Человек и труд
Контрольная работа, 10 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Изменения, происходящие практически во всех областях развития современного общества, затронули и сферу профессиональной деятельности человека, и сферу общественного разделения труда. Кардинально меняется и значительно усложняется как профессиональная деятельность в целом, так и большинство её конкретных видов.
Файлы: 1 файл
Контрольная работа. Психология труда.docx
— 83.12 Кб (Скачать файл)Непосредственно связана с проблемой удовлетворенности трудом проблема мотивов трудовой деятельности. А.И. Зеличенко и А.Г. Шмелев предлагают следующую систему внешних и внутренних мотивационных факторов труда, которые могут быть использованы не только для выявления готовности человека эффективно трудиться, но и в целях профессиональной ориентации самоопределяющихся клиентов:
- Внешние факторы:
- факторы давления: рекомендации; советы; указания со стороны других людей, а также примеры героев кино, литературных персонажей и др.; требования объективного характера (служба в армии, материальное положение семьи...); индивидуальные объективные обстоятельства (состояние здоровья, способности...);
- факторы притяжения-отталкивания: приме
ры со стороны непосредственного окружения человека, со стороны других людей; обыденные эталоны "социального преуспевания" (мода, престиж, предрассудки); - факторы инерции: стереотипы наличных социальных ролей (семейные, членство в неформальных группах...); привычные занятия (возникшие под воздействием школьных предметов, увлечений...).
- Внутренние мотивационные факторы:
- собственные мотивационные
факторы профессии: предмет труда; процесс труда
(привлекательный-
непривлекательный, эстетические аспекты, разнообразие-однообразие деятельности, детерминированность- случайность успеха, трудоемкость работы, индивидуальный-коллективный труд, возможности развития человека в данном труде); результаты труда; - условия труда: физические (климатические,
динамические характеристики работы);
территориально-географические (близость
месторасположения, необходимость разъездов);
организационные условия (самостоятельность-
подчиненность, объективность-субъективность в оценке труда); социальные условия (трудность-легкость получения профессионального образования, возможности последующего трудоустройства; надежность положения работника; свободный-ограниченный режим; социальный микроклимат и т.д.); - возможности для реализации внепрофессиональных целей: возможности для общественной работы; для достижения желаемого общественного положения; для создания материального благополучия; для отдыха и развлечений; для сохранения и укрепления здоровья; для психического самосохранения и развития; возможности, предоставляемые работой и профессией для общения.
Проблема удовлетворенности и смысла (осмысленности) труда. К. Замфир приводит пример бессмысленности труда: представим, что человеку предлагается высокооплачиваемая работа, например, копать яму, но с условием, что его яма каждый раз вечером будет закапываться им же самим. Вопрос: будет ли такой человек удовлетворен своим трудом? - Вероятно, поначалу такое предложение "заинтересует" многих, но если представить, что будет потом, как к такому работнику начнут относиться окружающие и т.п. Специалисты считают, что важную роль играет общественная полезность труда, которая предполагает: осознание своего труда как источника благосостояния общества (а не только как средства собственного обогащения - это связано с проблемой миссии своей профессии, своей фирмы…); осознание качества своего труда (благодарность потребителей и т.п.); все большую роль играет также бережное отношение к окружающей среде (экологические аспекты труда) и др.
М. Аргайл выделяет следующие факторы удовлетворенности трудом:
- Заработная плата. Удовлетворены своим высоким заработком больше те люди, которых и другие стороны их жизни вполне удовлетворяют;
- Отношения с сотрудниками. По значимости этот фактор стоит рядом с зарплатой. Основные ожидания от сотрудников - материальная и социальная поддержка. Но еще важнее - помощь в достижении совместных целей;
- Отношения с руководством. Основные ожидания от руководителей: справедливость при поощрении и наказании, протекция по службе, улучшение условий труда;
- Возможности продвижения по службе. Достижение и признание - это два наиболее часто называемых источника удовлетворенности работой;
- Другие факторы удовлетворенности: удовлетворе
нность условиями; удовлетворенность фирмой; организация времени; предоставление свободного статуса и личной идентичности; дальние, перспективные жизненные цели; чувство общности деятельности, разделяемое с другими людьми; вынужденная активность.
