Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2012 в 19:40, реферат
Умение принимать решения необходимо для реализации управленческих функций, поэтому процесс принятия решений является основой теории управления. Как наука, это направление зародилась в Англии, во время Второй мировой войны, когда группа ученых получила задние на решение сложной военной проблемы - оптимального размещения различных подразделений гражданской обороны и огневых позиций своей армии. В 50-х годах эта теория была модернизирована, и стала применяться для решения проблем гражданской промышленности.
Введение 3
Организация и методы принятия решений 4
Заключение 15
Список литературы 16
При интуитивном способе принятия решения отсутствует систематический подход к выбору альтернатив. Этот способ часто используется творческими личностями. Исследования показывают, что характеристики этих индивидуумов включают большую потребность в независимости, деловой эгоизм, эрудицию, широкие интересы. Это не значит, что только такие руководители являются творческими личностями. Ими могут быть и те, кто использует другие способы принятия решений. Интуитивная форма встречается, когда решение принимается по случаю. Большинство же решений обосновывается с использованием сочетания рационального и интуитивного способов.
Любая организация представляет собой сложную систему, в которой принятию решений предшествует множество согласований в различных обстоятельствах.
Принятие решений в общем виде может быть описано как процесс, изначальное состояние которого принимающие решение лица расценивают как отклонившееся от запланированного (целевого) состояния, не зная заранее, как изменить изначальное состояние, чтобы трансформировать его в целевое. Лицо, решающее проблему, трансформирует изначальное состояние в целевое с помощью одной или более мер, направленных на изменение состояния. Часто требуется использовать последовательность мер для достижения желаемых изменений или их совокупность.
Методы принятия решений