Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2011 в 00:57, контрольная работа
1.1 Формирование основ науки о конфликтах
1.1.1 Накопление знаний о конфликтах
1.1.2. Становление конфликтологии как науки
1.1.3. Современные концепции конфликта
Мировое развитие в XIX, а еще более в XX столетии убедительно показало правоту приверженцев социальной справедливости, согласия и мира между людьми.
Приведем
перечень этапов, характеризующих накопление
знаний о конфликтах.
Характеристика накопления знаний о конфликтах (табл. 1)
№ этапов | Характеристика этапов | Исторические периоды |
Первый этап | Конфликты как существенная сторона социальных связей, взаимодействия и отношения людей | Древнейшие времена |
Второй этап | Конфликтологические идеи носят в основном религиозный характер | Средние века |
Третий этап | Конфликтологические идеи пронизаны верой в силу, гуманизм, разум и гармонию человека, способность преодолеть конфликты | Эпоха Возрождения (XIV-XVI вв.) |
Четвертый этап | Появление предпосылок к системному подходу к познанию и изучению конфликтов | Новое время и эпоха Просвещения (XVII – XVIII вв.) |
Пятый этап | Проявление системного научного подхода к изучению конфликтов | Первая половина XIX века |
Шестой этап | Становление теории конфликтов как относительно самостоятельной теории | 2-ая пол. XIX в. – 1-ая пол. XX в. |
Седьмой этап | Развитие теории конфликтов, четкое определение ее проблематики. | Новейшее время (к. XX – н. XXI вв.) |
1.2. Характеристика
и диагностика конфликтов
1.2.1. Определение
конфликта
Конфликту присущи своеобразные свойства, отношения и внешние формы. Прежде чем давать определение понятия «конфликт», нужно рассмотреть некоторые из его черт.
Конфликт – явление социальное, порождаемое самой природой общественной жизни. Он непосредственным образом выражает те или иные стороны социального бытия, место и роль человека в нем.
Социальные связи, свойственные обществу как сложной системе и целостному образованию, имеют устойчивый характер и воспроизводятся в историческом процессе, переходя от одного поколения людей к другому. Они реальны, поскольку осуществляются при совместной деятельности в определенное время и для достижения конкретных целей. Эти связи и отношения устанавливаются не по чьей-либо прихоти, а объективно, под воздействием тех условий, в которых человек существует, совершает поступки, творит.
Конфликт должен восприниматься вполне нормальным общественным явлением, свойством социальных систем, процессом и способом взаимодействия людей. Как и человек, общество по самой своей природе не может быть абсолютно совершенным, идеальным, бесконфликтным. Дисгармония, противоречия, конфликты – постоянные и неизбежные составные части общественного развития.
Конфликт
– явление осознанное, действие
обдуманное. Он подтверждает ту истину,
что человек принципиально
Таким образом, конфликт предстает как осознание на уровне отдельного человека, социальной группы или более широкой общности противоречивости процесса взаимодействия и отношений, различий, а то и несовместимости интересов, ценностных оценок и целей, как осмысленное противостояние.
Следующая черта: конфликт – явление широко распространенное, повсеместное, вездесущее. Конфликтные ситуации возникают во всех сферах общественной жизни – будь то экономика, политика, быт, культура или идеология. Они неизбежны как неотъемлемый компонент развития общества и самого человека.
В самом деле, разве можно представить себе становление отдельной личности или деятельность организации без внутренней напряженности, противоречий, преодоление застоя и косности, столкновений и борьбы. Причинами их могут быть, в частности, условия хозяйствования, стечение неблагоприятных для функционирования организации обстоятельств; проблемы трудовой мотивации, связанные с оплатой труда, содержанием и престижностью работы, отношениями в коллективе между отдельными лицами и социальными группами; структурные нестыковки, обрывы в коммуникативных связях, недовольство работников решениями администрации; эмоциональные всплески, вызываемые различиями в темпераменте, характере и манере поведения совместно работающих людей, их возрасте и жизненном опыте, нравственных представлениях, уровне образования, классификации и общей культуры.
Бесконфликтность – это иллюзия, утопия и уж тем более не благо. Конфликты, как и любые социальные противоречия, являются формой реальных общественных связей, которые как раз и выражают взаимодействие личностей, отношения социальных групп и общностей при несовпадении, несовместимости их потребностей, мотивов и ролей. В этом смысле они не только не допустимы, но и желательны, могут быть полезны как источник и фактор общественной активности. Словом, там, где действуют люди, практически всегда есть место и конфликтам.
