Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2011 в 12:31, контрольная работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.История возникновения стратегического планирования,
основные понятия 3
2.Сущность и функция стратегического планирования 5
3.Структура стратегического планирования 9
4.Преимущества и недостатки стратегического планирования 12
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Сущность и виды стратегии 13
2.2. План-портфель 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18