Организационная структура компании General Electric
13 Ноября 2014 в 15:36, реферат
General Electric (GE)— американская машиностроительная корпорация, крупнейший в мире производитель многих видов техники, включая локомотивы, энергетические установки, газовые турбины, авиационные двигатели, медицинское оборудование, осветительную технику. Штаб-квартира — в городе Фэрфилд, штат Коннектикут (США).
Компания основана в 1878 году изобретателем Томасом Эдисоном и первоначально назвалась «Эдисон электрик лайт», после объединения в 1892 году с компанией «Томсон-Хьюстон электрик» получила своё современное название.
Формирование новой организационной структуры в компании Microsoft Corporation
10 Декабря 2011 в 19:34, курсовая работа
Организационная структура, в идеале, видит, прежде всего, установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах.
Совершенствование организационной структуры управления компанией БМВ
10 Июня 2015 в 18:46, дипломная работа
Предметом исследования является совершенствование организационной структуры управления компанией БМВ.
Цель дипломной работы – является исследование организационной структуры предприятия и предложение путей по её совершенствованию
Исходя из поставленной цели, мы можем выделить следующие задачи:
описать роль и место организационной структуры в деятельности организации, раскрыть сущность и понятие организационной структуры фирмой;
дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
Анализ организационной структуры компании «Кока-Кола Рефрешментс Москоу»
23 Февраля 2011 в 18:20, контрольная работа
В данной работе будет проведен анализ организационной структуры компании «Кока-Кола Рефрешментс Москоу». На основе определенных теоретических изысканий будет рассмотрен тип структуры данной компании, его основные характеристики, преимущества и недостатки. Однако сначала будет рассказано об истории и развитии компании, а также об основных бизнес - процессах.
Организационная структура компании
Сайт-партнер: referat911.ru
27 Мая 2013 в 23:24, курсовая работа
Носителями организационной культуры являются люди. Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится фактором организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на членов организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу.
Организационная структура компании
Сайт-партнер: stud24.ru
01 Апреля 2011 в 13:23, контрольная работа
Общее собрание акционеров
Общее собрание акционеров ОАО «УК «Арсагера» является высшим органом управления обществом.
Общие положение об общем собрании акционеров, компетенция общего собрания акционеров
Структура акционеров ОАО «УК «Арсагера»
Организационная структура компании «Coca-Cola»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
28 Сентября 2013 в 23:55, контрольная работа
Организационная структура компании «Coca-Cola» является функциональной. Функциональная структура организации построена на принципах привлечения к управлению высококвалифицированных кадров, которые имеют узкую специализацию. Данная структура характеризуется высокой степенью вертикальной дифференциации. В рассматриваемой компании преобладает централизация власти, однако в торговом отделе и отделе маркетинга практикуется активная работа в командах и делегирование полномочий.
Организационные структуры страховых компаний
Сайт-партнер: stud24.ru
16 Октября 2013 в 23:34, реферат
На начальном этапе доминировала централизованная функциональная организационная структура Организационную структуру страховой компании образовывали отдельные функциональные подразделения: маркетинг, управление сетью ею сбыта, подразделение заключения контрактов, подразделение управления контрактами (для страхования жизни), подразделение управления страховым случаям (для страхования, отличного от страхования жизни), бухг лтерия, информационный отдел и т.п. Такая структура оказалась не очень удачной, поскольку создавала очень много бюрократических препятод.