Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2010 в 19:56, Не определен
Цель курсового проектирования - разработка организационного проекта участка старшего мастера (именуемого в дальнейшем «участок»), решения которого обеспечили бы эффективное использование ресурсов участка
Основные этапы проектирования групповых ФОПП.
Этапы проектирования | Содержание расчетов по МГФ | |
1 | Предварительный этап | Определение общих для всей номенклатуры размера партии, периода повторяемости (раздел 1.4), такта работы участка (п. 2.2.1) |
2 | Подготовка технологического процесса | Составление сводного технологического процесса (п. 2.2.2) |
3 | Специализация рабочих мест, определение их количества, специализация основных рабочих, определение их явочного и списочного количества | Закрепление операций
сводного технологического процесса
за рабочими местами в соответствии с
тактом работы участка. Закрепление основных
рабочих за рабочими местами и операциями
на них согласно вида и сложности операции
с учетом сменности работы и загрузки
рабочего места
(п. 2.2.3) |
4 | Модель функционирования
участка:
а)Расчетный период функционирования участка б)Модель процесса – график движения партии деталей в)Модель функционирования рабочих мест
|
Период повторяемости номенклатуры Циклограмма
изготовления партии всей номенклатуры График
загрузки рабочих мест на период повторения
всей номенклатуры Расположение рабочих мест по ходу сводного технологического процесса |
2.2.1.
Такт работы участка
R =
где:
- годовой эффективный фонд времени единицы оборудования;
- плановый выпуск
R
=
2.2.2.Формирование
сводного технологического
процесса обработки
группы деталей
Сводный
технологический процесс
а) содержит все операции индивидуальных процессов в том же порядке;
б)
число операций в сводном процессе
должно быть минимальным, но не менее числа
операций любого из индивидуальных.
Сводный технологический
процесс обработки нескольких
объектов.
Таблица 8
№ |
Наименование операций сводного технологического процесса |
Затраты
времени на обработку
Объектов | |||
Крышка | Поршень | Втулка | Всей
номенклатуры | ||
по операциям индивидуальных процессов | по операциям сводного процесса | ||||
1 | Токарная | 27,85 | 31,09 | 131,20 | 190,14 |
2 | Токарная | 5,66 | 8,98 | 47,95 | 62,60 |
3 | Фрезерная | 6,39 | 6,70 | - | 13,09 |
4 | Сверлильная | - | - | 50,25 | 50,25 |
5 | Слесарная | 4,02 | 4,26 | 31,25 | 39,54 |
6 | Резьбонарезная | 5,54 | - | - | 5,54 |
7 | Фрезерная | - | 7,30 | 33,48 | 40,79 |
8 | Фрезерная | 5,30 | 5,59 | 42,00 | 52,89 |
9 | Слесарная | 3,55 | 3,98 | 52,08 | 59,61 |
*- таблица заполняется по результатам расчета графы 21 таблицы 4, данные внести в таблицу 9
2.2.3. Закрепление заданий за рабочими местами,
определение
числа рабочих
Закрепить операции сводного процесса за рабочими местами – это значит определить число рабочих мест (их номера) для выполнения каждой к-й операции сводного процесса. Закрепление операций приведено в таблице 9.
где - затраты времени на выполнение к-й операции сводного процесса (графа 21 таблицы 4);
– такт работы участка.
Рекомендации
по загрузке рабочих мест:
1. Если расчетное число рабочих мест – целое число, то все рабочие места загружаются на величину такта, коэффициент загрузки каждого по 1,0.
2. Если расчетное число рабочих мест – дробное число, то дробная часть показывает коэффициент загрузки данного или последнего из группы рабочих мест на данной операции.
3.Недогруженные
рабочие места следует
4.Рабочие места, имеющие загрузку 0,55, работают в одну смену.
Анализ закрепления операций за рабочими местами позволяет определить потребность в оборудовании для участка как показано для примера в таблице 10.
Назначение, специализация рабочего места | Модель(вид оборудования) |
Количество оборудования данного вида | №№
рабочих мест |
Количество
разных детале-операций в
месяц по группе оборудования |
Коэфф.
