Стратегический анализ в организации, анализ разрыва, динамика издержек и кривая опыта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2011 в 19:06, реферат

Описание работы

Стратегия экономического развития организации – это совокупность ее главных целей и основных способов достижения данных целей. Другими словами, разрабатывать стратегию действия фирмы – значит определять общие направления ее деятельности.

Содержание работы

Введение 3
I. Стратегический анализ в организации 6
1.1Методы стратегического анализа в организации 6
1.2. Компоненты стратегического анализа в организации 8
1.3.Цели и задачи стратегического анализа в организации 11
II. Анализ разрыва, динамика издержек, кривая опыта 13
2.1.Эффективность применения анализа разрыва (gap-анализа) 13
2.1.1.Виды разрывов 15
2.1.2.Этапы анализа разрыва 17
2.1.3.Применение анализа разрывов на предприятиях 18
2.2.Эффективность применения динамики издержек и кривой опыта 19
2.2.1.Динамика издержек в фирме в условиях монополии 22
2.2.2.Факторы, влияющие на величину эффекта кривой опыта 24
Заключение 27
Список литературы 28

Файлы: 1 файл

Стратегический анализ в организации.doc

— 270.50 Кб (Скачать файл)

       Соответственно  предположим, что каждый потребитель  в год может купить кондитерских изделий на 1000 руб. Следовательно, мы потенциально недополучаем 3988 млрд. руб. или упускаем 8940 млн. потребителей. Чтобы увеличить свою долю рынка, нужно сосредоточить усилия на нескольких направлениях и провести ряд мероприятий.

       Пример разработки стратегии кондитерской компании на основе результатов анализа разрывов.

Разрыв Задача Инициатива
Покупатели, которые не могут позволить себе продукцию. Снижение себестоимости  продукции. Найти поставщиков  сырья с более низкими ценами

Внедрить современные  технологические и управленческие решения, что позволит снизить издержки.

Покупатели, которые недовольны качеством продукции. Улучшение качества продукции и ее ассортимента. Оснащение современным  оборудованием

Использование высококачественного натурального сырья

Покупка еще  одной фабрики или аренда дополнительных цехов.

Покупатели, которые не могут купить продукцию  компании. Стимулирование  продаж. Развитие дилерской  сети

Реклама

Приобретение  новых магазинов

Развитие персонала  компании, который производит продажи клиентам

Разработка мероприятий  с целью удержания существующих клиентов, скидки и другие льготы.

 

2.2.Эффективность применения динамики издержек и кривой опыта

 

    Одна из классических моделей стратегий разработана в 1926 году. Она

связывает определение стратегии с достижением  преимущества в издержках.

Предполагает, что каждый раз, когда объем производства удваивается, затраты на

создание  единицы продукции уменьшаются на 20% (Рис.2)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис.2 Кривая опыта

Снижение затрат при увеличении объема производства обусловлено

комбинацией следующих факторов:

  1. преимущества в технологии, возникающие с расширением производства;
  2. обучение на опыте наиболее эффективным способом организации производства;
  3. эффект экономии на масштабе.

В соответствии с кривой опыта основным направлением стратегии фирмы

должно  стать завоевание наибольшей доли рынка, поскольку именно у

крупнейшего из конкурентов появляются возможности  достижения самых низких

единичных издержек и, следовательно, самых высоких прибылей.

Погоня  за доминированием на рынке, как стратегический императив,

оправдывает себя в случае быстрорастущих рынков, дающих конкурентам

возможности для роста. Применение кривой опыта  возможно в основном в

отраслях  материального производства.

В современных  условиях достижение лидерства в  издержках необязательно

связано с увеличением масштабов производства. Нынешнее высокотехнологичное

оборудование  рассчитано не только на крупные производства, но и на небольшие.

Сегодня даже маленькая фирма может использовать компьютеры, модульное

оборудование, которые обеспечивают высокую производительность и возможности

перестройки для решения различных специфических задач.

    Главным недостатком модели являются учет только одной из внутренних

проблем организации и невнимание к внешней среде (в первую очередь к

потребностям  покупателей).

       Кривая  опыта связана со вновь созданной стоимостью. Эффект рационализации производства тем больше, чем выше вновь созданная стоимость.

Вновь созданная стоимость представляет собой разность между стоимостью

произведенной продукции и материальными затратами (товарами и услугами,

потребленными в процессе производства).

  • стоимость продукции — материальные затраты = вновь созданная стоимость;
  • совокупный производственный результат + прочие доходы = стоимость продукции;
  • сырье основные и вспомогательные материалы + амортизация + прочие затраты = материальные затраты.

       На  различных предприятиях вновь созданная  стоимость получается по-разному. В торговых фирмах она существенно меньше, чем на промышленных предприятиях или в сфере услуг.

Вид предприятия Доля вновь  созданной стоимости, %
Торговое 20-30
Промышленное 40-50
Предприятие сферы услуг  70-80

       Торговое  предприятие, продавая продукции на 100 ед., закупает ее на 70-80 ед. Промышленное предприятие, для того чтобы обеспечить оборот, равный 100 ед., потребляет предметов и средств производства на 50-60 ед. На предприятии, оказывающем услуги, например, в консультационной фирме для получения оборота в 100 ед. требуется сторонних затрат лишь на 20-30 ед.

