Внутрифирменное предпринимательство

ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО 

Подготовили:

Студентки гр. 1033 СП 

Атискова А.

Кобыльская К. 
 

ВВЕДЕНИЕ

Интрапренерство представляет собой развитие духа предпринимательства внутри существующего предприятия

В данной работе  рассмотрим:

• понятие;
• цели;
• сущность внутрифирменного предпринимательства (интрапренерства);
• его элементы и основные особенности.

ПОНЯТИЕ И ЦЕЛИ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 
  

Интрапренерство  заключается в том, что на действующем  предприятии, выпускающем определенную  продукцию (работу или услуги), создаются  условия для выдвижения новаторских  предпринимательских идей:

• выделяются ресурсы - интракапитал  - для их реализации;
• оказывается всесторонняя помощь для реализации идеи и ее практического использования.

Целью  интрапренерства  является повышение  эффективности предприятия  за счет:

• активизации и использования творческого потенциала сотрудников;
• повышения эффективности использования ресурсов предприятия;
• быстрой реакции на изменения потребностей рынка;

быстрой реализации  всевозможных нововведений (технических, организационных и т. п.);

• создание основы для дальнейшего развития производства

ЭЛЕМЕНТЫ И ОСОБЕННОСТИ ИНТРАПРЕНЕРСТВА

ЭЛЕМЕНТЫ ИНТРАПРЕНЕРСТВА 

ОСОБЕННОСТИ ИНТРАПРЕНЕРСТВА НА РАЗЛИЧНЫХ СТАДИЯХ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ТИПА 

Стадии  жизнедеятельности  

Взаимоотношения  предприятия - учредителя и предпринимательской  структуры  

1. Зарождение  предпринимательской идеи  

Предпринимательская  идея зарождается внутри предприятия  и подхватывается им с учетом  своего потенциала  

2. Реализация  предпринимательской идеи, создание  предпринимательских хозяйственных  структур  

Предприятие  и автор предпринимательской  идеи становятся партнерами, объединяющими  свои возможности для ее реализации. Используются ресурсы предприятия - учредителя при создании предпринимательских  хозяйственных структур  

3. Устойчивая  работа, прибыльность  

Предприятие-учредитель  сохраняет контроль над предпринимательской  структурой и получает определенные  дивиденды  

4. Затухание  

Предприятие-учредитель  участвует либо в диверсификации  бизнеса, либо в его ликвидации 

 
 
 
 
 
ПОТРЕБНОСТИ, ФОРМИРУЮЩИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ИНТРАПРЕНЕРСТВА 

УСЛОВИЯ ДЛЯ СТАНОВЛЕНИЯ ИНТРАПРЕНЕРСТВА 

ПРОБЛЕМЫ, ПРЕПЯТСТВУЮЩИЕ РАЗВИТИЮ ИНТРАПРЕНЕРСТВА В РОССИИ 
  

Основными проблемами, препятствующими развитию интрапренерства  в России, являются:

• финансовые трудности и трудности в обеспечении ресурсами,
• ограниченная свобода деятельности инициатора и реализатора предпринимательской идеи,
• непонимание руководителями предприятий выгодности внедрения интрапренерства

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Из  проделанной работы  можно сделать  следующие выводы:

• Интарпренерство является одним из путей развития предпринимательства
• Под интрапренерством следует понимать деятельность предприятия по достижению своих целей
• В основе интрапренерства лежат: создание условий для предпринимательской деятельности, стимулирование и реализация предпринимательских возможностей сотрудников на основе использования ресурсов и организационно-производственных возможностей предприятия интрапренера.
• Целью интрапренерства является обеспечение интересов предприятия.

Спасибо  за внимание