загрузки |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Токарная | 1К62 | 11 | 1-11, 9' | 7+9+75+7+9+75
=182 |
0,99 |
Сверлильная | 2А135 | 2 | 12, 13,14 | 75=75 | 0,73 |
Фрезерная | 6МВП | 6 | 15,19-22, 20' | 7+9+9+75+7+9+75=191 | 0,93 |
Слесарная | верстак | 5 | 16,17, 23-25 | 7+9+75+7+9+75==182 | 0,85 |
Резьбонарезная | 1К62 | 1 | 18 | 7=7 | 0,24 |
ИТОГО: |
Рекомендации
по определению количества разных детале
- операций в месяц по группе оборудования
1. Количество различных детале - операций определяется количеством шифров в номенклатурных группах (графа 7, таблица 4)
2. Если партия равна 2N или 3N, количество детале - операций в месяц составляет соответственно половину или треть от числа шифров.
Рабочие закрепляются за рабочими местами согласно сменности работы рабочих мест (графа 15 таблицы 9).
Количество
рабочих
, занятых выполнением задания на
j-м рабочем месте зависит от загрузки
j-го рабочего места на к-й операции:
Явочное число рабочих на участке определяется суммированием по рабочим местам с учетом сменности работников рабочего места:
В таблице 11 специальности рабочих и их квалификация определяются видом и сложностью операций. Распределение рабочих одной специальности по разным разрядам производится пропорционально трудоёмкостям операций соответствующего вида и соответствующей сложности (разряда работ). Средний разряд определяется как средневзвешенный по численности рабочих каждого разряда.
Занятость рабочих определяется по загрузке соответствующих рабочих мест.
Списочное
число рабочих
определяется с учетом плановых потерь
рабочего времени основных рабочих
.
Q
принимаем Q
Трудовые ресурсы, необходимые для организации
производства на проектируемом участке.
Таблица
11
Специальность
рабочих |
Квалиф-ия
рабочих |
Явочное число основных рабочих в обе смены | Средняя занятость по спец-ти | Списочное число основных рабочих | ||||||
Всего | В т.ч. по разрядам | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
1. Токарь | 4 | 22 | - | - | - | 22 | - | - | 0,99 | 54 |
2. Сверловщик | 3 | 4 | - | - | 4 | - | - | - | 0,73 | |
3. Фрезеровщик | 4 | 12 | - | - | - | 12 | - | - | 0,93 | |
4. Слесарь | 3 | 9 | - | - | 9 | - | - | - | 0,85 | |
5. Резьбонакатчик | 4 | 1 | - | - | - | 1 | - | - | 0,24 | |
ИТОГО: | Средний разряд = 3,7 | 48 | - | - | 13 | 35 | - | - |
3.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ
ПРОЕКТИРУЕМОГО
УЧАСТКА (ТЭП)
Для
обеспечения сравнимости ТЭП
проектируемого и базового участка
предполагается, что объём производства
на проектируемом и базовом участках одинаковы.
Перечень основных технико-экономических
показателей представлен в таблице 13.
Технико-экономические показатели работы проектируемого и базового участков
Таблица 12
Наименование показателя | Расчет показателей | |||
Проектируемого участка | Условных для базового участка | |||
1 | 2 | 3 | ||
1. ПОКАЗАТЕЛИ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА. | ||||
1.Годовой выпуск продукции, мк | |
– | ||
2.Затраты труда на машинокомплект, н.час/мк. | | |||
3.Годовой объем товарной продукции, н-час | 168 |
|||
2.РЕСУРСЫ УЧАСТКА И ПОКАЗАТЕЛИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. | ||||
1.Количество технологического оборудования | |
– | ||
2.Годовой эффективный фонд времени единицы оборудования, час. | |
| ||
3.Выпуск продукции на единицу оборудования, н-час | = 3298 | |||
4.Численность основных рабочих списочная, чел. | – | |||
5.Годовой эффективный фонд одного основного рабочего, час. | F =250 |
F = 1800 | ||
6.Выработка одного основного рабочего, н-час. | = 1530 |
Информация о работе Организация производства на участке старшего мастера механического цеха