Весьма существенно, что конфликт – это такое взаимодействие, которое протекает в форме противостояния, столкновения, противоборства личностей или общественных сил, интересов, взглядов, позиций по меньшей мере двух сторон. В процессе его развертывания имеют место и действия, и контрдействия, так как осуществление намерений участников конфликта неизбежно сопряжено с вмешательством в дела другой стороны (или сторон), нанесением ей определенного ущерба, преодолением сопротивления, созданием помех, мешающих добиться поставленной цели.
Противодействие сторон присутствует не только в межличностных и межгрупповых конфликтах, но и в процессе автокоммуникации человека, при его общении с самим собой, самоорганизации и самопрограммирования. Психологически такая саморегуляция обеспечивается внутренним диалогом, который возникает в восприятии, мышлении человека как следствие разных точек зрения на его собственные переживания и поступки. По сути, происходят тот же спор, расхождение во мнениях, противостояние и противоборство, которые характерны для любого социально обусловленного конфликта.
И
еще одна важная черта, которая выражается
в том, что конфликт – прогнозируемое
явление, подверженное регулированию.
Это объяснимо самой природой
возникновения конфликтных
Во-первых,
конфликтное взаимодействие отличается
тем, что противостояние в нем
выразителей несовпадающих
Задача менеджера заключается не в том, чтобы непременно препятствовать возникновению конфликтной ситуации и перерастанию ее в конфликт, а в том, чтобы контролировать этот процесс, направляя его в желательное русло. Смысл управления в данном случае сводится к тому, чтобы вовремя распознать истинные причины конфликта, изменить доступными и приемлемыми средствами ситуацию, добиться в конечном счете положительного исхода и предотвращения возможных негативных последствий.
Если суммировать вышесказанное о конфликте и сходить из его распространенного понимания как столкновения сторон, мнений и сил, то наиболее близким и приемлемым будет следующее определение: конфликт- это нормальное проявление социальных связей и отношений между людьми, способ взаимодействия при столкновении несовместимых взглядов, позиций и интересов, противоборство взаимосвязанных, но преследующих свои цели двух или более сторон.
При
всем своем многообразии конфликты
в реальной жизни выступают как
способ общения и взаимодействия
людей.
1.2.2. Функции
конфликта
Существенно значим вопрос о месте и роли конфликтов в жизнедеятельности отдельного человека, социальной группы, организации и общества в целом. На современном этапе четко выделяются как осуждение враждебных противоборств на любом уровне, так и признание важной роли мирно разрешаемых конфликтов в установлении взаимопонимания и сотрудничества между людьми.
Функция
конфликта выражает, с одной стороны,
его социальное назначение, а с
другой – зависимость, которая возникает
между ним и другими
Положительными, функционально полезными
результатами конфликта
Жизнь
представляет бесчисленное количество
фактов, подтверждающих функциональное
разнообразие конфликтов по направленности,
полезным и вредным последствиям. Можно
выделить ряд функций, имеющих наиболее
существенное значение в деле управления
организацией и поведением персонала.
Суммарное представление о функциональной
направленности конфликтов в организации
дает таблица.
Функциональная направленность конфликтов в организации (табл. 2)
Функции конфликта | Направленность и последствия конфликтов | |
позитивные | негативные | |
Интеграция персонала | Разрядка напряженности
в межличностных и меж- |
Ослабление
организован-ности и |
Активизация социальных связей | Придание взаимодействию
сотрудников большей ди- |
Несогласованность в дейст-виях; ослабление взаимной заинтересованности в общем успехе; препятствия на пути к сотрудничеству |
Сигнализация об очагах со-циальной напряженности | Выявление нерешенных
проблем и стимулирование работы;
обнаружение не-достатков в |
Резкое выражение недо-вольства действиями адми-нистрации; протест против злоупотребления должност-ных лиц; неудовлетворен-ность трудом |
Инновация, со-действие твор-ческой иници-ативе | Повышение активности и мотивации к работе; стимулирование роста ква-лификации; помощь твор-честву, новым решениям | Создание помех трудовой и социальной активности; по-давление делового настроя, энтузиазма и инициативы; уход от альтернативных решений |
Трансформация (преобразование) деловых отноше-ний | Создание здорового соци-ально-психологического климата; утверждение ува-жительного отношения к труду и деловой предпри-имчивости; повышение уровня взаимного доверия | Ухудшение морально-психо-логической
атмосферы; ус-ложнение процесса восста-новления
деловых отноше-ний и |
Информация об организации и ее персонале | Повышение уровня осве-домленности работников; нахождение «общего языка» | Усиление недружественного поведения; уклонение от сот-рудничества; преграды диа-логу, обмену мнениями |
Профилактика противоборства | Урегулирование разногла-сий на взаимной основе; ос-лабление конфронтации в социально-трудовых отно-шениях | Нагнетание напряженности и враждебности; уклонение от примирительных процедур |