Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2011 в 19:06, реферат
Стратегия экономического развития организации – это совокупность ее главных целей и основных способов достижения данных целей. Другими словами, разрабатывать стратегию действия фирмы – значит определять общие направления ее деятельности.
Введение 3
I. Стратегический анализ в организации 6
1.1Методы стратегического анализа в организации 6
1.2. Компоненты стратегического анализа в организации 8
1.3.Цели и задачи стратегического анализа в организации 11
II. Анализ разрыва, динамика издержек, кривая опыта 13
2.1.Эффективность применения анализа разрыва (gap-анализа) 13
2.1.1.Виды разрывов 15
2.1.2.Этапы анализа разрыва 17
2.1.3.Применение анализа разрывов на предприятиях 18
2.2.Эффективность применения динамики издержек и кривой опыта 19
2.2.1.Динамика издержек в фирме в условиях монополии 22
2.2.2.Факторы, влияющие на величину эффекта кривой опыта 24
Заключение 27
Список литературы 28
Соответственно предположим, что каждый потребитель в год может купить кондитерских изделий на 1000 руб. Следовательно, мы потенциально недополучаем 3988 млрд. руб. или упускаем 8940 млн. потребителей. Чтобы увеличить свою долю рынка, нужно сосредоточить усилия на нескольких направлениях и провести ряд мероприятий.
Пример разработки стратегии кондитерской компании на основе результатов анализа разрывов.
Разрыв | Задача | Инициатива |
Покупатели, которые не могут позволить себе продукцию. | Снижение себестоимости продукции. | Найти поставщиков
сырья с более низкими ценами
Внедрить современные
технологические и |
Покупатели, которые недовольны качеством продукции. | Улучшение качества продукции и ее ассортимента. | Оснащение современным
оборудованием
Использование высококачественного натурального сырья Покупка еще одной фабрики или аренда дополнительных цехов. |
Покупатели, которые не могут купить продукцию компании. | Стимулирование продаж. | Развитие дилерской
сети
Реклама Приобретение новых магазинов Развитие персонала компании, который производит продажи клиентам Разработка мероприятий с целью удержания существующих клиентов, скидки и другие льготы. |
Одна из классических моделей стратегий разработана в 1926 году. Она
связывает
определение стратегии с
Предполагает, что каждый раз, когда объем производства удваивается, затраты на
создание единицы продукции уменьшаются на 20% (Рис.2)
Рис.2 Кривая опыта
Снижение затрат при увеличении объема производства обусловлено
комбинацией следующих факторов:
В соответствии с кривой опыта основным направлением стратегии фирмы
должно стать завоевание наибольшей доли рынка, поскольку именно у
крупнейшего из конкурентов появляются возможности достижения самых низких
единичных издержек и, следовательно, самых высоких прибылей.
Погоня за доминированием на рынке, как стратегический императив,
оправдывает себя в случае быстрорастущих рынков, дающих конкурентам
возможности для роста. Применение кривой опыта возможно в основном в
отраслях материального производства.
В современных условиях достижение лидерства в издержках необязательно
связано
с увеличением масштабов
оборудование рассчитано не только на крупные производства, но и на небольшие.
Сегодня даже маленькая фирма может использовать компьютеры, модульное
оборудование, которые обеспечивают высокую производительность и возможности
перестройки для решения различных специфических задач.
Главным недостатком модели являются учет только одной из внутренних
проблем организации и невнимание к внешней среде (в первую очередь к
потребностям покупателей).
Кривая опыта связана со вновь созданной стоимостью. Эффект рационализации производства тем больше, чем выше вновь созданная стоимость.
Вновь
созданная стоимость
произведенной
продукции и материальными
потребленными в процессе производства).
На различных предприятиях вновь созданная стоимость получается по-разному. В торговых фирмах она существенно меньше, чем на промышленных предприятиях или в сфере услуг.
Вид предприятия | Доля вновь созданной стоимости, % |
Торговое | 20-30 |
Промышленное | 40-50 |
Предприятие сферы услуг | 70-80 |
Торговое предприятие, продавая продукции на 100 ед., закупает ее на 70-80 ед. Промышленное предприятие, для того чтобы обеспечить оборот, равный 100 ед., потребляет предметов и средств производства на 50-60 ед. На предприятии, оказывающем услуги, например, в консультационной фирме для получения оборота в 100 ед. требуется сторонних затрат лишь на 20-30 ед.
Таким образом, кривая опыта свидетельствует о том, что при каждом удвоении кумулятивного объема выпуска затраты на единицу продукции, относящиеся к вновь созданной стоимости и очищенные от влияния цен, потенциально снижались на 20-30%. На предприятиях сферы услуг вновь созданная стоимость существенно выше, чем на промышленных и торговых предприятиях.
