Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 01:02, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка методов снижения затрат машиностроительного предприятия.
Для реализации поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
1. Анализ методов управления затратами на машиностроительном предприятии и источников снижения затрат.
2. Определение критерия оценки целесообразности реструктуризации инструментального производства машиностроительного предприятия.
3. Разработка методики управления результатом хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия с учетом изменения товарно-денежных потоков изготовления инструмента.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Технологическая часть………………………………………………………...5
1.1.Резцы……………………………………………………………………...7
1.2.Сверла…………………………………………………………………...14
1.3.Зенкеры…………………………………………………………………19
1.4.Фрезы………………………………………………...………………….23
1.5.Метчики…………………………………………………………………29
2. Научный подход к определению себестоимости продукции и затрат на производство……………………………………………………………………..31
2.1. Управление затратами…………………………………………………31
2.2. Понятия «издержки», «затраты» и «расходы»…………………..…...33
2.3. Важность изучения себестоимости выпускаемой продукции………35
3. Основные программы сокращения издержек на предприятиях машиностроения…………………………………………………………………41
4. Применение полимеров в машиностроении………………………………...51
Заключение………………………………………………………………………58
Список используемых источников…………
ФАО РФ
ГОУ ВПО
«Вологодский государственный технический
университет»
Факультет: Промышленного менеджмента
Кафедра:
ЭиТПП
Анализ
путей снижения затрат
на инструмент в машиностроительном
производстве
Выполнили: студенты
группы МЭТ - 21
Злобина О.В.
Чупрова А.В.
Руководитель:
Белоусова
В. П.
Вологда
2009 г.
Оглавление
Введение…………………………………………………………
1. Технологическая часть………………………………………………………...5
1.1.Резцы……………………………………………
1.2.Сверла……………………………………………………
1.3.Зенкеры…………………………………………………
1.4.Фрезы………………………………………………...
1.5.Метчики…………………………………………………
2. Научный
подход к определению себестоимости продукции
и затрат на производство………………………………………………
2.1. Управление затратами…………………………………………………31
2.2. Понятия «издержки», «затраты» и «расходы»…………………..…...33
2.3.
Важность изучения
3. Основные
программы сокращения издержек на предприятиях
машиностроения…………………………………………
4. Применение
полимеров в машиностроении………………………………...
Заключение……………………………………………………
Список используемых
источников……………………………………………..
Введение
Особенность сегодняшнего этапа развития экономики заключается в том, что многие машиностроительные предприятия переходят к новым условиям хозяйствования со сложившимися объемами ресурсов - пространственных, материальных, интеллектуальных и т.д. Эти объемы ресурсов формировались с учетом необходимости обеспечения продукцией машиностроения потребностей предприятий и организаций, а также госструктур на территории России. Сегодня, когда объемы потребления этой продукции существенно снизились, имеющийся потенциал многих машиностроительных предприятий остается невостребованным. Однако предприятиями затрачиваются значительные средства на содержание имеющихся мощностей. Эти непроизводительные расходы существенно увеличивают себестоимость производимой продукции, что делает ее, наряду с другими факторами, неконкурентоспособной. Управление затратами на машиностроительном предприятии с целью повышения эффективности использования имеющихся на предприятии ресурсов идет в нескольких направлениях, в том числе и за счет реструктуризации основного производства. Существенные резервы снижения издержек производства лежат также в области реструктуризации вспомогательных производств, где, как и в основном производстве, в силу вышеназванных причин имеющиеся мощности используются неэффективно. Для решения этой проблемы нужны специальные исследования, которые позволят снизить затраты машиностроительных предприятий за счет реструктуризации вспомогательных производств.
Однако проблемы снижения затрат с использованием реструктуризации вспомогательных производств в этих работах практически не затронуты. Так как одним из наиболее типичных звеньев вспомогательного производства является инструментальное хозяйство, то разработка научно-методического подхода к его реструктуризации за счет организации зонального инструментального предприятия позволит решить проблемы вспомогательного производства в целом. Исходя из вышеизложенного и имея в виду тот факт, что ряд российских предприятий начал и продолжает осуществлять реструктуризацию, можно сказать, что тема курсового проекта является актуальной.
Целью данной курсовой работы является разработка методов снижения затрат машиностроительного предприятия.
Для реализации поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
1.
Анализ методов управления
2.
Определение критерия оценки
целесообразности
3.
Разработка методики
Объектом исследования является машиностроительное предприятие, имеющее в своей структуре инструментальное производство.
