Организация страховой деятельности и её нормативно-правовой базы

• Страхование катеров и яхт.

«Ингосстрах» продолжает активно развивать страхование маломерных судов  - катеров и яхт.  Компания принимает на страхование катера и яхты, эксплуатирующиеся в любых водах мира,  и предлагает комплексную страховую защиту по каско объекта и гражданской ответственности его владельца. Страховое покрытие распространяется на весь период эксплуатации, включая отстой и перевозку.  Кроме того,  яхта может быть застрахована на период постройки.  

3.3 Организация  управления ОСАО «Ингосстрах»

    Органами  управления ОСАО «Ингосстрах» являются общее собрание акционеров, Совет директоров, Генеральный директор и Правление.

    Общее собрание акционеров является высшим органом управления «Ингосстраха», определяющим стратегию и основные направления развития компании. Годовое общее собрание акционеров проводится один раз в год не ранее, чем через два, и не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года.

    Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью компании, определяя приоритетные направления работы. Совет директоров проводит заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. В состав Совета директоров входят девять членов, избираемых общим собранием акционеров.

    Генеральный директор «Ингосстраха» является единоличным исполнительным органом компании, подотчетным общему собранию акционеров и Совету директоров. Он осуществляет оперативное руководство деятельностью «Ингосстраха», а также контролирует ряд ключевых проектов стратегического характера. Генеральный директор является председателем Правления компании.

    Правление – коллегиальный исполнительный орган «Ингосстраха», который руководит текущей деятельностью компании. Правление «Ингосстраха» избирается Советом директоров в количестве не менее пяти человек.

    Основные  акционеры: Общество с ограниченной ответственностью «Гранит», г. Москва; Общество с ограниченной ответственностью «Инвестиционная инициатива», г. Москва; Общество с ограниченной ответственностью «Новый капитал», г. Москва;  
Общество с ограниченной ответственностью «Софт-Карат», г. Москва; 
Общество с ограниченной ответственностью «Вега», г. Москва. Представительства 10 региональных центров 87 филиалов и 124 дополнительных офиса Партнеры Всероссийский союз страховщиков, Российский союз Автостраховщиков, Внешторгбанк, Внешэкономбанк, Международный московский банк, Международный инвестиционный банк, ОАО «Финансово Лизинговая компания», PricewaterhouseCoopers, Bank Credit Suisse First Boston АО, ИД Independent Media, Министерство юстиции РФ, Конституционный суд РФ, «ИТАР-ТАСС», ГП «Космическая связь» и другие.

3.4 Деятельность страховых компаний в условиях мирового финансового кризиса.

    Российские  страховые компании в полной мере ощутили влияние кризиса в сентябре-октябре 2008 года [15]. Если ранее на протяжении года рынок постепенно становился менее стабильным, ряд игроков заявлял о проблемах с привлечением ликвидности и о спаде продаж, то по результатам осени стало очевидно, что кризис пришел в страховой сегмент. Основными индикаторами кризисного положения можно, пожалуй, назвать значительное по сравнению с 2007 годом снижение динамики сбора страховых премий по добровольным видам страхования; снижение динамики роста клиентской базы; снижение премий по программам страхования класса "премиум"; сложности и промедление в работе с банками, как следствие - задержки страховых выплат, в некоторых случаях - задержки выплат зарплат работникам. Многие компании были вынуждены временно заморозить программы продвижения на рынок инновационных продуктов, в том числе в экспресс-страховании.

    Немного притормозил и рост страховых выплат, который по результатам девяти месяцев 2008 года превзошел по динамике рост сбора премий (рост выплат - около 128% по сравнению с 2007 годом, рост премий - около 123%). Наибольшие по сравнению с прошлым годом выплаты отмечены в таких видах, как страхование ответственности, имущественное страхование, ОМС.

    В росте же премий наиболее интенсивной  является динамика имущественного страхования  и обязательного страхования, в  частности из-за значительного роста  объемов государственного личного  страхования сотрудников ГНС РФ.

    Таким образом, влияние кризиса было очевидно и продолжало усиливаться. Негативные факторы в 2009 году повлиявшие на страховой рынок. В первую очередь - значительное снижение объемов премий по добровольным видам страхования, в частности:

• по страхованию жизни;
• страхованию имущества;
• ДМС.

    Многие компании в условиях кризиса убирали из социальных пакетов оплату добровольного страхования сотрудников. Одновременно с этим сами граждане при вынужденном сокращении расходов начинали экономить на страховании, либо временно от него отказываясь, либо выбирали более дешевые по сравнению с текущими программы страхования.

