Методы отбора персонала

29 Октября 2009 в 14:11

Персонал, методы отбора

Методы отбора персонала

26 Января 2016 в 18:11, курсовая работа

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение , так как меняется общественный статус работника , характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы .

Методы отбора персонала

23 Марта 2011 в 15:33, реферат

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение , так как меняется общественный статус работника , характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы . В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того , что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника , а его способности в выполнении работ , решении задач , в том числе проблемных , зависят от многих качественных показателей , характеризующих его как личность и специалиста .

Методы отбора персонала

12 Сентября 2011 в 11:06, реферат

«В летописи управленческой мысли четко обозначены периоды становления «человеческой стороны предприятия». В своей книге с
одноименным названием Дэвид Мак Грегор писал, что «проповедуемые
детальные процедуры и правила... угнетают творчество, тормозят развитие
и ограничивают самостоятельность работников, создают антагонизм
между ними и их руководителями, что в конечном счете отрицательно
сказывается на производительности».

Методы отбора персонала

22 Января 2011 в 07:34, курсовая работа

Одним из важных видов деятельности менеджеров при управлении человеческими ресурсами является приём на работу. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и количественном отношении. Хотя многие менеджеры при приёме на работу ориентируются прежде всего на то, где раньше работал человек, получая эту информацию зачастую из личной беседы или трудовой книжки. Существуют определённые технологии подбора персонала, которые с успехом используются в мировой практике.

Современные методы отбора персонала

15 Мая 2013 в 12:09, курсовая работа

Целью данной работы является изучение современных методов отбора персонала.
Задачи:
1)изучить теоретические аспекты персонала организации как объекта управления
2)рассмотреть методы отбора персонала

Методы отбора персонала на предприятии

09 Ноября 2010 в 15:58

Введение
1. Отбор кандидатов и факторы, влияющие на него
2. Критерии отбора
3. Методы отбора персонала
3.1 Предварительная отборочная беседа
3.2 Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты
3.3 Беседа по найму
3.4 Тесты по найму
3.5 Проверки рекомендаций и послужного списка
3.6 Медицинский осмотр
4. Достоверность и обоснованность методов отбора
Заключение
Список литературы

Нетрадиционные методы отбора персонала

06 Января 2010 в 19:49

Курсовая работа

Специальные методы отбора персонала в организацию

09 Мая 2012 в 17:39, контрольная работа

По оценкам ведущих специалистов рекрутских агентств в России профессиональный набор персонала находится пока на начальной стадии. Но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высок. Всё большее число людей разделяют мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания.

Методы отбора персонала, повышения квалификации кадров

23 Сентября 2013 в 19:28, контрольная работа

Подбор кадров -- это процесс изучения их с целью определения пригодности выдвигаемых кандидатов для выполнения функциональных обязанностей по должностям. В основу системы изучения кадров должны быть положены тщательное выявление и изучение способностей, деловых и личных качеств каждого сотрудника, его потенциальных возможностей.
Требования к подбору кадров

Знание иностранного языка;
Опыт работы по данной специальности;
Знание компьютера;

Профессиональный отбор и методы определения критериев отбора персонала

11 Октября 2016 в 22:12, реферат

Основной задачей при найме на работу персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. Найму работника предшествует четкое представление о функциях, которые он будет исполнять, задачах и должностных обязанностях, правах и взаимодействии в организации. Исходя из заранее сформулированных требований, выбирают подходящих людей на конкретную должность, и соответствию качеств претендентов требованиям предается большое значение.

Опыт отечественных и зарубежных менеджеров в области метода отбора персонала

27 Сентября 2012 в 19:00, курсовая работа

Целью данной работы является изучение центров оценок как метод отбора персонала: опыт отечественного и зарубежного менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Исследовать методы отбора персонала.
Рассмотреть понятия оценки, этапы и правила проведения при приеме на работу.
Изучить опыт отечественных и зарубежных менеджеров в области метода отбора персонала.