Организационные риски

     ВВЕДЕНИЕ 

     Актуальность  темы обусловлена возрастающим количеством предприятий, и их правильная организация поможет избежать множества рисков, возникающих в процессе деятельности. Ведь организация на предприятии является фундаментом для правильного роста предприятия.

     Объект  реферата - теория риска, предприятия в целом и организационного риска.

     Предмет реферата – анализ организационного риска.

     Цель  работы - является формирование целостного представления о процессе организационной деятельности, изучение понятия риск как такового и рассмотрение организационного риска, причины ее возникновения.

     Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

     1. Описать понятие и сущность риска и её место в предпринимательской деятельности.

     2. Рассмотреть организационный риск, причины ее возникновения.

     3. Проанализировать внутреннюю организацию  среды предприятия.

     Проблема  риска является одной из ключевых концепций в финансовой и производственной деятельности. Особое значение она  приобретает в предпринимательской  деятельности. Риск выступает в качестве стимула эффективного использования капитала.

     В мировой практике предпринимательская деятельность определяется как инициативная, самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли, осуществляемая на свой риск и под свою имущественную ответственность. В результате этого, риск приобрел более важное самостоятельное значение, как в теории, так и в практике управления.

     Современный бизнес немыслим без риска, так как  успех в бизнесе зависит не только от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности, но и от учета вероятности критических ситуаций.

     В современной организации важную роль играют не только качества отдельных  людей, их способности как уникальных специалистов, обеспеченность ресурсами, но и то насколько хорошо все эти элементы связаны между собой. Связи между элементами  не менее важны, чем качества элементов, а в ряде случаев связь играет ключевую роль, определяя успех или не успех организации.  

     Так, способность организации полностью реализовать свой потенциал зависит от качества, частоты, своевременности взаимодействий между сотрудниками. Средние специалисты, организованные в хорошо работающую команду,  достигают значительно лучших результатов, нежели группа плохо взаимодействующих уникальных личностей. 

     Вся совокупность отношений между людьми и традиции организации часто  называют социальным капиталом. Он может  быть так же важен для успешной работы, как и человеческий капитал - знания, навыки и другие качества людей. Подобно другим видам капитала, социальный капитал производителен – он позволяет достичь результатов, которые невозможно было бы получить в его отсутствие. Зависимость качеств организации от состава ее персонала, его свойств и  свойств связей, формирующих из персонала команду определяет организационные риски, которым подвержена любая организация. 

 

      1 Понятие и сущность риска 

     Проблема  риска является одной из ключевых концепций в финансовой и производственной деятельности. Особое значение она приобретает в предпринимательской деятельности. Риск выступает в качестве стимула эффективного использования капитала.

     В мировой практике предпринимательская деятельность определяется как инициативная, самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли, осуществляемая на свой риск и под свою имущественную ответственность. В результате этого, риск приобрел более важное самостоятельное значение, как в теории, так и в практике управления.

     Современный бизнес немыслим без риска, так как успех в бизнесе зависит не только от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности, но и от учета вероятности критических ситуаций.

     Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, решающие действия, а это усиливает риск. Следовательно, главными задачами предпринимателя является умение оценивать степень риска и умение управлять им, а не избегать риска.

     Существует  большое разнообразие мнений по поводу понятия определения, сущности и природы риска. Это связано с многоаспектностью этого явления, недостаточным использованием в реальной деятельности, игнорированием в существующем законодательстве. Рассмотрим два основных понятия, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска.

     Первое  определение заключается в том, что риск определяют как вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности. Следовательно, риск относится к возможности наступления какого-либо неблагоприятного события, возможности неудачи, возможности опасности.

     Второе  определение риска непосредственно  сопряжено с понятием "ситуация риска".

     Ситуацией, вообще, называется сочетание, совокупность различных обстоятельств и условий, создающих определенную обстановку для того или иного вида деятельности. Обстановка может способствовать или препятствовать осуществлению данного действия.

     При ситуации риска существует возможность количественно и качественно определять степень вероятности того или иного варианта и ей сопутствуют три условия:

     - наличие неопределенности;

     - необходимость выбора альтернативы (включая отказ от выбора);

     -возможность оценить вероятность осуществления выбираемых альтернатив.

