  с ТНК в том случае, если он сам структурируется в мощные финансово-промышленные образования (адекватные международным аналогам), способные  проводить активную внешнеэкономическую  политику. 

5 СТАНОВЛЕНИЕ И  ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ 

КОМПАНИЙ — ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ГРУПП 

До новейших образований  российских финансово-промышленных групп (ФПГ) идея создания крупных межотраслевых  производственно-финансовых объединений  разрабатывалась в теории и реализовывалась  на практике советского периода.

Первые попытки  организационной взаимоувязки крупных хозяйственно- технологических комплексов были предприняты при организации совнархозов, когда многие министерства упразднялись и вводилась комплексная организация управления взаимосвязанными производствами на территориальной основе. 

Развитие процесса по устранению межведомственной разобщенности  и организации народнохозяйственных технологических комплексов выразилось в образовании научно-производственных объединений (НПО), торгово- производственных объединений (ТПО), агропромышленных комплексов (АПК), территориально-производственных комплексов (ТПК) и, наконец, государственно- производственных объединений (ГПО). Все эти образования были главным образом и прежде всего нацелены на решение внутриэкономических задач без широких планов внешнеэкономической ориентации. 

В начале 90-х годов  сложилось понимание того, что  наиболее эффективным путем создания и развития российских транснациональных  компаний является институт финансово-промышленных групп. 

Финансово-промышленные группы представляют собой совокупность юридических лиц, действующих как  основное и дочерние общества, полностью  или частично объединившие свои материальные активы. В состав ФПГ могут входить  коммерческие и некоммерческие организации, в том числе и иностранные, за исключением общественных и религиозных  организаций. Среди участников ФПГ  обязательно наличие организаций, действующих в сфере производства, а также банков. 

Уже в советские  времена существовали международные  или транснациональные корпорации. Примером российской ТНК может служить  «Ингосстрах» со своими дочерними и ассоциированными фирмами и отделениями в США, Нидерландах,

Великобритании, Франции, Германии, Австрии, а также ряде стран  СНГ. К числу такого рода компаний можно отнести государственный  концерн «Нафта Москва»

(бывший Союзнефтеэкс-порт) со своими дочерними компаниями в Финляндии,

Бельгии, Англии, Дании, Италии и других странах. 

Некоторые российские международные корпорации появились  сравнительно недавно. К их числу  можно отнести «Микрохирургию глаза» с большим количеством своих  отделений по всему миру, а также  «ЛУКойл» (в ее состав входят российские нефтедобывающие, нефтеперерабатывающие предприятия и предприятия нефтяного машиностроения), «Автоваз» и др. Многие российские организации не называют себя промышленно-финансовыми группами, хотя являются ими на самом деле. В качестве примера можно привести некоторые из вышеперечисленных компаний, а также такие финансовые гиганты, как «Альфа- банк», ОНЭКСИМ-банк и др. 

Например, в финансовый блок холдинга ОНЭКСИМ-банка помимо одноименного банка, входит инвестиционный банк «МФК-Ренессанс», единая страховая компания и компания по управлению активами. Производственный блок достаточно диверсифицирован и включает нефтяную компанию СИДАНКО,

Новолипецкий металлургический комбинат, «Норильский никель», «Связьинвест», а также химические и деревообрабатывающие предприятия. Кроме того, в холдинг входят некоторые структуры средств массовой информации. На долю промышленных компаний группы приходится свыше 4% российского валового внутреннего продукта и около 7% объема российского экспорта. В подразделениях группы занято более 400 тыс. человек. 

В рамках ФПГ выделяются три основных направления: финансовое, промышленное, медиа. По мнению главы холдинга «Интеррос», Россия способна выдвинуть на мировой рынок несколько компаний, готовых к конкуренции в глобальном масштабе. Одной из таких групп может стать «Интеррос». 

Приватизация в  России сопровождалась возникновением достаточно мощных организационно-хозяйственных  структур нового типа (государственных, смешанных и частных корпораций, концернов, финансово-промышленных групп), способных успешно действовать  на внутреннем и внешнем рынках, таких, например, как «Газпром». «Газпром» контролирует 34% мировых разведанных запасов природного газа, обеспечивает почти пятую часть всех западноевропейских потребностей в этом сырье. По оценке «Германского торгового банка», рыночная стоимость «Газпрома» — 23 млрд. долл. 

Этот концерн, зарабатывая 6-7 млрд. долл. в год, остается самым  крупным в стране источником поступления  твердой валюты. Доля «Газпрома» в  проекте «Ю-

Кей-Континент Интерконнектор» составляет 10%, в предприятии «Вингас», созданном совместно с дочерней компанией «Винтершелл» германской ТНК

«БАСФ», — 35%. Он также  имеет партнерские отношения  с рядом других крупных западных корпораций.