Динамика издержек производства – это изменения издержек в связи с изменением размеров производства или объема выпуска продукции.
Анализ динамики требует учета двух обстоятельств:
По продолжительности различают:
1) краткосрочный период – имеет продолжительность, которая не
позволяет фирме ввести в строй и освоить дополнительные производственные мощности (рис.3);
Рис. 3 Динамика
издержек в краткосрочном периоде
2) долгосрочный период – достаточный для введения и освоения
дополнительных производственных мощностей, то есть изменения не только
переменных, но и постоянных издержек, и, соответственно, все издержки являются
переменными и обозначаются как ТС или АС.
Деление издержек на постоянные и переменные имеет смысл только для
краткосрочного периода.
Закон отдачи ресурсов – выведен эмпирически и фиксирует результативность
вовлечения в производство дополнительных единиц и использование их вместе с
постоянными ресурсами.
Первоначально каждая дополнительная единица ресурса дает возможность
увеличить дополнительный продукт, а затем, когда в производстве находится
определенное критическое количество единиц переменного ресурса,
дополнительный эффект от вовлечения последующих единиц переменного ресурса
резко падает, и одновременно начинает снижаться средняя результативность
использования переменных ресурсов.
Средний продукт (AP) – это производительность использования вовлеченных в
производство переменных ресурсов.
Предельный продукт (МР) – продукт, получаемый из-за изменения суммарного
продукта, вызванного применением дополнительной единицы переменного ресурса.
Выпуск продукции, тыс. ед. | Издержки | Цена, руб. | Доход | Прибыль, тыс.руб. | ||
Валовые, тыс. руб. | Предельные, руб. | Валовой, тыс. руб. | Предельный, руб. | |||
0
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 |
1000
1470 2265 2600 2920 3230 3535 3850 4180 4535 4900 5280 5680 6105 6560 7040 7550 |
-
470 375 335 320 310 305 315 330 355 365 380 400 425 455 480 510 |
-
500 496 494 492 490 488 486 484 482 480 478 476 474 472 470 468 |
-
500 1488 1976 2460 2940 3416 3888 4356 4820 5280 6736 6188 6636 7080 7520 7956 |
-
500 492 488 484 480 476 472 468 464 460 456 452 448 444 440 436 |
-1000
-970 -777 -624 -460 -290 -119 38 176 285 380 456 508 531 520 480 406 |
Таблица 1.Динамика издержек и доходов фирмы в условиях монополии
Предположим, что 1 тыс. ед. своей продукции монополист может продать по цене 500 руб. В дальнейшем при расширении сбыта на 1 тыс. ед. он вынужден каждый раз снижать ее цену на 12 руб., поэтому предельный доход сокращается на 4 руб. при каждом расширении объема продаж. Фирма будет максимизировать прибыль, производя 14 тыс. ед. продукции. Именно при таком объеме выпуска ее предельный доход в наибольшей степени приближен к предельным издержкам. Если она произведет 15 тыс. ед., то эта дополнительная 1 тыс. ед. больше добавит к издержкам, чем к доходу, и тем самым уменьшит прибыль.
На конкурентном рынке, когда цена и предельный доход фирмы совпадают, было бы произведено 15 тыс. ед. продукции, причем цена этой продукции была бы ниже, чем в условиях монополии:
Оптимальный объем производства, тыс.ед. | Цена, руб. | |
Конкуренция | 15 | 472 |
Монополия | 14 | 474 |
Рис. 4 Определение
цены и объема производства фирмой-монополистом:
D - спрос; MR - предельный доход; МС - предельные
издержки
.
Поскольку в нашем примере производство возможно лишь в целых единицах продукции, а точка А на графике лежит между 14 и 15 тыс. ед., будет произведено 14 тыс. ед. продукции. Не произведенная монополистом 15-я тысяча (а она была бы выпущена в условиях конкуренции) означает потерю для потребителей, так как часть из них отказались от покупки из-за высокой цены, установленной производителем-монополистом.
Любая фирма, спрос на продукцию которой не является абсолютно эластичным, будет сталкиваться с ситуацией, когда предельный доход меньше цены. Поэтому цена и объем производства, приносящие ей максимальную прибыль, будут соответственно выше и ниже, чем в условиях совершенной конкуренции.
На величину эффекта кривой опыта оказывают влияние различные факторы. Часто это комбинация множества факторов, ведущих к снижению затрат предприятия. На практике часто трудно разложить совокупный эффект от кривой опыта на составляющие. Несомненно, только то, что результатом может стать снижение затрат предприятия.