Отчет по практике в ООО "Макдоналдс"
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июля 2015 в 10:49, отчет по практике
Описание работы
Целью производственной практики является ознакомление с содержанием основных работ и исследований, выполняемых в предприятие быстрого обслуживания ООО "Макдоналдс"; изучение особенностей строения, состояния, поведения и/или функционирования конкретных технологических процессов, связанных с деятельностью таможенных органов и приобретение практических навыков по декларированию; ознакомление с нормативно-правовой базой предприятия.
Файлы: 1 файл
практика.docx
— 341.06 Кб (Скачать файл)Для оптимизации и усовершенствования процессов складской и торговой деятельности организация ООО «Макдоналдс» использует программу «KEEP COUNT Retail», также используется специализированная компьютерная программа «SMS»[28].
Для рациональной организации учета материалов и контроля за их сохранностью в организации предусмотрено:
-оборудованные склады, кладовые цехов и другие подразделения;
-размещение запасов в местах хранения таким образом, чтобы обеспечить возможность быстрой приемки, отпуска и проверки наличия материальных ценностей по группам; в местах хранения каждого вида запасов следует прикреплен ярлык с данными о находящемся запасе;
-оснащение мест хранения запасов весами, мерной тарой, противопожарным оборудованием;
-применение централизованной доставки материалов со складов организации в подразделения по согласованным графикам;
-определение круга лиц, ответственных за приемку и отпуск запасов, за правильное и своевременное оформление этих операций, за сохранность запасов; заключение с этими лицами письменных договоров о материальной ответственности;
-определение перечня должностных лиц, которым предоставлено право подписывать документы на получение и отпуск со складов запасов.
Для проверки наличия и осуществления контроля запасов товарно-материальных ценностей проводится инвентаризация. При этом выявляется соответствие фактического наличия товаров и тары на момент инвентаризации их остаткам по данным бухгалтерского учета. Помимо обеспечения сохранности ценностей и проверки правильности организации материальной ответственности инвентаризация решает задачи контроля учетных данных по товарам и таре, а также посредством инвентаризации выявляются неиспользуемые, залежалые товары и т. п.
Основными этапами инвентаризации являются:
·Проверка фактического наличия товаров.
·Документальное оформление результатов инвентаризации.
·Принятие хозяйственных решений на основании результатов инвентаризации.
Вся продукция в ресторане делится на три группы в соответствии с методом АВС. К группе А относится следующая продукция: мясные полуфабрикаты, овощи, молочные смеси, кофе, картофель. К группе В относятся минеральная вода и пакетированные соки, масло для фритюра, соуса. К группе С относится вся бумажная продукция, одноразовые приборы, моющие средства, салфетки[21].
Инвентаризация товаров группы А проводится ежедневно, по группе В - 1 раз в неделю, по группе С - 1 раз в месяц. По итогам инвентаризации выявляются расхождения и принимаются меры по «проблемным» продуктам.
2.1 Программа «KEEP COUNT Retail»
«KEEP COUNT Retail» - это типовое решение для оптимизации и усовершенствования процессов складской и торговой деятельности, которое расширяет своей функциональностью возможности аналоговой обработки существующих, наиболее популярных систем автоматизации[31].
Используемое оборудование
штрихового кодирования:
а)терминалы сбора
данных - это специализированный промышленный
миникомпьютер, предназначенный для решения
определенного ряда задач автоматизации
торговли и учета, путем считывания заведенного
на товар штрих кода. Снабженные сканером
штрихового кода, мобильные терминалы
сбора данных найдут применение в магазине,
на складе, в аптеке и ресторане.
б)принтеры
для печати этикеток – это устройство,
которое позволяет печатать штрих кода
на маркировочных этикетках. Принтеры
штрих кода помогут снабдить штрих кодовыми
этикетками товары, не имеющие промышленной
штрих кодовой маркировки, печатать этикетки
в любом алфавите штрих-кода и с внутренним
кодом. Возможно подключение штрих кодовых
принтеров к электронным весам - тогда
печатаемый код будет содержать и внутренний
код, и вес товара. Прилагаемое к некоторым
моделям программное обеспечение дает
возможность самостоятельно разработать
макет этикетки, возможно, включающей
графическую информацию (например, логотип
фирмы).
