Психология управления

19

Заключение.

     Целью данной работы было выявление места  психологии в управленческом процессе, а также обоснование необходимости  психологической полготовки менеджера.

     Психология в последнее время приобретает всё большее значение в практической деятельности, в том числе и в производстве. Всё больше психологов принимают на работу на крупные предприятия, всё больше исследований и экспериментов проводится в области психологии в связи с производственным процессом. Но особое значение психологические знания имеют в управленческом процессе.

     Обладая психологической подготовкой, талантливый  менеджер сможет эффективно осуществлять свои функции, руководить работой предприятия. Психологическая подготовка поможет менеджеру в общении с подчинёнными, он сможет лучше понять их потребности и мотивацию к деятельности. Он сможет избежать конфликтных ситуаций как внутри коллектива, между исполнителями, так и между исполнителями и подчинёнными. Умелое применение психологических знаний в сочетании с другими благоприятными условиями развития производства приведут к повышению эффективности работы предприятия и увеличению прибыли. Психологическая подготовка необходима менеджеру в целях совершенствования самого себя, своих личностных качеств и подчинённых. В конце концов, менеджер может использовать свою психологическую подготовку в контакте с руководителями более высокого уровня, склоняя их к своей точке зрения.

     Напротив, отсутствие достаточных знаний в  области психологии или опыта их применения в практической деятельности может стать прямым препятствием в осуществлении руководителем своих функций, привести к

                                        20

падению эффективности производства.

     Итак, проанализировав выше изложенный материал, я могу сделать вывод о том, что психологическая подготовка имеет особое место в управленческой деятельности. Изучению психологии и применению этих знаний на практике следует уделить особое внимание при обучении, переподготовке или повышении квалификации менеджеров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

21

Список  использованной литературы:

1.Розанова Парадоксы и противоречия управления // Управление персоналом.-1998.-№1.

2.О.Щербакова,  Г.Мышленник Российский предприниматель:  психологическая модельличности // Экономика и управление.-1998.-№1.

3. М.И.Станкин  Характер – внутрений фатум  // Управление персоналом.-1998.-№3.

4. Филипп  Генов Психология управления.-М:  Прогресс,1982.

5. Е.Г.Молл  Планирование своеё карьеры руководителем  // Вопросы психологии.-1998.-№3.

6. Н.В.Самоукина  Работа социального психолога в банковской системе // Вопросы психологиии.-1997.-№4.

7. А.Н.Ельцов  Руководитель не может позволить  себе иметь плохое насроение  // Управление персоналом.-1998.-№2.

8. С.Е.Оболенский  Имидж делового мужчины // Управление  персоналом.-1998.-№2.

9. М.И.Станкин Порхающее и липкое (о внимании с пониманием) // Управление персоналом.-1998.-№1. 
 
 
 
 

22