Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Августа 2015 в 22:25, курсовая работа
С экономической точки зрения издержки представляют собой стоимость всех видов затрачиваемых материалов и выполняемых услуг. Издержки служат основным препятствием в достижении главной цели предприятия, состоящей в максимизации прибыли. Все затраты ресурсов представляют собой альтернативные (экономические) или временные издержки. Они выступают главным ограничениям, с которым сталкиваются каждое предприятия в ходе реализации своих возможностей максимизации планируемых и получаемых доходов.
Введение……………………………………………………………………………….стр3
1. Сущность и содержание планирования издержек производства и себестоимости продукции.
1.1. Классификация внутрипроизводственных издержек…………………….……стр4
1.2. Планирование себестоимости продукции………………………………………стр8
1.3. Цели, задачи и содержание планирования издержек………………………....стр14
1.4 Содержание основных составляющих плана по себестоимости.
Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции………...............……..стр16
1.5 Составление сметы затрат на производство…………..……………………... стр22
1.6 Характеристика основных плановых показателей себестоимости. Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции…………………………..…..стр25
2. Себестоимость туристических услуг.
2.1. Состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость туристических услуг……………………………………………………………………...……….…..стр26
2.2 Современные особенности классификации затрат на производство туристических услуг…………………………………………………………………стр28
2.3 Особенности учета затрат по системе «директ-костинг»……………………..стр30
Список используемой литературы………………………………………
В данной структуре статьи расходов 1-10 образуют цеховую себестоимость изделия. Прибавив к нам статьи 10,12 и 13, получим производственною себестоимость, а прибавив к последней статью 14 – полную себестоимость.
Для сопоставления плановых калькуляций себестоимость единицы изделий необходимо предварительно подготовить спецификацию на сырье, материалы и покупные полуфабрикаты.
Рассмотрим более подробно каждую калькуляционную статью расходов:
Основная заработная плата производственных рабочих и ИТР относится на себестоимость отдельных изделий и заказов прямым путем либо пропорционально сметным ставкам, которые устанавливаются в плане на основании расчетов на изделие, заказ.
- затраты основных цехов на валовую продукцию (по калькуляционным статьям) и на расходы будущего периода;
- затраты вспомогательных цехов на валовую продукцию;
- общезаводские расходы;
- затраты вспомогательных цехов на работы и услуги, не включаемые в состав валовой продукции;
- взаимные услуги цехов
Услуги вспомогательных цехов оцениваются по плановой цеховой себестоимости.
К расходам на освоения производства новых видов продукции не относятся затраты по частичному изменению конструкции изделия, частичному совершенствованию технологического процесса.
- планируемый состав
- нормативы расхода двигательной энергии по видам оборудования и средние цены (себестоимость) видов энергии;
- нормативы расхода
- нормативы обслуживания, ремонта оборудования и транспортных средств вспомогательными рабочими;
- расчеты распределения
- нормы амортизационных отчислен
- расчеты потребности
Смета общепроизводственных расходов составляется на основе:
1) прогрессивных норм расходов
и лимитов потребления
2) прогрессивных нормативов
- расходы по управлению
- общехозяйственные расходы: содержание
прочего общезаводского
- сборы и отчисления: налоги, сборы
и прочие обязательные отчислен
Плановые калькуляции составляются на все виды продукции, предусмотренные в плане. Если номенклатура выпускаемой продукции велика, плановые калькуляции могут составляться по группам однородных изделий и отдельным товарным представителям этих групп. Себестоимость изделий, производимых впервые, определяется на основе сметных калькуляций, составленных в соответствии с проектными расчетами. Прочая продукция должна быть максимально конкретизирована по видам изделий, услуг или работ промышленного характера, а ее себестоимость должна определятся на основе сметных калькуляций.
При планировании издержек по плановым калькуляциям себестоимости единиц всех видов продукции и их планирования выпуска исчисляется полная себестоимость товарной продукции. (ист.2, гл.13.4, стр. 571)
1.5 Составление сметы затрат на производство.
