Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 19:41, реферат
Данная работа охватывает широкий спектр проблем ,связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с мотивацией подчиненных. Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека.
Исследования последних 30-ти лет показывают, что истинные побуждения, которые заставляют работе отдавать максимум усилий, трудно определить и они чрезвычайно сложны. Но овладев современными теориями и моделями мотивации труда, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного и обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижения целей фирмы.
Заключение
В условиях формирования
новых механизмов хозяйствования, ориентированных
на рыночную экономику, перед промышленными
предприятиями встаёт необходимость работать
по-новому, считаясь с законами и требованиями
рынка, овладевая новым типом экономического
поведения, приспосабливая все стороны
производственной деятельности к меняющейся
ситуации. В связи с этим возрастает вклад
каждого работника в конечные результаты
деятельности предприятия. Одна из главных
задач для предприятий различных форм
собственности - поиск эффективных способов
управления трудом, обеспечивающих активизации
человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Список литературы
Смирнов С.В., Мурашова
Е.П. Организационное поведение(
Шибалкин Ю.А. Основы
управления персоналом: Учебное пособие
для студентов дистанционной формы обучения.
- М.: МГИУ, 2000. - 260 с.
Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
Информация о работе Понятие мотивации как система побуждений человека к деятельности