     Ситуация  риска качественно отличается от ситуации неопределенности. При ситуации неопределенности вероятность наступления результатов решений или событий в принципе неустанавливаема. Следовательно, ситуация риска является разновидностью ситуации неопределенности, т.к. в ней наступление событий вероятно и может быть определено.

     По  своей природе риск делят на три  вида:

     1 Когда в распоряжении субъекта, делающего выбор из нескольких альтернатив, есть объективные  вероятности получения предполагаемого результата. Это вероятности, независящие непосредственно от данной фирмы: уровень инфляции, конкуренция, статистические исследования, экологическая обстановка и т.д.

     2 Когда вероятности наступления ожидаемого результата могут быть получены только на основе субъективных оценок, т.е. субъект имеет дело с субъективными вероятностями. Субъектные вероятности непосредственно характеризуют данную фирму: производственный потенциал, уровень предметной и технологической специализации, организация труда и т.д.

     3 Когда субъект в процессе выбора и реализации альтернативы располагает как объективными, так и субъективными вероятностями.

     Благодаря этим видоизменениям риска субъект  делает выбор и стремиться реализовать  его. В результате этого риск существует как на стадии выбора решения, так и на стадии его реализации.

     Исходя  из этих условий второе определение  риска следующее: 

     Риск - это действие (деяние, поступок), выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае несовершения этого действия).

     Более полно риск определяют как деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

     Из  последнего определения можно выделить основные элементы, которые будут составлять сущность понятия "риск".

     1 Возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива (отклонения как отрицательного, так и положительного свойства).

     2 Вероятность достижения желаемого результата.

     3 Отсутствие уверенности в достижении поставленной цели.

     4 Возможность материальных, нравственных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.

     Говоря  о риске, его не следует избегать, но если принимается решение идти на риск, то предварительно следует тщательно спрогнозировать события и при проведении намеченных мер не выходить за рамки, установленные проектом. Введение конкуренции в нашей стране усилит использование риска.

     Принятие  проекта связанного с риском предполагает выявление и сопоставление возможных потерь и доходов. Если риск не подкреплен расчетами, то он преимущественно кончается неудачей и сопровождается определенными потерями. Чтобы сладить негативные явления, связанные с риском, необходимо выявить: основные черты и источники его возникновения, наиболее важные его виды, допустимый уровень риска, методы измерения риска, методы снижения риска.

 

      2 Понятие организационного  риска 

     Организационный риск — риск, обусловленный недостатками в организации работы.

     организационные риски - операционные, правовые и налоговые - зависят от комплекса внутренних и внешних факторов, соответственно, организационного характера.

     Внутренние  факторы, естественно, находятся в  компетенции участника рынка  и могут управляться в том числе такими методами, как организация профессиональной экспертизы операций/их условий (договоров), стандартизация договорной базы, а также формализация регламентов взаимодействия, в частности, в рамках нестандартных ситуаций.

     Внешние факторы, соответственно, реализуются и регулируются на общерыночном уровне. Причем по мере развития рынка, как правило, происходит развитие законодательной и методической базы, инфраструктуры, а также, как ни странно, стандартизация индивидуальных процедур, договорной базы и аналитического аппарата участников рынка. Указанные процессы, как правило, сопровождаются снижением рисков - и для отдельных участников, и на общерыночном, системном уровне.

     Существуют  описательные характеристики шкал риска  по величине ожидаемых потерь, которые используются для оценки приемлемости содержащего риск решения. В этих градациях риска в зависимости от уровня возможных потерь осуществляются путем выделения следующих весьма условных зон.

     1 Область минимального риска характеризуется уровнем потерь, не превышающим размеры чистой прибыли.

     2 Область повышенного риска характеризуется уровнем потерь, не превышающим размеры расчетной прибыли.

     3 Область критического риска характеризуется тем, что в границах этой зоны возможны потери, величина которых превышает размеры расчетной прибыли, но не превышает размер ожидаемых доходов.

     4 Область недопустимого риска характеризуется тем, что в границах этой зоны ожидаемые потери способны превзойти размер ожидаемых доходов от операции и достичь величины, равной всему имущественному состоянию предпринимателя. 

     2.1 Причины возникновения  организационного  риска 

Основными причинами организационного риска  являются:

     а) низкий уровень организации:

     - ошибки планирования и проектирования;

     - недостатки координации работ;

     - слабое регулирование;