Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2011 в 12:31, контрольная работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ                                                                                                                3 
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ  СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 
1.История возникновения  стратегического планирования, 
          основные понятия                                                                                             3
2.Сущность и функция стратегического планирования                                  5
3.Структура стратегического планирования                                                    9
4.Преимущества и недостатки стратегического планирования                    12
 
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ  ОРГАНИЗАЦИИ 
2.1. Сущность  и виды стратегии                                                                              13
2.2. План-портфель                                                                                                    15 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                          17 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ                                                   18