Проектирование аптечного пункта ООО “Для всей семьи”

Российский экономический  университет им. Г.В. Плеханова

Инженерно – экономический  факультет

Кафедра технологических  инноваций

 

 

 

Курсовой проект

по дисциплине «Проектирование  производственных предприятий»

На тему: «Проектирование аптечного пункта ООО “Для всей семьи”»

 

 

 

Выполнил(а):

 

Проверил:

 

 

 

 

Москва

2012

Оглавление:

 

Пояснительная записка. 2

1. Технико-экономическое обоснование. 2

2. Характеристика аптечного пункта. 3

3. Обоснование выбора месторасположения аптечного пункта. 7

3.1 Производственная  программа. 7

3.2. Определение режима работы ООО «Для всей семьи» и численности работников 7

3.2.1. Режим работы. 7

3.2.2. Квалификация персонала. 8

3.3. Расчет  и подбор теплового оборудования. 11

3.3.1. Наружные  сети. 11

3.3.2. Внутренние  сети. 11

3.3.3. Теплоснабжение. 13

3.3.4. Отопление  и вентиляция. 13

3.3.5. Расчет  вентиляции. 14

3.3.6. Электрооборудование и электроосвещение. 17

3.3.7. Пожарная сигнализация и оповещение о пожаре. 18

3.3.8. Телекоммуникационные сети. 18

3.4. Расчет площади аптечного пункта ООО «Для всей семьи». 18

Заключение. 19

Список использованной литературы 20

Приложения 21

 

 

 

 

Пояснительная записка.

1. Технико-экономическое обоснование.

 

Инвестиционный проект представляет собой обоснование эффективности  строительства, последующей эксплуатации и реализации помещения аптечного пункта.

 

Основные  цели инвестиционного проекта:

• Получение дохода за счет строительства, эксплуатации и реализации аптечного пункта.
• Реализация потенциального выгодного инвестиционного проекта.
• Получение опыта в строительстве и эксплуатации объекта.

Расчет основных показателей  проекта осуществляется в рублях.

Экономическая эффективность капитальных вложений:

Э = П/К

П- годовая прибыль

К- капитальные вложения

Срок окупаемости  проекта составит:

Т = К/П

Капитальные вложения составят 800 000 рублей.

Годовая прибыль составит 600 000 рублей.

Таким образом:

Э = 600 000/800 000 = 75%

Т = 800 000/600 000 = 16 месяцев.

2. Характеристика аптечного пункта.

 

Проектируемый аптечный пункт включает в себя:

• Торговый зал
• Холл
• Кухонное помещение
• Сантехнический узел
• Офисное помещение

Территориально аптечный пункт располагается в Московской области, Истринском районе, поселке Глебовский. Проектируемый объект будет пользоваться популярностью, поскольку данный населенный пункт располагается в длину, а не в ширину. Уже существующий аптечный пункт находится на другом конце поселка, что создает неудобства его посещения людям, живущим на противоположном конце. Это говорит о том, что имея аптечный пункт ближе к дому люди буду чаще ходить в него, нежели в дальний. Поскольку большую часть состава населения поселка Глебовский представляют люди преклонного возраста и маленькие дети (часто болеющие, как показывает статистика), то посещаемость аптечного пункта обещает быть высокой.

 

Основные направления  деятельности аптечного пункта:

• Обеспечение населения качественным широким ассортиментом лекарственных средств;
• Индивидуальный подход к пациентам;
• Консультативная помощь населению.
• Изготовление индивидуальных лекарств по рецептам врачей.

 

Для обслуживания аптеки требуется 9 человек. Обслуживающий персонал – 7 человек, администрация – 2 человека.

Аптечный пункт предоставляет широкий ассортимент продукции высокого качества по доступным ценам и выполняет любые заказы в зависимости от возможностей потребителей.

 

Режим работы аптечного пункта.

Аптечный пункт будет  работать ежедневно, круглосуточно, без  перерывов на обед.

Таблица 1.

Объемно – планировочные показатели.

п/п	Наименование показателей	Единица измерения	Величина
1	Общая площадь	м2	63,4
2	Площадь жилых помещений	м2	20,6
3	Площадь служебных помещений	м2	42,8
4	Этажность	Этаж	1

 

Здание сложной конфигурации имеет размеры в осях 8х8 м.

Высота этажа – 3м.

Классификация здания:

• Класс ответственности здания – III;
• Степень огнестойкости здания – II;
• Класс конструктивно пожарной опасности – C0.

Оконные заполнения – стеклопакет  с двойным остеклением по ГОСТ  32166-99.

Двери:

• внутренние деревянные двери по ГОСТ 6629-88
• наружные металлические двери по ГОСТ 31173-2003

При отделке фасадов используется алюминиевый  сайдинг «CertainTeed», который обладает огнеупорными свойствами, не подвержен гниению и коррозии, долгое время сохраняет первоначальный внешний вид, жаропрочный, морозоустойчивый.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Обоснование выбора месторасположения аптечного пункта.

3.1 Производственная программа.

 

Предполагаемое месторасположение: Московская область, Истринский район, поселок Глебовский. Аптечный пункт рассчитан на любой класс населения. Режим работы определен, исходя из анализа требований и частоты посещения аналогичных организаций, с учетом дней и времени.  Основная оказываемая услуга – продажа лекарственных препаратов. Дополнительные услуги: заказ лекарств для импорта, консультация населению относительно препаратов, изготовление индивидуальных заказов по рецептам. Что касается самого помещения, то для посетителей предназначена только торговая зона. Остальные помещения, а именно: холл, кухня, кабинет и wc предназначены для сотрудников ООО «Для всей семьи».