Согласно Г.К. Уайту, можно выделить два основных постулата в проектировании и совершенствовании трудовой деятельности:
1. Работа должна проектироваться с учетом человека;
2. Сами работники должны участвовать
в этом процессе.
Г.К. Уайт выделяет также основные подходы
к повышению мотивации труда:
- Проектирование внешней трудовой
мотивации. Требования к заданиям должны
быть: значимыми, понятными, обеспечивать
обратную связь с руководителем. Организация труда должна: способствовать
достижению цели, обеспечивать соответствующую
поддержку и контакты, создавать возможности
обучения и получения необходимой информации. Справедливая оплата, корректное
поведение персонала, эстетическая привлекательность
обстановки;
2. Проектирование внутренней мотивации работника предполагает: ответственность самого работника, свободу его действий, участие работника в планировании;
3. Важную роль во взглядах Г.К. Уайта играет концепция "эквивалентного обмена", особенно для монотонных производств, где монотонный труд как бы "компенсируется": разнообразием в способах выполнения, темпом выполнения задания, местом (условиями) работы;
4. Концепция "оптимальности" при формировании мотивов труда предполагает, что у каждого человека существует индивидуальный "порог", за которым наступает слишком большое (чрезмерное) разнообразие, ответственность и т.п., что приводит к стрессам и конфликтам. Особенно это усугубляется при недостаточной квалификации, образовании и недостатке нужной информации.
3. Развитие человека в труде
3.1. Основные этапы развития субъекта труда
Традиционно в психологии труда
рассматривают развитие профессионально
важных качеств, которые определяют успешность
труда, его производительность и т.п. Но
спецификой собственно психологического
подхода является перенесение акцента
на проблему развития самой личности человека-работника.
Поэтому рассмотрение ценностно-смысловых,
личностных аспектов развивающегося субъекта
труда становится достаточно перспективным
направлением. При этом важно понять, как
происходит формирование ценностно-нравственной,
смысловой, личностной структуры его профессионального
сознания.
Еще А.Н. Леонтьев рассуждал о двух "рождениях
личности": первый раз - в дошкольном
возрасте, когда выстраивается первая
иерархия мотивов и появляется способность
от чего-то отказываться; и второй раз
- в подростковом возрасте, когда молодой
человек по-новому осознает свои мотивы
и начинает руководить собственным поведением.
Мы считаем, что к этому можно было бы добавить
и третье рождение личности, связанное
с гражданской зрелостью и согласованием
своих мотивов с общественными и даже
общечеловеческими... Именно в профессиональной
деятельности, когда уже повзрослевший
человек максимально реализует свой развивающийся
потенциал, полезно поразмышлять о том,
ради чего человек не только трудится,
но и вообще живет, как собственно профессиональная
деятельность позволяет ему передать
все лучшее, что у него есть, другим людям.
В целом можно условно выделить следующие этапы развития самосознания личности:
- усвоение норм, опосредствующих физическое развитие (формирование "физического Я" личности);
- формирование "социального слоя личности";
- формирование "духовного центра личности" (ценностно-нравственное самоопределение)
Для понимания специфики развития личности специалиста еще предстоит выделить особенности формирования его самосознания с учетом специфики данной профессии и особенностей ситуации развития самого человека. Но центральной проблемой развития личности специалиста остается развитие его ценностно-смысловой сферы, развитие его готовности поставить перед собой и дать ответ на вопрос: ради чего я живу и работаю, зачем я вообще являюсь таким-то и таким-то профессионалом?
