Регулирование и контроль в менеджменте

22 Октября 2010

Цели, объекты, функции контроля

Регулирование и контроль в системе менеджмента

Курсовая работа, 04 Апреля 2011

В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски “управление” - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

Контроль и регулирование с системе менеджмента

Курсовая работа, 09 Февраля 2011

Цель работы - выявить сущность регулирования и контроля в системе менеджмента.
Объект исследования - регулирование и контроль как функции менеджмента.
Задачи исследования вытекают из поставленной цели:
- дать понятие и проанализировать особенности регулирования в системе менеджмента;
- рассмотреть контроль как одну из основных функций менеджмента.

Регулирование и контроль в системе менеджмента

Курсовая работа, 11 Января 2011

А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.
Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.

Регулирование и контроль в системе менеджмента.Стандарт как категория оценки

Реферат, 11 Мая 2012

Слово «контроль» как и слово «власть» рождает прежде всего отрицательные эмоции. Для многих людей контроль означает прежде всего ограничение (как цепь для собаки), принуждение, отсутствие самостоятельности и т.п. -- в общем, все то, что прямо противоположно нашим представлениям о свободе личности. Вследствие такого устойчивого восприятия, контроль относится к числу тех функций управления, сущность которых понимается чаще всего неправильно. Если спросить, что же означает контроль для менеджера, то чаще всего люди ответят вам, - это то, что позволяет удерживать работников в определенных рамках. В принципе - это верно.