Отчет по практике в ООО "Макдоналдс"
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июля 2015 в 10:49, отчет по практике
Описание работы
Целью производственной практики является ознакомление с содержанием основных работ и исследований, выполняемых в предприятие быстрого обслуживания ООО "Макдоналдс"; изучение особенностей строения, состояния, поведения и/или функционирования конкретных технологических процессов, связанных с деятельностью таможенных органов и приобретение практических навыков по декларированию; ознакомление с нормативно-правовой базой предприятия.
Файлы: 1 файл
практика.docx
— 341.06 Кб (Скачать файл)На все сырье и на конечную продукцию существует спецификация, в которой отражены параметры безопасности, качества, условия хранения, упаковки, транспортировки и т. д. Разработаны требования по качеству и безопасности продукции для поставщиков. У поставщика обязательно должно быть [12]:
·лицо, отвечающее за безопасность пищи;
·внедренная и проверенная система безопасности пищи;
·обучение по безопасности пищи для всех сотрудников;
·программа отслеживания продукции (возможности идентификации - traceability system);
·программа санитарного аудита;
·программа контроля за вредителями и т. д.
Доставка продукции в рестораны осуществляется ежедневно по графику. Доставка производится на специальных автомобилях, оборудованных холодильными установками.
Каждая отправка продукции в ресторан сопровождается пакетом документов, которые оформляются в момент физической отгрузки товара со склада ООО «Рулог» и датируется датой отгрузки товара со склада.
При отгрузке товара выписываются следующие документы:
·Товарная накладная;
·Товарно-транспортная накладная;
·Акт приемки-передачи услуг;
·Акт об установленном расхождении по количеству и качеству при приемке товарно-материальных ценностей;
·Ветеринарное свидетельство (для продукции животного происхождения).
Поставка продукции в ресторан производится в соответствии с заказом.
При приеме продукции в ресторане проверяется фактическое количество продукции в соответствии с сопроводительными документами, внешний вид продукции, сохранность упаковки [8].
По окончании приема продукции, водитель-экспедитор подписывает вместе с представителем ресторана все экземпляры сопроводительных документов. По окончании разгрузки в машину загружается пустая оборотная тара, находящаяся в данный момент в ресторане.
2Оновные направления совершенствования деятельности ООО "Макдоналдс"
Предприятие при организации внешнеэкономической деятельности должны предусмотреть ряд вопросов, напрямую связанных с условиями ее осуществления. К таким вопросам можно отнести:
- определение ответственных исполнителей, состава и структуры служб, осуществляющих ВЭД на предприятии, а также границ их полномочий и ответственности;
- обеспечение проведения маркетинговых исследований, предшествующих принятию решения о выходе на внешние рынки, о перспективных рынках и методах выхода на них, о выборе продукта для внешней торговли;
- выработка стратегии выхода на внешний рынок и товарной стратегии, используемой фирмой на нем;
- изучение методов тарифного и нетарифного регулирования ВЭД как в России, так и в странах, на рынки которых планируется внедриться;
-формирование ценовой политики на внешнем рынке;
-формирование имиджа фирмы[26].
Наибольший опыт управления ВЭД накоплен в специализированных внешнеторговых организациях (ВТО). Ведущей структурной единицей ВТО является фирма, работа которой специализируется на торговле определенными товарами либо на торговле с группой стран. Возглавляет фирму директор и в зависимости от объемов работы - несколько его заместителей. Функциональные отделы и службы, содействующие работе специализированных фирм и ВТО, можно условно разделить на три группы:
- группы отделов и служб, осуществляющих планирование (планово-экономический отдел, валютно-финансовый отдел; транспортный отдел; бухгалтерия ВТО);
- группа отделов, занимающихся непосредственно маркетингом (отдел конъюнктуры и цен, отдел рекламы и выставок; инженерно-технический отдел; отдел совместных предприятий; отдел технического обслуживания и запчастей);
- группа отделов, обеспечивающих принятие и исполнение управленческих решений (отдел развития; отдел АСУ (ВЦ); отдел кадров; отдел загранкомандировок; канцелярия, административно-хозяйственный отдел; юридический отдел; протокольный отдел) [16].
На промышленных предприятиях, активно участвующих во внешнеэкономической деятельности, внешнеторговый аппарат существует в основном в двух формах:
- как часть внутрипроизводственной
структуры в виде внешнеторгового
отдела (отдела внешнеэкономических
связей);
- как относительно самостоятельное
подразделение в виде внешнеторговой
фирмы.
Оперируя на конкретном рынке, важно учитывать отличительные характеристики данного рынка. При реализации товара производственного назначения, необходимо учитывать определенные особенности.
- Спрос на рынке производственных товаров носит производный характер (зависит от спроса на потребительские товары).
- Основные товары этого сегмента используются длительное время, поэтому для покупателей важны эксплуатационные затраты.
- Чувствительность к цене на оборудование низкая, поскольку оно закупается редко, и его стоимость переносится частями на стоимость продукции.
- В процессе реализации товара необходимо учитывать меру влиятельности покупателя на рынке, которая зависит от его размера, объема закупок, кредитного рейтинга и других факторов.
- Закупки в значительной степени зависят от конкретных людей, которые принимают решения по закупкам от имени предприятия.
- Высокая профессиональная информированность покупателей о товаре[25].
Продавцы обычно заинтересованы в рынке товаров производственного назначения, так как продажи на нем идут крупными партиями, он легче поддается прогнозу, имеет достаточно большую емкость. Но в силу того, что спрос на этом рынке является производным, колебания спроса на рынках потребительских товаров вызывают резкие колебания спроса на товары производственного назначения, причем намного более резкие, чем колебания первоначального спроса [17].
В современных условиях торговля производственными товарами, как правило, требует выполнения дополнительных работ, связанных с повышением конкурентоспособности товаров: предпродажного сервиса и доработки, а также технического обслуживания машинно-технической продукции. Экспортно-импортные операции, связанные с данной формой торговли на внешнем рынке, оформляются контрактами купли-продажи, в которых, помимо общих условий продажи и основных положений сделки, оговаривается порядок проведения дополнительных работ, указываются условия поставки и формы расчетов, сроки предоставления гарантией[28].
Предпродажный сервис включает комплекс работ, связанных с расконсервацией товара, приведением его в состояние полной готовности к потреблению, цель которых - показать товар лицом. В процессе этой работы не создается дополнительной стоимости, а затраты поставщиков или их агентов на предпродажный сервис покрываются за счет части стоимости, созданной при производстве товаров.
Предпродажная доработка товаров осуществляется с целью не только повышения конкурентоспособности товаров, но и для удовлетворения индивидуальных запросов потребителей.