Наиболее известной в России является периодизация развития человека как субъекта труда Е.А. Климова (1996):
- Стадия предыгры (от рождения до 3 лет), когда происходит освоение функций восприятия, движения, речи, простейшие правила поведения и моральные оценки, которые становятся основой дальнейшего развития и приобщения человека к труду;
- Стадия игры (от 3 до 6-8 лет), когда происходит овладение "основными смыслами" человеческой деятельности, а также знакомство с конкретными профессиями (игры в шофера, во врача, в продавца, в учителя). Заметим, что Д.Б. Эльконин, вслед за Г.В. Плехановым, писал о том, что "игра - это дитя труда", и само возникновение детской сюжетно-ролевой игры произошло тогда, когда ребенок уже не мог непосредственно осваивать труд взрослых, когда произошло историческое разделение и усложнение труда;
- Стадия овладения учебной деятельностью (от 6-8 до 11-12 лет), когда интенсивно развиваются функции самоконтроля, самоанализа, способности планировать свою деятельность и т.п. Особенно важно, когда ребенок самостоятельно планирует свое время при выполнении домашнего задания, преодолевая свое желание погулять и расслабиться после школы;
- Стадия "оптации" (optatio - от лат. - желание, выбор) (от 11-12 до 14-18 лет). Это стадия подготовки к жизни, к труду, сознательного и ответственного планирования и выбора профессионального пути; соответственно, человек, находящийся в ситуации профессионального самоопределения называется "оптантом". Парадоксальность этой стадии заключается в том, что в ситуации "оптанта" вполне может оказаться и взрослый человек, например, безработный; как отмечал сам Е.А. Климов, "оптация - это не столько указание на возраст", сколько на ситуацию выбора профессии;
- Стадия адепта - это профессиональная подготовка, которую проходит большинство выпускников школ;
- Стадия адаптанта - это вхождение в профессию после завершения профессионального обучения, продолжающаяся от нескольких месяцев до 2-3 лет;
- Стадия интернала - это вхождение в профессию в качестве полноценного коллеги, способного стабильно работать на нормальном уровне. Это стадия, о которой Е.А. Климов говорит, что работника коллеги воспринимают как "своего среди своих", т.е. работник уже вошел в профессиональное сообщество как полноценный член ("интер" и означает: вошел "внутри профессии);
- Стадия мастера, когда о работнике можно сказать: "лучший" среди "нормальных", среди "хороших", т.е. работник заметно выделяется на общем фоне;
- Стадия авторитета означает, что работник стал "лучшим среди мастеров". Естественно, не каждый работник может похвастаться этим;
- Стадия наставника - высший
уровень работы любого специалиста. Эта
стадия интересна тем, что работник являет
собой не просто великолепного специалиста
в своей отрасли, но превращается в Учителя,
способного передать лучший свой опыт
ученикам и воплотить в них часть своей души (лучшую часть души).
Таким образом, высший уровень развития
любого специалиста - это педагогический
уровень. Заметим, что именно педагогика
и образование являются стержнем человеческой
культуры, поскольку обеспечивают преемственность
и сохранение лучшего опыта человечества.
Профессионал, ставший Наставником-Учителем,
по-своему тоже является культурным существом
в лучшем смысле этого слова.
Остается вопрос: многие ли профессионалы стремятся именно к такому уровню своего профессионального развития?
Об этапах освоения профессии рассуждает А.К. Маркова. Она выделяет следующие уровни профессионализма:
- Допрофессионализм (человек уже работает, но не обладает полным набором качеств настоящего профессионала);
- Профессионализм (человек - профессионал, т.е. стабильно работает и выполняет все, что от него требуется);
- Суперпрофессионализм (творчество, личностное развитие, то, что называется "акме" - вершина профессиональных достижений);
- Непрофессионализм, псевдопрофессионализм (внешне достаточно активная деятельность, но при этом либо он делает много "брака" в работе, либо сам деградирует как личность);
- Послепрофессионализм (человек может оказаться "профессионалом в прошлом", "экс-профессионалом", а может оказаться советчиком, учителем, наставником для других специалистов).
Считается, что в американском обществе человеку все-таки предоставляется больше времени на обдумывание выбора и на пробу своих сил в разных видах деятельности... Здесь всего лишь подтверждается известная закономерность: в цивилизованном обществе увеличивается не только продолжительность жизни, но и удлиняются период детства и период подростничества. Общество не торопит подростков поскорее начинать зарабатывать деньги. Общество дает подросткам время для выбора профессии, для получения более серьезного образования и для того, чтобы вообще разобраться со смыслами своей будущей профессиональной деятельности.
