Теоретические основы стратегического планирования

Набережночелнинский молочный комбинат, ранее ОАО "СОТ", постоянно участвует в ежегодных выставках-ярмарках, где продукция комбината занимает призовые места, получает Дипломы и почетные Грамоты. Это еще раз подтверждает известность челнинской молочной продукции.

3.2. Оценка рисков

 

При реализации инвестиционного проекта  всегда существует некоторая вероятность  того, что реальный  доход будет  отличаться от прогнозируемого, то есть существуют инвестиционные риски.

Общий инвестиционный риск является суммой:

• систематического (не диверсифицируемого)
• и несистематического (подлежащего диверсификации) рисков.

Систематический риск возникает из-за внешних событий (война, инфляция, стагнация  и так далее), его действие не ограничивается рамками одного проекта и его невозможно устранить путем диверсификации. По поводу этого риска можно только отметить, что он составляет от 25 до 50% по любым инвестиционным проектам.

Несистематический риск (риск, который  можно устранить или сократить  посредством диверсификации), связанный с реализацией предлагаемого проекта, можно поделить на следующие основные группы:

• риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта;
• риск, связанный со степенью доступности сырья;
• технологический риск;
• риск отсутствия или падения спроса;
• риск неплатежей;
• экологический риск.

Таблица 3.1

Виды и величина риска

Вид риска	Величина риска*
1. Риск несоблюдения  расчетных сроков реализации  проекта	2%
2. Риск, связанный со  степенью доступности сырья	6%
3. Технологический риск	4%
4. Риск отсутствия или падения спроса	1%
5. Риск неплатежей	4%
6. Экологический риск	0%
ИТОГО	17%

 

*для оценки рисков  принята следующая градация:

- низкий (1-3%);

- средний (4-6%);

- высокий (7% и более).

 

В соответствии с информацией, приведенной  в таблице, максимальный размер рисков при реализации предлагаемого проекта составляет 17%. Такая величина рисков не оказывает драматического влияния на способность Набережночелнинского молочного комбината обслужить кредит полностью и в установленные в настоящем бизнес-плане сроки.

Риск несоблюдения расчетных  сроков реализации проекта

Данный риск сведен до минимальных  размеров вследствие следующих факторов:

- осуществлены детальные предпроектные  проработки по каждому разделу  инвестиционной программы;

- достигнута предварительная договоренность с владельцами оборудования по поводу их поставки;

- штат молочного комбината укомплектован  квалифицированными специалистами.

Технологический риск

При инвестировании средств в основные фонды любой отрасли возникает  неопределенность, вызванная характером технологического процесса. Однако в рамках данного проекта технологический риск считать незначительным в силу следующей причины: характер технологического процесса сухого цельного молока отличается простотой и надежностью.

Риск, связанный со степенью доступности сырья

Этот вид риска для производства молочных продуктов питания можно  считать незначительным вследствие следующих причин:

- региональный поставщик молока  достаточно развит, что предполагает  сильную конкуренцию, а следовательно - отсутствие поставщика-монополиста и возможность альтернативных вариантов поставок;

- качество поставляемого молока  соответствует технологическим  требованиям;

- существует предварительная договоренность  и заключенные долгосрочные контракты  с поставщиками молока.

Риск отсутствия или  падения спроса

Этим видом риска можно пренебречь вследствие того, что планируемая  к выпуску продукция при реализации данного проекта в республике Татарстан практически не производится. Также выпуск сухого цельного молока является внутренним источником покрытия сырья на молочном комбинате.

Отсутствие такого риска подтверждает готовность некоторых крупных предприятий  пищевой промышленности приобретать  продукцию завода.

Риск неплатежей

В условиях кризиса платежеспособного  спроса вероятность риска неплатежей достаточно высока. На сведение до минимума риска такого характера должна быть направлена маркетинговая программа молочного комбината предусматривающая получение определенных гарантий оплаты либо ориентированная на работу по предоплате.

Экологический риск

Установка и пуск в эксплуатацию сушилки для выработки сухого молока и другого оборудования не приведет к увеличению отходов и  вредных выбросов в атмосферу. Наоборот, в результате производства сухого молока более полно используется вторичное сырье и отпадает проблема реализации сыворотки, вследствие чего можно утверждать, что названный риск в рамках проекта отсутствует.

 

Заключение

 

Чтобы эффективно конкурировать в  сегодняшнем мире бизнеса, фирма  должна постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, рынке, конкуренции и других факторах. Стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, что позволяет ей привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Это план открывает перспективу для организации, которая направляет ее сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги.

Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится организация. Однако существуют определенные подходы в выборе стратегии и определенные рамки, в которые вписываются стратегии.

Выработка стратегии предполагает уяснение текущей стратегии и  анализ портфеля продукции. Выбор стратегии  связан с состоянием ключевых факторов, к которым относятся сильные стороны отрасли и фирмы, цели фирмы, интересы высшего руководства, финансовые ресурсы фирмы, квалификация работников, обязательства фирмы, степень зависимости от внешней среды, фактор времени.

Оценка выбранной стратегии  проводится по следующим направлениям:

1. приводит ли стратегия к достижению целей фирмы;
2. соответствует ли выбранная стратегия состоянию и требованиям окружения;
3. соотве<span class="da