    В отношении обязательных видов страхования также произошло снижение объемов премий. В частности, доля обязательного страхования пассажиров уменьшается в связи с обусловленным кризисом, снижением активности пассажиров, отказом многих граждан от авиаперелетов, отказом от туристических поездок из-за массовых увольнений и снижения доходов населения. Без существенных изменений остались показатели по таким видам обязательного страхования, как ОМС и обязательное страхование госслужащих (МНС, военнослужащие).

    Если  кратко проанализировать причины кризиса, то к очевидным причинам - мировой  финансовый кризис, трудности с привлечением ликвидности, значительное падение  цен на энергоносители, спад производства и рецессия в ряде отраслей, сложная  ситуация на рынке труда - можно, к  сожалению, отнести и системные  недостатки отечественного страхового рынка, которые ощутимо проявились на фоне общей непростой обстановки.

    К наблюдавшемуся кризису в страховом секторе привел ряд факторов, не связанных с мировым кризисом. Несмотря на продолжавшиеся в последние годы дискуссии, до сих пор не были приняты действенные меры по укреплению доверия страхователей. В частности, основной тенденцией российского рынка в последние годы можно, к сожалению, признать принуждение страхователей к обязательному страхованию, а не приоритетное развитие добровольных видов страхования. Такую политику можно определить как игнорирование интересов страхователей, что, в свою очередь, не вызвало "всенародной любви" к страхованию. Страхование сегодня продолжает восприниматься как вынужденные расходы, а не как действенная защита своих интересов и рисков. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

    Россия  обладает собственным уникальным историческим опытом, требующим внимательного  изучения и применения отдельных  его элементов в современной  практике регулирования страхового рынка. Однако анализ этого опыта  подтверждает, что российский страховой  рынок и система его регулирования  всегда формировались с определенным отставанием от развитых стран. Как показала практика, опыт развитых стран в области государственного регулирования отличается гораздо большим разнообразием форм, методов и универсальностью применения, поэтому при создании современной российской модели за основу брались именно западные аналоги, а не дореволюционная модель.

    В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения  предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает такое  состояние финансовых ресурсов, при  котором предприятие, свободно манипулируя  денежными средствами, способно путем  эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также  минимизировать затраты на его расширение и обновление. Финансовое состояние представляет собой совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.

    Страховые отношения, как и любые другие гражданско-правовые отношения, регулируются определенной нормативно-правовой базой. В п. 3 ст. 1 Закона о страховом деле прямо определено, что законы и  иные нормативные правовые акты, регулирующие страховые отношения, являются составной  частью страхового законодательства. Закон по своему правовому статусу обладает большей юридической силой, нежели подзаконные акты, так как в соответствии со ст. 105 Конституции РФ он принимается высшим законодательным органом государственной власти - Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации. В состав законодательства входят и кодифицированные нормативные акты, принимаемые Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации.

    Компания  ОСАО «Ингосстрах» осуществляет страхование по 20 видам, имея на каждый вид продукта соответствующую лицензию. Финансовые показатели страховщика высокие и стабильные, размер уставного капитала соответствует норме. Структура компании является современной и устойчивой, адаптирована под разные экономические ситуации.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы.

Нормативно-правовые акты:

1. Части первая, вторая Гражданского кодекса Российской Федерации от 26 января 1996г. № 14-ФЗ.
2. ФЗ « Об организации страхового дела в РФ» от 27 ноября 1992г. №4015-1.
3. ФЗ « О несостоятельности (банкротстве)» от 26. Октября 2002г.

№ 127-ФЗ.

4. Закон РФ №81-ФЗ от 30 апреля 1999 г. «Кодекс торгового мореплавания».
5. Закон РФ №1499-1 от 28 июня 1991 г. «О медицинском страховании граждан в Российской Федерации».
6. Указ президента РФ от 6 апреля 1994г. № 667 «Об основных направлениях государственной политики в сфере обязательного страхования».

Литература:

7. Гвозденко А.А. Основы страхования: учебник. – 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 2006. – 320с.
8. Щербаков В.А. Страхование: учебное пособие / В.А. Щербаков, Е.В. Костяева. – 3-е изд. М.: КНОРУС, 2009. – 320с.
9. Грищенко Н.Б. Основы страховой деятельности: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 352с.
10. Белянкин Г.А. «Платежеспособность страховой компании» / Финансы, №5, 1998-112с.

Электронные ресурсы:

11. http://www.ingos.ru
12. http://www.strahtarif.ru
13. http://www.sib-insur.ru
14. http://www.bestreferat.ru
15. http://www.raexpert.ru