3.2. Проблема формирования индивидуального стиля трудовой деятельности
В основе формирования индивидуального стиля труда часто лежит развитие психологической системы профессиональной деятельности субъекта труда. В.А. Шадриков, анилизирует формирование различных психологических систем профессиональной деятельности:
- Формирование мотивов профессиональной деятельности предполагает:
- сдвиг мотива на цель трудовой деятельности, в результате чего работник находит "свой" предмет деятельности;
- "принятие" человеком профессии и нахождение личностного смысла деятельности;
- образование целостного поведения работника.
- Формирование цели профессиональной деятельности предполагает выделение и учет следующих моментов:
- центральным моментом деятельности выступает ее цель;
- сама цель рассматривается как идеальный образ результата, уровень достижения, к которому надо стремиться;
- цель профессиональной деятельности выступает как образ результата; производственная задача, заданная в определенных условиях;
- основные этапы формирования цели: выделяется поле допустимых результатов; уточняется конкретная цель.
- Формирование представления о программе деятельности предполагает:
- формирование представления о компонентах деятельности;
- формирование представления о способах выполнения деятельности;
- формирование представления о программе деятельности.
- Формирование информационной основы деятельности (ИОД) предполагает выделение и рассмотрение следующих моментов:
- уровни формирования ИОД включают: сенсорно-перцептивный уровень (восприятие информации); когнитивный уровень (оценка значимости информации); образно-оперативный уровень (переработка информации и построение информационных образов);
- особенности формирования ИОД: информация часто меняющаяся, что требует гибкости ИОД; многоплановость информации вызывает необходимость быстрого переключения с одного вида информации на другой;
- в целом формирование ИОД предполагает: формирование ИОД в материальном плане (способность воспринимать и обрабатывать реальные сигналы, несущие информацию); формирование ИОД в идеальном плане (способность строить информационные образы и значения по получаемым сигналам).
- Формирование блока принятия решений основано на учете следующего:
- само решение рассматривается как выбор одной альтернативы из нескольких;
- создается общая схема принятия решений: осознание проблемы; разрешение проблемы; проверка решения; коррекция выбора;
- выделяются два основных типа решений: детерминированные (основанные на строгой логике); вероятностные (основанные на просчете наиболее благоприятной вероятности достижения цели).
- Формирование подсистемы профессионально важных качеств (ПВК) исходит из следующих посылок:
- у человека уже есть определенные качества и при освоении профессий происходит их перестройка в соответствии с особенностями данной профессиональной деятельности;
- общая логика такой перестройки деятельности: перенастройка качеств в соответствии с профессиональной деятельностью; появление и развитие новых качеств и способностей; формирование индивидуального стиля деятельности, что как бы "венчает" развитие профессионала.
Рассматривая профессиональные деструкции в общем плане, Э.Ф. Зеер отмечает: "…многолетнее выполнение одной и той же профессиональной деятельности приводит к появлению профессиональной усталости, обеднению репертуара способов выполнения деятельности, утрате профессиональных умений и навыков, снижению работоспособности… вторичная стадия профессионализации по многим видам профессий типа "человек - техника", "человек - природа", сменяется депрофессионализацией… на стадии профессионализации происходит развитие профессиональных деструкций.
Профессиональные деструкции - это постепенно накопившиеся изменения сложившейся структуры деятельности и личности, негативно сказывающиеся на продуктивности труда и взаимодействии с другими участниками этого процесса, а также на развитии самой личности".
Э.Ф. Зеер обозначает возможные пути профессиональной реабилитации, позволяющие в какой-то мере снизить негативные последствия таких деструкций:
- Повышение социально-психологической компетентности и аутокомпетентности;
- Диагностика профессиональных деформаций и разработка индивидуальных стратегий их преодоления;
- Прохождение тренингов личностного и профессионального роста. При этом серьезные и глубокие тренинги конкретным работникам желательно проходить не в реальных трудовых коллективах, а в других местах;
- Рефлексия профессиональной биографии и разработка альтернативных сценариев дальнейшего личностного и профессионального роста;
- Профилактика профессиональной дезадаптации начинающего специалиста;
- Овладение приемами, способами саморегуляции эмоционально-волевой сферы и самокоррекции профессиональных деформаций;
- Повышение квалификации и переход на новую квалификационную категорию или должность (повышение чувства ответственности и новизны работы).