Помещение магазина будет  оформлено в классическом стиле, в теплых пастельных тонах. Стены будут отделаны декоративной штукатуркой, на полу будет лежать ламинат с классом использования 33 (коммерческие помещения с повышенной интенсивностью хождения). На окнах будут висеть жалюзи и тюль под цвет интерьера.

Основные потребители  продукции:

1. Русские и иностранные организации.
2. Русские и иностранные физические лица.
3. Любые посетители, не являющиеся постоянными жителями данного поселка.

2. Определение режима работы ООО «Для всей семьи» и численности работников

1. Режим работы.

 

Проектируемое предприятие  относится к сфере розничной  и оптовой торговли, а так же сфере event услуг. Таким образом, режим работы сотрудников согласно КЗоТ приведен в таблице 3.

Таблица 2.

Режим работы сотрудников  согласно КЗоТ.

Должность	Время	Дни
Фармацевт 1	09.00-09.00	1/3
Фармацевт 2	09.00-09.00	1/3
Фармацевт 3	09.00-09.00	1/3
Товаровед	09.00 – 18.00	5/2
Администратор	09.00 – 19.00	5/2
Бухгалтер	09.00 – 16.00	5/2
Водитель	09.00 – 21.00	2/2
Грузчик	09.00 – 21.00	2/2
Уборщица	По требованию	7/7

2. Квалификация персонала.

 

Для небольшого аптечного пункта достаточно 9 человек обслуживающего персонала. Как правило, подобные организации создаются на основе семейного бизнеса и большую часть работы выполняют члены семьи. Непосредственный интерес развития бизнеса наталкивает на выполнение некоторых обязанностей.

Состав персонала:

Фармацевт – осуществляет приема товара, составляет накладные и отчетные документы, оформляет витрины, размещает ценники; продает медикаменты; оказываете консультации по приему тех или иных средств.

Товаровед – разрабатывает план поставок и продаж, перечень требуемой продукции; осуществляет контроль качества товара, его доставкой, хранением, транспортировкой и сохранностью; занимается оформлением документов — счетов, смет, отчетности; проводит инвентаризацию и учет; занимается аналитикой эффективной поставки и реализации товаров; проводит переговоры, разрешает проблемы с задержками доставки, привозом продукции ненадлежащего качества.

Администратор – обеспечение работы по эффективному и культурному информационно-справочному обслуживанию посетителей и клиентов. Консультация посетителей по вопросам наличия имеющихся услуг, путей решения возникших у них проблем. Принятие мер по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций. Рассмотрение претензий и нареканий, связанных с неудовлетворительным обслуживанием посетителей и клиентов и проведение соответствующих организационно-технических, административных мероприятий по их устранению. Осуществление контроля рационального оформления помещений, обновлением и состоянием рекламы в помещениях и на здании. Контроль обеспечения чистоты и порядка в помещениях и на прилегающих к ним или зданию территориях. Контроль соблюдения работниками фирмы, организации трудовой и производственной дисциплины, установленных для сотрудников правил общения с посетителями и клиентами, правил и норм охраны труда, техники безопасности, требований производственной санитарии и гигиены. Информирование руководства об имеющихся недостатках в работе с клиентами, посетителями, и о необходимых мерах по устранению имеющихся недостатках, поднятию имиджа фирмы, организации.

Бухгалтер – ведение бухгалтерского учета; расчет заработной платы сотрудников предприятия; прием и контроль первичной документации; осуществление операций, связанных с движением основных и денежных средств, товарно-материальных ценностей; произведение отчислений средств в налоговую службу, службы страхования, пенсионные или профсоюзные фонды.

Водитель – на нем лежит обязанность по управлению транспортным средством и транспортировка товаров.

Грузчик – обеспечивает перемещение различных грузов с помощью техники и без оной. Проведение погрузочно-разгрузочных работ‚ выполнение распоряжений руководства.

Уборщица – отвечает за чистоту и порядок в помещении.

 

Наём сотрудников будет  проводиться на конкурсной основе, с учетом личных качеств и опыта  работы. Отбор сотрудников проводит соответственно владелец аптечного пункта ООО «Для всей семьи».

Таблица 3.

Штатное расписание.

№	Должность	Количество	З/п (руб./мес.)
1	Фармацевт	3	25 000
2	Товаровед	1	20 000
3	Администратор	1	23 000
4	Бухгалтер	1	20 000
5	Водитель	1	20 000
6	Грузчик	1	18 000
7	Уборщица	1	10 000
Итого:		9	186 000

 

3.3. Расчет и подбор теплового оборудования.

3.3.1. Наружные сети.

 

В аптечном пункте имеется подводка горячей и холодной воды  к раковине моечной ванны. Водоснабжение предусмотрено из близко располагающегося водопровода. Имеется канализация, которая обеспечивает удаление сточных вод 200 мм. Сеть выполняется из напорных пластмассовых труб по ГОСТ 18599 – 2001. Наружное пожаротушение здания осуществляется от существующих пожарных гидрантов, расположенных в радиусе 140 метров. Расход воды на наружное пожаротушение составляет – 10 л/сек.