Эмоции и психические состояние личности

3. Остановка в саморазвитии

4. Неразвитость креативного подхода к решению проблемы

5. Неумении влиять на людей

6. Неспособность формировать команды и обучать людей.

Организацию можно рассматривать  как социальную группу, объединяющую определенное множество людей с общими стремления единой цели Организации, содержанием деятельности которой является совместный труд: цех, фабрика, банк, университет.

 В больших организациях  существует горизонтальное и  вертикальное разделение труда.  Горизонтальное требует создание  подразделений. Для успешной работы  подразделений, нужен управляющий  этими подразделениями. Для этого  существует вертикальное разделение  труда. В зависимости от вида  подразделений и характера связи  между ними в организациях  существуют различные организационные  структуры. Организационная структура  – это совокупность органов  управления вместе с вертикальными  и горизонтальными связями между  ними.

Типы организационных  структур:

1. Бюрократическая (высокий уровень специализации работы, централизованное управление, жесткие нормы и правила подчинения)

2. Для небюрократических структур характерно децентрализованное управление, когда право принятия решения частично передается вниз.

Социально структура –  составляется группами по полу, религиозной  принадлежности и т.д.

Управленческое общение  – деловое общение между субъектом  и объектом управления в социальных организациях, осуществляемое знаковыми  средствами, обусловленное потребностями  управления их деятельностью. По средствам  общения организуется  и реорганизуется. Общение позволяет согласовывать  действия его участников.

Формы:

1. Сурбадинационная (общение между руководителями и подчиненными)

2. Служебно-товарищеская (общение между коллегами) 

3. Дружеская (общение между руководителями, подчиненными, в основе которого лежат морально психологические нормы взаимодействия)

Структура:

1. Коммуникация (обмен информации)

2. Интеракция (взаимодействие)

3. Межличностная перцепция (процесс взаимопознания объектом и субъектом управления друг друга).