Финансовый контроллинг
Курсовая работа, 10 Марта 2011
Цель: всесторонне охарактеризовать функционирование финансового контроллинга на предприятии.
Исходя из поставленной цели, были выдвинуты ряд задач:
1.Раскрыть общее понятие контроллинга. Охарактеризовать его задачи, принципы и функции.
2.Раскрыть общее понятие финансового контроллинга, включая его основные элементы и инструменты.
3.Провести анализ показателей финансовой устойчивости ООО « Чистые пруды ». А именно показатели платёжеспособности, ликвидности и рентабельности данной организации.
4.Дать рекомендации по поводу внедрения системы контроллинга на предприятии.
Сущность и особенности применения финансового контроллинга на предприятии
Контрольная работа, 07 Декабря 2015
Для эффективного функционирования предприятия требует комплексного подхода для стратегического и оперативного управления на всех уровнях организации бизнеса.
Этому требованию отвечает система контроллинга, но и в научной литературе практически отсутствуют систематические сведения о системе контроля за деятельностью предприятий.
Зачастую, отечественные бизнес-лидеры понимают цели системы контроллинга, так как основные методы контроллинга пришли из зарубежной литературы, что вызывает значительные расхождения в реализации контроллинга на предприятии.
Сущность и необходимость внедрения финансового контроллинга на предприятиях Украины на примере «РКХЗ Заря
03 Февраля 2010
Введение
1. Сущность стратегического контроллинга
1.1. Концептуальные основы стратегического контроллинга
1.2. Цель и объекты стратегического контроллинга
1.3. Этапы процесса накопления информации в системе стратегического контроллинга
2. Методы стратегического финансового контроллинга
2.1. Группировка деловых и финансовых показателей деятельности предприятия
2.2. Отслеживание показателей на этапах жизненного цикла конкурентного преимущества предприятия
2.3. Показатели рентабельности
2.4. Анализ показателей ликвидности
2.5. Анализ показателей финансового состояния предприятия
2.6. Показатели оборачиваемости
2.7. Бенчмаркинг
2.8. Стоимостной анализ
2.9. Портфельный анализ
2.10. АВС-анализ
2.11. Анализ сильных и слабых мест на предприятии
3. Анализ структуры организационного построения, определение целесообразности внедрения контроллинга на РКХЗ «Заря»
3.1. Прогнозный структурный состав службы контроллинга РКХЗ «Заря»
3.2. Объекты контроллинга на РКХЗ «Заря»
3.3. Анализ структуры бизнеса РКХЗ «Заря» по центрам ответственности
Вывод
Список литературы
Финансовый контроллинг
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 05 Декабря 2010
Контроллинг это концепция, направленная на ликвидацию узких мест и ориентированная на будущее в соответствии с поставленными целями и задачами получения определённых результатов.
Финансовый контроллинг
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Реферат, 07 Марта 2013
Важной областью финансового контроля управления является оценка финансовых результатов деятельности организации в целом, т.е. ретроспективный анализ финансовых результатов ранее принятых инвестиционных решений. Руководство должно регулярно размещать ресурсы для достижения кратко- и долгосрочных целей, а поскольку такие действия всегда связаны с риском, нужно осуществлять тщательную оценку ожидаемых результатов любого финансового проекта до принятия решения и до того, как ресурсы будут безвозвратно использованы.
Финансовый контроллинг
Сайт-партнер: freepapers.ru
Курсовая работа, 14 Мая 2012
Цель: всесторонне охарактеризовать функционирование финансового контроллинга на предприятии.
Исходя из поставленной цели, были выдвинуты ряд задач:
Раскрыть общее понятие контроллинга. Охарактеризовать его задачи, принципы и функции.
Раскрыть общее понятие финансового контроллинга, включая его основные элементы и инструменты.
Финансовый контроллинг
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Доклад, 02 Декабря 2012
Финансовый контроллинг представляет собой контролирующую систему, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических ее результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, обеспечивающих ее нормализацию.
Финансовый учет и контроллинг
Сайт-партнер: referat911.ru
Контрольная работа, 23 Марта 2014
Чтобы повысить эффективность работы своей организации, руководитель любого бизнес-проекта старается использовать наилучшую количественную информацию из имеющейся. Такой информацией его обеспечивают системы учета. Поставляемые ими данные позволяют руководству решать три достаточно общих задачи:
Обеспечить финансовыми отчетами заинтересованных пользователей.
Составить краткосрочные и долгосрочные планы работы предприятия.