Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 16:08, реферат
Стратегия развития организации и эффективность лидерства связаны с объективными и субъективными возможностями лидера, его способностью, во-первых, управлять коалициями, во-вторых, создавать и укреплять отношения сотрудничества и партнерства с организациями, взаимодействие с которыми становится существенным фактором эффективной деятельности организации.
Незаменимая роль лидера в осуществлении изменений состоит в определении идеи нововведений, формировании на ее основе целей, общности видения и стратегии изменений.
Введение 3стр.
Глава 1.Общая характеристика лидерства 5стр.
Глава 2.Личностный подход 8стр.
Глава 3.Поведенческий подход 8стр.
3.1.Теория Д.Мак-Грегора 8стр.
3.2. Теория мотивации У. Оучи 10стр.
3.3.Три стиля руководства К. Левина 11стр.
3.4.Классификация Р.Лайкерта 14стр.
Глава 4.Ситуационный подход 15стр.
4.1. Модель ситуационного лидерства Фидлера 16стр.
4.2.Теория «путь – цель» Митчелла и Хауса.
17стр.
4.3.Стили лидерства (по П. Херси и К. Бланшару) 20стр.
Вывод 22стр.
Список литературы