Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 18:39, реферат
Как и множества других понятий, у конфликта имеется множество тол-
кований и определений. Одним из них является такое: конфликт- это от-
сутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть
конкретными лицами или группами лиц. Каждая сторона делает все, чтобы
была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать
то же самое.
нализированные. Стихийные конфликты возникают сами по себе, без соот-
ветствующей подготовительной деятельности со стороны отдельных субъек-
тов или групп субъектов; институционализированные конфликты тщательно
и заблаговременно подготавливаются. Субъекты будущего конфликта разра-
батывают стратегию действий, оценивают свои возможности достижения це-
ли. Происходит формирование групп, сторонников.
Для успешного разрешения делового конфликта необходимо не только
установить природу, объект и участников конфликта, но и выяснить дина-
мику его развития. Она состоит в том, что любой деловой конфликт, оп-
поненты которого постоянны, имеет тенденцию переходить в эмоцио-
нальный конфликт. Затянувшийся деловой конфликт может привести к тому,
что произойдет потеря объекта конфликта и сам объект потеряет значи-
мость для оппонентов, и также сформируется негативное отношение оппо-
нентов друг к другу. Попытка руководителей потянуть процесс протека-
ния конфликта приводит лишь к обострению делового конфликта, стабили-
зации напряженных отношений меду участниками конфликта и образованию
эмоционального конфликта.
Все конфликты
без исключения негативно
ческое состояние людей. Человек, переживающий нервное напряжение пос-
тоянно находится в напряжении. Его организм в это время очень ослаб-
лен, что может привести к различным заболеваниям. Это может быть как
агрессивность, характеризующаяся гневом, злобностью и грубостью, так и
депрессия, при которой человек охвачен чувством печали, бессилия, а
иногда и отчаяния. Депрессия характерна для людей с ослабленной нер-
вной системой.
Однако многие
люди способны быть
фликтным ситуациям. Напряженные отношения в коллективе с другими
субъектами не могут вывести их из нормального психологического состоя-
ния.
Причины конфликта
У всех
конфликтов есть несколько
ляются ограниченность ресурсов, которые надо делить, различия в целях,
различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения,
уровне образования
и т.п.