в)ручные
сканеры штрих кодов - устройства, которые
позволяют считывать информацию с маркировки
товара в виде штрих-кода и передавать
ее в компьютер, POS-терминал или ККМ.
г)аппликаторы
для маркировки продукции - предназначены
для наклеивания маркировочных этикеток
на товарную продукцию[14].
«KEEP COUNT Retail» обеспечивает быстрый сбор
и обработку информации о перемещении
товаров. Основу решения составляет штриховое
кодирование товаров, а так же контроль
и автоматизация выполнения основных
операций с товарами. «KEEP COUNT Retail» имеет
возможность быстрой интеграции с системой
управления торговлей и складским хозяйством
любой сложности. Отличительной особенностью
является легкость и простота адаптации
системы к условиям работы и специфике
ее технологических и организационных
требований.
В 2006 году
решение «KEEP COUNT Retail» заняло лидирующие
позиции на рынке штрихового кодирования
и радиочастотной идентификации (RFID), а
так же получило большую популярность
среди крупных розничных сетей.
На основании
проведенных исследований можно определить
среднюю величину затрачиваемого времени
за один год для выполнения всех перечисленных
операций: инвентаризация товаров на объекте,
переоценка, поступление, расход (списание
со склада), переучет ассортиментных рядов,
работа с клиентами торгового зала.
До момента
внедрения системы штрихового кодирования
и соответствующего оборудования на объекте
в течение одного года определено: временные
потери на учетные действия по перемещению
и хранению товарной продукции в среднем
затрачивается порядка 183 рабочих дней,
со средней продолжительностью 10-ть часов.
Следует особо отметить, что из них большую
часть, порядка 160 рабочих дней тратиться
на инвентарный переучет или пересчет
находящихся на хранении товаров.
Приведя в примеры внедрения подобной
технологии в других компаниях можно определить
плановое снижение временных затрат до
70%, а это порядка 128 рабочих дней. Если
взять в расчет среднюю выручку небольшого
коммерческого магазина и провести расчет
по себестоимости персонала нужно отметить,
что срок окупаемости данного внедрения
от 1-го до полутора месяца.
Основные преимущества, приобретаемые
вместе с внедрением «KEEP COUNT Retail» и технологии
штрихового кодирования[20]:
-Минимизация временных и трудовых затрат;
-Значительное сокращение ошибок;
-Сведение к нулю человеческого фактора;
-Удобство работы;
-Ускорение всех процессов, связанных с перемещением и хранением товаров.
2.2 Использование специализированной
компьютерной программы «SMS»
В ООО «Макдоналдс» также используется специализированная компьютерная программа «SMS». Эта программа создана для организации качественного управления материальными ресурсами на основе комплексного использования экономико-математических методов и своевременных средств вычислительной техники. Ее главной целью является:
-оптимизация учета, анализа, регулирования и контроля процессов снабжения,
-использования и хранения материальных ресурсов непосредственно в ресторанах; сокращение трудоемкости;
-улучшение качества использованной и результативной информации[10].
4 Таможенное оформление товаров для ООО «Макдоналдс»
4.1 Понятие таможенной процедуры
Таможенная процедура — совокупность норм, определяющих для таможенных целей требования и условия пользования и (или) распоряжения товарами на таможенной территории таможенного союза или за её пределами (пп.26 п.1 ст.4 ТК ТС) [1].
В целях таможенного регулирования в отношении товаров устанавливаются следующие виды таможенных процедур:
- выпуск для внутреннего потребления (импорт);
- экспорт;
- таможенный транзит;
- таможенный склад;
- переработка на таможенной территории;
- переработка вне таможенной территории;
- переработка для внутреннего потребления;
- временный ввоз (допуск);
- временный вывоз;
- реимпорт;
- реэкспорт;
- беспошлинная торговля (duty free);
- уничтожение;
- отказ в пользу государства;
- свободная таможенная зона;
- свободный склад.