       Таким образом, кривая опыта свидетельствует  о том, что при каждом удвоении кумулятивного объема выпуска затраты  на единицу продукции, относящиеся  к вновь созданной стоимости  и очищенные от влияния цен, потенциально снижались на 20-30%. На предприятиях сферы услуг вновь созданная стоимость существенно выше, чем на промышленных и торговых предприятиях.

       Динамика  издержек производства – это изменения издержек в связи с изменением размеров производства или объема выпуска продукции.

       Анализ  динамики требует учета двух обстоятельств:

  • продолжительности производственного периода;
  • объективного закона отдачи ресурсов.

       По  продолжительности различают:

       1)     краткосрочный период – имеет продолжительность, которая не

       позволяет фирме ввести в строй и освоить дополнительные производственные мощности (рис.3);

 
 
 
 
 
 

Рис. 3 Динамика издержек в краткосрочном периоде 

2) долгосрочный период – достаточный для введения и освоения

дополнительных производственных мощностей, то есть изменения не только

переменных, но и постоянных издержек, и, соответственно, все издержки являются

переменными и обозначаются как ТС или АС.

Деление издержек на постоянные и переменные имеет смысл только для

краткосрочного  периода.

Закон отдачи ресурсов – выведен эмпирически  и фиксирует результативность

вовлечения в производство дополнительных единиц и использование их вместе с

постоянными ресурсами.

Первоначально каждая дополнительная единица ресурса дает возможность

увеличить дополнительный продукт, а затем, когда в производстве находится

определенное  критическое количество единиц переменного ресурса,

дополнительный  эффект от вовлечения последующих единиц переменного ресурса

резко падает, и одновременно начинает снижаться средняя результативность

использования переменных ресурсов.

Средний продукт (AP) – это производительность использования вовлеченных в

производство  переменных ресурсов.

Предельный  продукт (МР) – продукт, получаемый из-за изменения суммарного

продукта, вызванного применением дополнительной единицы переменного ресурса.

2.2.1.Динамика издержек в фирме в условиях монополии

Выпуск  продукции, тыс. ед. Издержки Цена, руб. Доход Прибыль, тыс.руб.
Валовые, тыс. руб. Предельные, руб. Валовой, тыс. руб. Предельный, руб.  
0

1

2

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

1000

1470

2265

2600

2920

3230

3535

3850

4180

4535

4900

5280

5680

6105

6560

7040

7550

-

470

375

335

320

310

305

315

330

355

365

380

400

425

455

480

510

-

500

496

494

492

490

488

486

484

482

480

478

476

474

472

470

468

-

500

1488

1976

2460

2940

3416

3888

4356

4820

5280

6736

6188

6636

7080

7520

7956

-

500

492

488

484

480

476

472

468

464

460

456

452

448

444

440

436

-1000

-970

-777

-624

-460

-290

-119

38

176

285

380

456

508

531

520

480

406

Таблица 1.Динамика издержек и доходов фирмы  в условиях монополии

      Предположим, что 1 тыс. ед. своей продукции монополист может продать по цене 500 руб. В дальнейшем при расширении сбыта на 1 тыс. ед. он вынужден каждый раз снижать ее цену на 12 руб., поэтому предельный доход сокращается на 4 руб. при каждом расширении объема продаж. Фирма будет максимизировать прибыль, производя 14 тыс. ед. продукции. Именно при таком объеме выпуска ее предельный доход в наибольшей степени приближен к предельным издержкам. Если она произведет 15 тыс. ед., то эта дополнительная 1 тыс. ед. больше добавит к издержкам, чем к доходу, и тем самым уменьшит прибыль.

      На  конкурентном рынке, когда цена и  предельный доход фирмы совпадают, было бы произведено 15 тыс. ед. продукции, причем цена этой продукции была бы ниже, чем в условиях монополии:

  Оптимальный объем производства, тыс.ед. Цена, руб.
Конкуренция 15 472
Монополия 14 474

Рис. 4 Определение цены и объема производства фирмой-монополистом: D - спрос; MR - предельный доход; МС - предельные издержки . 

      Поскольку в нашем примере производство возможно лишь в целых единицах продукции, а точка А на графике лежит между 14 и 15 тыс. ед., будет произведено 14 тыс. ед. продукции. Не произведенная монополистом 15-я тысяча (а она была бы выпущена в условиях конкуренции) означает потерю для потребителей, так как часть из них отказались от покупки из-за высокой цены, установленной производителем-монополистом.

      Любая фирма, спрос на продукцию которой  не является абсолютно эластичным, будет сталкиваться с ситуацией, когда предельный доход меньше цены. Поэтому цена и объем производства, приносящие ей максимальную прибыль, будут соответственно выше и ниже, чем в условиях совершенной конкуренции.

2.2.2.Факторы, влияющие на величину эффекта кривой опыта

 
 
 

      На  величину эффекта кривой опыта оказывают  влияние различные факторы. Часто это комбинация множества факторов, ведущих к снижению затрат предприятия. На практике часто трудно разложить совокупный эффект от кривой опыта на составляющие. Несомненно, только то, что результатом может стать снижение затрат предприятия.

Информация о работе Стратегический анализ в организации, анализ разрыва, динамика издержек и кривая опыта