Штурм Берлина
20 Мая 2010
Берлинское сражение явилось по существу завершающей крупной операцией Великой Отечественной войны советского народа против немецко-фашистских захватчиков. В этом сражении советские войска разгромили крупную стратегическую группировку германской армии и овладели Берлином — столицей фашистской Германии.
Мозговой штурм
Реферат, 26 Января 2013
Экспертное оценивание — процедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов (экспертов) с целью последующего принятия решения (выбора).
Существующие виды экспертных оценок можно классифицировать по признакам:
По форме участия экспертов: очное, заочное. Очный метод позволяет сосредоточить внимание экспертов на решаемой проблеме, что повышает качество результата, однако заочный метод может быть дешевле.
По количеству итераций (повторов процедуры для повышения точности) — одношаговые и итерационные.
По решаемым задачам: генерирующие решения и оценивающие варианты.
Мозговой штурм
Реферат, 21 Января 2012
Мозговой штурм (банк идей) (от англ. brainstorming — мозговая агака) — метод обучения, стимулирующий интеллектуально-творческие и познавательные способности студентов.
Этот метод был разработан А. Ф.Осборном (США) в 1939 г. В его основу положен тезис об отделении процесса генерирования идей от процесса их оценки. Обоснованием служит утверждение о том, что человек психологически не склонен к критике своих идей и, опасаясь их оценки, может сдержать их рождение.
Штурм Кенигсберга
17 Марта 2010
87 –я гвардейская стрелковая дивизия в 1944-1945 годах вела боевые действия на территории Белорусской, Латвийской и Литовской республиках. Освобождала Шауляй, Каунас, вела боевые действия на р. Дубиса и Неман, а в апреле 1945г. начала подготовку к штурму Кенигсберга.
Чтобы удержать Кенигсберг, гитлеровцы помимо внешнего обвода обороны, преодоленного нами в январских боях, создали вокруг города три оборонительные позиции, насыщенные долговременными сооружениями, бронеколпаками, дзотами и дотами. Полоса обороны глубиной семь километров от переднего края до города была сплошь изрыта траншеями и ходами сообщения с подбрустверными блиндажами и укрытиями. На этой позиции располагалось 15 старых крепостных фортов, имевших огневую связь между собой.
Метод мозгового штурма
Реферат, 31 Марта 2011
Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать возможно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Является методом экспертного оценивания.
Метод мозгового штурма
Реферат, 27 Ноября 2014
Сущность метода мозгового штурма заключается в том, что отбирается группа квалифицированных экспертов, но оценки и выводы делаются в ходе заседания. Все эксперты делятся на две группы: первая генерирует идеи (выставляет оценки), а вторая — их анализирует. При этом запрещается критиковать ту или иную идею. Идея, с которой согласится большинство экспертов, и считается правильной.
Проведение мозговых штурмов
Курсовая работа, 11 Марта 2013
Целью курсовой работы является рассмотрение, как существующих видов мозгового штурма, так и инноваций в этой области, то есть рассмотрение новых, более совершенных способов разработки коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.
Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
1) обзор истории происхождения метода мозгового штурма;
2) рассмотрение методологии, принципов и этапов проведения мозгового штурма
4) определение достоинств и недостатков мозгового штурма, как метода принятия коллективных решений
5) рассмотрение основных видов технологий мозгового штурма и его модификаций;
Метод Дельфи и метод мозгового штурма
Контрольная работа, 28 Мая 2012
В данной работе будет рассматриваться два метода исследования систем управления – метод мозговой атаки (штурма) и метод Дельфи.
Актуальность рассматриваемого вопроса объясняется тем, что мозговой штурм, как креативный метод решения задач, стимулирует активность и интуитивное мышление людей в процессе поиска идей, предложений; способствует интегрированию накопленной информации и на этой основе значительно повышают эффективность принимаемых решений, что особенно важно в условиях жесткой конкуренции, когда необходимы инновационные стратегии, неординарные идеи и действия, новые способы поведения.
Мозговой штурм: сущность и основные этапы
10 Ноября 2010
Введение
1. Сущность и принципы метода мозгового штурма
2. Процесс принятия решения методом мозгового штурма
2.1. Этапы проведения мозгового штурма
2.2. Достоинства и недостатки мозгового штурма
2.3. Модификации метода мозгового штурма
Заключение
Список используемой литературы
Сравнительный анализ метода Мозгового штурма и Дельфи
Реферат, 25 Марта 2011
Основная цель делового совещания – принять управленческое решение. Уже много десятилетий компьютеры являются инструментом для принятия решений там, где есть количественные данные и хорошо структурированные ситуации.
Подготовка и проведение мозговых штурмов (брейн-шторминг)
Курсовая работа, 24 Февраля 2011
Целью курсовой работы является рассмотрение, как существующих видов мозгового штурма, так и инноваций в этой области, то есть рассмотрение новых, более совершенных способов разработки коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.
Логическая структура спора “Круглый стол” и “Мозговой штурм”
Реферат, 23 Марта 2011
Исследователи утверждают, что вкладывать средства в обучение персонала гораздо выгоднее, нежели в производство. По мнению главного экономиста Американского общества содействия обучению и развитию, в 90-е годы ХХ столетия рост экономики за счет повышения степени обученности работников составил 2,1%, за счет роста населения – 0,4%, за счет увеличения капитала – всего – 0,5%.
Особенности метода «Мозгового штурма» как вида экспертных методов системного анализа
Контрольная работа, 17 Февраля 2015
Методы исследования представляют собой способы, приемы проведения исследований. Их грамотное применение способствует получению достоверных и полных результатов исследования, возникших в организации проблем. Выбор методов исследования, интеграция различных из них при проведении исследования определяется знаниями, опытом и интуицией специалистов, проводящих исследования.
Эффективность исследования систем управления во многом определяется выбранными и использованными методами исследования.