Методы обучения персонала
24 Марта 2015 в 15:13, контрольная работа
Профессиональное обучение определяется как процесс подготовки персонала организации к успешному выполнению стоящих перед ним задач, т.е. совершенствование стандартных компетенций. Вместе с тем современное профессиональное обучение ориентируется не только на задачи сегодняшнего дня, но и на будущие потребности организации. Профессиональное обучение является важнейшей частью профессионального развития персонала.
Методы обучения персонала
25 Марта 2011 в 11:16, доклад
Менторинг - один из методов обучения и развития персонала, при котором более опытный сотрудник (ментор) делится имеющимися знаниями со своими протеже на протяжении определенного времени. В России известен как наставничество
Формы и методы обучения персонала
17 Марта 2015 в 20:57, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в изучении форм и методов обучени персонала в организации.
Задачи данной курсовой работы заключаются в следующем:
Раскрытие сущности обучения персонала;
Изучение форм и методов обучения персонала;
Рассмотрение текущих форм и методов обучения, применяемых на практике в ОАО РЖД;
Анализ достоинств и недостатков системы обучения персонала РЖД;
Предложение путей совершенствования системы обучения в ОАО РЖД.
Формы и методы обучения персонала
01 Марта 2014 в 09:58, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в изучении форм и методов обучени персонала в организации.
Задачи данной курсовой работы заключаются в следующем:
Раскрытие сущности обучения персонала;
Изучение форм и методов обучения персонала;
Рассмотрение текущих форм и методов обучения, применяемых на практике в ОАО РЖД;
Анализ достоинств и недостатков системы обучения персонала РЖД;
Предложение путей совершенствования системы обучения в ОАО РЖД.
Классификация методов обучения персонала
19 Июня 2013 в 17:09, контрольная работа
Обучение персонала ‐ это развитие профессиональных знаний, умений и навыков
сотрудников с учетом целей соответствующих подразделений, которые в свою очередь
определяются стратегией компании. Благополучная, стабильная организация думает о
своем будущем, готова вкладывать в него деньги.
В зависимости от целей и возможностей конкретной организации обучение может быть
узкоспециальным (профессиональным) и корпоративным, проходить в форме лекций,
семинаров, тренингов. Сейчас модным стало дистанционное обучение через Интернет:
обучаемые выполняют задания и проходят тестирование на сайте обучающей
организации, после чего получают по почте официальный документ о квалификации.
Организовать учебный процесс можно по‐разному: привлечь специалистов и менеджеров
фирмы, пригласить внешних преподавателей, тренеров, экспертов. Компании обычно
используют смешанные формы обучения, а крупные организации создают собственные
учебные центры и корпоративные университеты.
Обучение персонала: формы, методы, проблемы, решения
22 Декабря 2010 в 19:10, реферат
Несмотря на постоянный технический прогресс, основой в деятельности любой компании были и будут люди, поэтому успешность предприятия во многом зависит от их профессионализма и правильной организации работы. Обучение персонала компании — это инвестиции в саму компанию. Квалифицированные сотрудники не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно повышают стоимость самой компании. Для эффективного управления человеческим капиталом в компании необходима продуманная система развития персонала, включающая в себя различные программы обучения, тренинги и семинары.
Методы обучения персонала, анализ и оценка его эффективности
04 Декабря 2017 в 14:45, курсовая работа
Целью данной работы является исследование методов обучения персонала, анализ и оценка его эффективности.
Задачи работы:
Дать описание методов обучения персонала
Рассмотреть тренинг как один из методов обучения персонала
Особенности применения эффективных методов обучения персонала
12 Мая 2013 в 15:34, статья
Одним из факторов успеха развития организации в современных условиях является постоянное повышение квалификации персонала. В последние десятилетия управление профессиональным развитием стала главным элементом управления современной организации. Главными формами профессионального развития являются планирование карьеры, оценка эффективности обучения, профессиональное обучение и развитие. Затраты на обучения это капиталовложения со стороны предприятия в квалификацию сотрудников. Программы профессионального обучения, как правило, разрабатываются самими предприятиями или специализированными компаниями. Существуют различные методы профессионального развития, которые определяются целями данной программы, ресурсами организации и характеристиками обучающихся
Методы обучения персонала, как неотъемлемая часть в управлении персоналом на примере системы Банка России
04 Декабря 2010 в 22:23
Цель курсовой работы – исследовать активные методы обучения в системе обучения персонала Банка России.