Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2010 в 15:42, Не определен
Введение
1. Развитие организации и функции руководства
2. Сложности в планировании развития организации
3. Система управления развитием организации и ее основные принципы
4. Заключение
5. Список литературы
4. Принцип разумного консерватизма или инерции. Изменение потенциала системы, способствующего развитию, происходит с некоторым запаздыванием, обусловленным темпом смены ресурсов или технологий.
5. Принцип адаптации (эластичности). Каждая система-организация стремится сгладить последствия внутренних и внешних возмущающих воз-действий. Здесь, по существу, речь идет о гомеостазе системы (относительном постоянстве ее существенных параметров, от которых зависит благоприятное развитие) и о характере гомеостатических (восстанавливающих гомеостаз) реакций. Реакция системы на возмущающие воздействия вызывает функциональное напряжение - стресс. Высокая эластичность гомеостатических реакций означает их антистрессовый, адаптивный характер.
6.
Принцип стабилизации. Стремление
к стабилизации (максимальному продлению)
наиболее эффективных этапов жизненного
цикла - этот принцип реализуется совместно
со всеми вышеперечисленными принципами.
Заключение.
Знание
основных законов и принципов
развития организации, безусловно, способствует
ее успеху. Образец относительно устойчивого
развития дает эволюция природы, но не
человеческое общество и его институты.
Экспоненциальный количественный рост,
перемежаемый спадами, революциями и войнами,
— это наихудшая из качественных характеристик
развития общества.
В контексте всего, что сегодня известно
о реальном состоянии системы «человек
— биосфера», провозглашенный лозунг
устойчивого развития мира звучит как
наивно-оптимистическая надежда. Эта концепция
пытается примирить непримиримое: сохранить
природу в рамках цивилизации, уничтожающей
природу. Это невозможно.
Список использованной литературы: