Инвестиционная деятельность в АПК
Реферат, 19 Октября 2015
Место и роль инвестиций в развитии и повышении эффективности сельского хозяйства.
Активизация инвестиционного процесса в сельском хозяйстве и инвестиционный климат.
Совершенствование механизма инвестирования сельского хозяйства
Анализ финансово-хозяйственной деятельности АПК
Курсовая работа, 21 Февраля 2011
Основные задачи анализа.
1. Своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности, и поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
2. Прогнозирование возможных финансовых результатов, экономической рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.
3. Разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.
Инновационная деятельность в отраслях АПК России
Реферат, 11 Сентября 2011
Основой агропромышленного комплекса (АПК) страны является сельское хозяйство. В последние семь лет в аграрной сфере удалось переломить ситуацию к лучшему и обеспечить заметный рост производства продукции (табл. 1) [1, с. 243, 246]. Так, производство зерна увеличилось в 2007 г. по сравнению с 2000 г. на 24,9%, сахарной свеклы - в 2 раза, овощей - на 24%. Рекордный урожай зерновых - более 100 млн. т - получен в 2008 г.
Внешнеэкономическая деятельность АПК и экономики в целом
Курсовая работа, 01 Февраля 2013
Цели и задачи:
Рассмотреть внешнеэкономическую деятельность (виды и формы, методы управления).
Изучить внешнеэкономическую деятельность АПК РФ.
Обратить внимание на внешнеэкономическую политику государства.
Основы управления маркетинговой деятельностью на предприятии АПК
Реферат, 19 Декабря 2012
На сегодняшний день сельскохозяйственным предприятиям достаточно трудно работать в условиях свободного рынка. После того, как сельское хозяйство было снято с дотации государства, руководители многих предприятий столкнулись с целым рядом проблем. Некоторыми из них являются: несовершенство структуры управления, неэффективная система ценообразования, невозможность выявить реальные запросы потребителей, организовать хорошую коммуникативную, сбытовую, товарную политику, выработать четкую стратегию развития предприятия.