Информационно-справочные документация
Лекция, 25 Февраля 2011
Информационно-справочные документы сообщают сведения, побуждающие принимать определенные решения, т.е. инициируют управленческие решения, позволяют выбрать тот или иной способ управленческого воздействия. Они не содержат поручений, не обязывают выполнять поручения.
Справочно-информационная документация
Контрольная работа, 29 Января 2011
Для всех организаций, учреждений, предприятий Российской Федерации независимо от формы собственности или функций установлены единые требования по составлению и оформлению документов и работе с ними. Эти требования изложены в основных положениях Государственной системы документационного обеспечения управления (ГСДОУ) и ГОСТах, инструкциях по делопроизводству, номенклатурах дел и других нормативно-методических документах по ведению делопроизводства.
Информационно-справочная документация
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 24 Апреля 2013
Информационно-справочные документы являются неотъемлемой частью кадровой документации. Документы этой группы играют служебную, вспомогательную роль по отношению к другим кадровым документам. Они не содержат распоряжений, не обязывают, а сообщают сведения, побуждающие принимать определенные управленческие решения. Информационно-справочные документы не являются обязательными для исполнения и содержат информацию, принимаемую к сведению. Информационно-справочные документы являются основанием для издания приказов по личному составу.
Информационно-справочная документация
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 22 Октября 2011
Большинство документов, создаваемых учреждениями, являются информационно-справочными. Эти документы содержат информацию о фактическом положении дел, что служит основанием для принятия решения и издания распорядительных документов.
Информационно справочная документация
Сайт-партнер: stud24.ru
Контрольная работа, 23 Декабря 2011
К информационно-справочным документам относятся: справки, акты, письма, телеграммы и т.д. Они носят вспомогательный характер по отношению к организационно-распорядительной документации и не являются обязательными к исполнению . Информация, содержащаяся в них, может побуждать к действию, либо быть принята к сведению.
В данной контрольной работе целью является всестороннее изучение информационно справочной документации.
Справочно-информационная системная документация
Сайт-партнер: stud24.ru
Лекция, 22 Ноября 2012
Пример составления и оформления телеграммы, телефонограммы (телекс, электронное письмо).
Виды и значение информационно-справочной документации
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 21 Декабря 2011
Информационно-справочные документы сообщают сведения, побуждающие принимать определенные решения, т.е. инициируют управленческие решения, позволяют выбрать тот или иной способ управленческого воздействия. Они не содержат поручений, не обязывают выполнять поручения. Особенностью этих документов является то, что они идут снизу вверх по системе управления: от работника к руководителю подразделения, от руководителя подразделения к руководителю организации, от подведомственной организации в вышестоящую. Подавляющее большинство документов, создаваемых в организациях и поступающих в нее извне, содержат информацию о фактическом положении дел в данной или других организациях, служащую основанием для изучения распорядительных документов.
Назначение и состав информационно-справочной документации
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 17 Июня 2013
Процесс принятия обоснованных управленческих решений основан на сборе и обработке объективной и достоверной информации. Информация о фактическом положении дел в системе управления содержится в различных источниках, но важнейшее место среди них занимают справочно-информационные и справочно-аналитические документы: акты, справки, докладные записки, переписка и др.
Эти документы выполняют служебную роль по отношению к организационно-правовым и распорядительным документам. Документы этой группы не содержат поручений, не обязывают действовать строго предписанным образом, как распорядительные документы, а сообщают сведения, побуждающие принимать определенные решения, иначе говоря, - инициируют управленческие решения, позволяют выбрать тот или иной способ действия.