Реорганизация: этапы и методы

Основные принципы развития крупных компаний в 80-е годы – экономия, гибкость, маневренность и компактность – во второй половине 90-х годов сменились ориентацией на экспансию и рост. Крупные компании стремятся изыскивать дополнительные источники расширения своей деятельности, среди которых одним из наиболее популярных является реорганизация.

Введение 3
1. Понятие реорганизации 5
2. Этап первый: подготовка 8
3. Этап второй: сбор информации и определение проблем 12
4. Этап третий: выработка общего и полного понимания решаемых проблем 14
5. Этап четвертый: организационно-техническое проектирование 17
6. Этап пятый: социальное проектирование 19
7. Этап шестой: преобразования 23
Заключение 25
Список использованной литературы 26