Сущность стратегического контроллинга
22 Октября 2009 в 13:54
Данная работа является рефератом, в которой рассмотриваются схожие понятия как контроль и контроллинг. Также в данной работе рассматривается понятие стратегического котноролллинга, на какие проблемы он ориентирован,цель стратегического контроллинга. Также имеются методы контроллинга.
Сущность стратегического контроллинга
19 Февраля 2011 в 17:21, курсовая работа
В условиях становления рыночных отношений любое предприятие вне зависимости от формы собственности становится экономически и юридически самостоятельным. Такое положение предприятия как субъекта рыночных отношений предопределяет объективный процесс возрастания роли и значения функций управления: они наполняются новым содержанием. В этой связи особенно актуальным является решение вопросов изучения сущности стратегического контроллинга и определения его места в системе управления предприятием.
Понятие и сущность контроллинга на предприятии
15 Ноября 2010 в 18:32
1. Понятие контроллинга
2. Значение контроллинга в деятельности и развитии фирмы
3. Принципы механизма контроллинга
Сущность, задачи и функции контроллинга персонала
22 Марта 2011 в 21:14, реферат
Основная идея контроллинга персонала – введение обоснованных (необходимых и достаточных) плановых значений показателей по всем элементам системы управления персоналом. Контроль отклонения от них «автоматически» выявляет узкие места. Наличие хорошо поставленного учёта этих показателей позволяет оперативно реагировать на быстро меняющуюся в условиях современного рынка ситуацию. Анализ контролируемых показателей персонала и наличие обоснованных нормативов позволяет планировать ситуацию как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде.
Сущность контроля и контроллинга, функции и их виды
24 Февраля 2011 в 17:59, реферат
Цель данной работы заключается, чтобы рассмотреть контроль и контроллинг в системе менеджменте.
Сущность и особенности применения финансового контроллинга на предприятии
07 Декабря 2015 в 16:02, контрольная работа
Для эффективного функционирования предприятия требует комплексного подхода для стратегического и оперативного управления на всех уровнях организации бизнеса.
Этому требованию отвечает система контроллинга, но и в научной литературе практически отсутствуют систематические сведения о системе контроля за деятельностью предприятий.
Зачастую, отечественные бизнес-лидеры понимают цели системы контроллинга, так как основные методы контроллинга пришли из зарубежной литературы, что вызывает значительные расхождения в реализации контроллинга на предприятии.
Сущность и необходимость внедрения финансового контроллинга на предприятиях Украины на примере «РКХЗ Заря
03 Февраля 2010 в 17:27
Введение
1. Сущность стратегического контроллинга
1.1. Концептуальные основы стратегического контроллинга
1.2. Цель и объекты стратегического контроллинга
1.3. Этапы процесса накопления информации в системе стратегического контроллинга
2. Методы стратегического финансового контроллинга
2.1. Группировка деловых и финансовых показателей деятельности предприятия
2.2. Отслеживание показателей на этапах жизненного цикла конкурентного преимущества предприятия
2.3. Показатели рентабельности
2.4. Анализ показателей ликвидности
2.5. Анализ показателей финансового состояния предприятия
2.6. Показатели оборачиваемости
2.7. Бенчмаркинг
2.8. Стоимостной анализ
2.9. Портфельный анализ
2.10. АВС-анализ
2.11. Анализ сильных и слабых мест на предприятии
3. Анализ структуры организационного построения, определение целесообразности внедрения контроллинга на РКХЗ «Заря»
3.1. Прогнозный структурный состав службы контроллинга РКХЗ «Заря»
3.2. Объекты контроллинга на РКХЗ «Заря»
3.3. Анализ структуры бизнеса РКХЗ «Заря» по центрам ответственности
Вывод
Список литературы