Предметом
исследования является процесс снижения
затрат машиностроительного
Научная
новизна работы заключается в
разработке научно-методического подхода
к снижению затрат на машиностроительных
предприятиях за счет реструктуризации
их инструментальных производств.
Высокое качество деталей машин и механизмов обусловлено их обработкой на металлорежущих станках. Одним из важнейших элементов, обеспечивающих качество обработки и производительность труда, является режущий инструмент — срезая относительно тонкие слои материала, с его помощью заготовке придают нужные форму и размеры. Работоспособность режущего инструмента оказывает существенное влияние на экономическую эффективность процесса производства.
В современном
Во-вторых, незнание технологом - машиностроителем технологических особенностей эксплуатации инструментов неизбежно приведет к снижению надежности последних и увеличению себестоимости изготовления изделия. Конструктор режущих инструментов должен знать не только особенности конструкции, но и методику проектирования, возможные варианты конструктивных решений и условия их применяемости.
Таким образом, все многообразие
сведений о режущем инструменте
можно классифицировать по
1) технологическое, служебное
2) особенности конструкции в
3) методика расчета и проектирования инструмента, основанная
как на общих закономерностях, так и на специфических особенностях проектирования режущего инструмента.
Первый раздел конструктор должен знать независимо от того,
в какой
области машиностроения он работает.
Технолог по механической обработке
обязан знать первый и второй разделы,
а конструктор режущих
К инструментам, обеспечивающим автоматизированные системы
и быстрота установки и съема, надежность базирования при установке на станке, возможность регулировки и настройки на требуемые размеры, высокая размерная стойкость, надежное дробление и отвод стружки из зоны резания, контроль состояния режущего инструмента. Эти требования реализуются чаще всего в сборных инструментах с механическим креплением сменных многогранных пластин из твердого сплава или ножей, оснащенных паяными твердосплавными пластинами.
Для сокращения сроков и повышения
эффективности проектирования металлорежущих
инструментов используются автоматизированные
расчеты на ЭВМ. Пакеты прикладных
программ для ЭВМ (особенно для проектирования
сложнорежущих инструментов) дают возможность
улучшить качество проектирования, сократить
сроки освоения новых изделий. В
инструментальном производстве
ЭВМ применяют не только проектировщики,
но и технологи. Благодаря этому эффективно
используются все заложенные в инструменте
технологические возможности. Подбирают
необходимый нормализованный инструмент
из имеющегося на складе предприятия путем
поиска в информационной базе данных.
Так же проводится проверка найденных
инструментов на пригодность для выполнения
заданной технологической операции.
В практике современного инструментального
производства металлообрабатывающих
предприятий ЭВМ занимает должное место.
Элементы токарного резца
Ниже приведены элементы резца на примере токарного прямого проходного резца.
Токарный проходной резец состоит из следующих элементов:
-рабочая часть (головка);
-тело (державка).
Державка имеет квадратную или прямоугольную форму поперечного сечения и служит для закрепления резца в резцедержателе станка.
Рабочую часть резца образуют:
1. Передняя поверхность — поверхность, по которой сходит стружка в процессе резания.
2. Главная задняя поверхность — поверхность, обращенная к поверхности резания заготовки.
3. Вспомогательная задняя поверхность — поверхность, обращенная к обработанной поверхности заготовки.
4. Главная режущая кромка — линия пересечения передней и главной задней поверхностей.
5. Вспомогательная режущая кромка — линия пересечения передней и вспомогательной задней поверхностей.
6. Вершина резца — точка пересечения главной и вспомогательной режущих кромок.
Рис.1
Типы резцов
По характеру установки относительно обрабатываемой детали резцы могут быть двух типов: радиальные и тангенциальные.
Первый из них работает с установкой перпендикулярно оси обрабатываемой детали, второй — касательно. При работе радиального резца усилие Рг создает соответствующий изгибающий момент, а в тангенциальном резце усилие Рг направлено вдоль оси резца, благодаря чему тело резца не подвергается изгибу.
Если первый тип резца имеет широкое применение в промышленности за счет простоты своего крепления и более удобного выбора геометрических параметров режущей части, то второй применяется главным образом на токарных автоматах и полуавтоматах, где основой является чистота обработки.
По направлению подачи резцы разделяются на правые и левые.
Правым называется резец, у которого при наложении на него сверху ладони правой руки так, чтобы пальцы были направлены к его вершине, главная режущая кромка будет находиться под большим пальцем. На токарных станках эти резцы работают при подаче справа налево, то есть к передней бабке станка.
Информация о работе Анализ путей снижения затрат на инструмент в машиностроительном производстве