Стратегическое управление туристическими фирмами
07 Декабря 2010 в 18:54
Цели исследования: выявить потенциал гостиничного хозяйства Псковской области, определить, подходят ли гостиницы Пскова к требованиям, выдвигаемыми туристами.
Схема включения маркетинга в стратегическое управление фирмой
21 Марта 2011 в 11:55, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ и разработка предложения по улучшению маркетинговой стратегии предприятия.
Организация и стратегическое управление в международных фирмах
10 Апреля 2010 в 08:31
Введение………………………………..…………………………………….…...3
Глава 1. Стратегическое управление, основные понятия……………………..4
Сущность стратегического управления……………………………5
Содержание и структура стратегического управления…………..6
Особенности стратегического управления………………………..7
Глава 2. Анализ финансового состояния ООО Металлургический завод «Камасталь»……………………………………………………………………….8
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия…………….8
2.2. Анализ динамики основных экономических показателей………..10
2.3. Анализ финансовой устойчивости…………………………………20
2.4. Анализ ликвидности и платежеспособности………………………22
2.5. Направления маркетинга и сбыта продукции……………………..25
2.6. Конкурентоспособность продукции………………………………..27
2.7. Поставщики сырья и материалов……………………………………27
2.8. Потребители металлопродукции……………………………………28
2.9. Конкуренты…………………………………………………………...30
2.10. Товародвижение и каналы распределения……………………….30
2.11. Ценовая политика…………………………………………………..31
2.12. Продвижение товара на рынок: реклама и стимулирующие мероприятия……………………………………………………………………...31
2.13. SWOT – анализ……………………………………………………...32
Глава 3. Совершенствование управления на ООО МЗ «Камасталь»………..34
Заключение……………………………………………………………………….36
Список литературы………………………………………………………………37
Стратегическое планирование маркетинговый подход к управлению фирмой
28 Марта 2011 в 19:48, курсовая работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
Стратегическое управление как инструмент усиления конкурентных преимуществ фирмы
09 Февраля 2016 в 05:08, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы. Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур, взаимодействующих на фоне разветвленной системы правовых норм бизнеса, и объединяемых единым понятием – рынок.
По определению рынок – это организованная структура, где "встречаются" производители и потребители, продавцы и покупатели. Там в результате взаимодействия спроса потребителей и предложения производителей устанавливаются и цены товаров, и объемы продаж. Ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является понятие конкуренции.
Совершенствование процесса стратегического управления фирмой ИП Перова.ИН «Надежда 2»
20 Марта 2014 в 16:17, курсовая работа
Цель моего реферата – разработка диверсифицированной стратегии развития фирмы. Научная актуальность выбранной мной темы заключается в том, что предприятия парикмахерских услуг занимают достаточно большую часть современной сферы услуг и приносят солидный вклад во внутренний национальный продукт, и по этому стратегии развития этого бизнеса не меньше важны чем в других сферах деятельности.