Смета затрат представляет собой сводные план всех
расходов предприятия на предстоящий
период производственно-финансовой деятельности.
Она определяет общую сумму издержек производства
по видам используемых ресурсов, стадиям
производственной деятельности, уровня
управления предприятием и другим направлениям
расходов. В смету включается затраты
основного и вспомогательного производства,
связанные с изготовлением и продажей
продукции, товаров и услуг, а также на
содержания административно-
В процессе разработки сметы затрат на производство в отечественной экономической науке и практике широко применяются три основных метода:
1. сметный метод – на основе расчета затрат в масштабах всего предприятия по данным все других разделов плана;
2. сводный метод – путем суммирования смет производства отдельных цехов, за исключением внутренних оборотов между ними;
3. калькуляционный метод – на основе плановых расчетов по всей номенклатуре продукции, работ и услуг с разложением комплексных статей на простые элементы затрат.
Сметный метод является наиболее распространенным на российских промышленных предприятиях. Его применение обеспечивает тесную взаимоувязку и приведенную в единую систему расчетов комплексного плана. Порядок определения сметных затрат обычно следующий:
1) Затраты на основные материалы, полуфабрикаты и комплектующие устанавливаются на основе плана годовой потребности материальных ресурсов. В смету включаются лишь те затраты, которые в течение планового периода будут израсходованы и подлежат списанию на производство продукции. Иными словами, потребность в материалах принимается без учета изменения остатков складских запасов.
2) Затраты на вспомогательные материалы также принимаются на основании годовых планов их потребности. В состав этих затрат принято включать стоимость расходуемых в плановом периоде покупных инструментов.
3) Стоимость топлива.
4) Стоимость энергии.
5) Основная и дополнительная заработная плата всех категорий персонала.
6) Амортизационные отчисления
7) Прочие денежные расходы включают затраты, не предусмотренные в предыдущих статьях сметы производства.
Сводный метод составления сметы затрат на производство предусматривает предварительную разработку и свод в единую систему общих затрат по цехам основного и обслуживающего производство. В цеховую смету затрат включается две группы расходов:
1) Прямые издержки данного цеха на материальные ресурсы и комплектующие детали, основная и дополнительная заработная плата , начисления на зарплату, амортизационные отчисления и прочие денежные расходы;
2) Комплексные расходы на услуги других цехов, а также цеховые расходы и пр.
Сводная смета затрат по предприятию составляется путем суммирования цеховых смет затрат с последующим исключением из общей суммы внутреннего оборота и корректировкой имеющихся производственных запасов.
Калькуляционный метод разработки сметы затрат на производство продукции основан на использовании выполненных расчетов или калькуляции себестоимости всех без исключения видов продукции, работ или услуг, запланированных в годовой производственной программе предприятия, а также остатков незавершенного производства и расходов будущих периодов. На основе будущих расчетов себестоимости отдельных изделий с учетом годовых объемов производства разрабатывается шахматная ведомость, содержащая все экономические элементы и калькуляционные статьи расходов.
После составления шахматной таблицы затрат разрабатывается уточненная общая, или сводная, смета расходов, планируемых предприятием на предстоящий период.
Себестоимость валовой продукции при однопродуктовом производстве может служить основой для уточнения издержек на изготовления одного изделия по формуле (1, гл.7.3, стр. 256)
,
где - годовой объем производства товаров. (ист.1, гл.7. стр.252-256)
1.6 Характеристика основных плановых показателей себестоимости. Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции.
Плановая себестоимость товарного выпуска продукции по каждому виду изделий определяется путем умножения плановой себестоимости изделий на количество таких изделий.
Затраты на 1 руб. товарной продукции определяется путем деления себестоимости всей товарной продукции на тот же объем товарной продукции в оптовых ценах предприятия и сопоставляются с затратами на 1 руб. , рассчитанными укрупненным методам по факторам.
Снижения себестоимости сравниваемой товарной продукции определяется сопоставлением ее со среднегодовой себестоимостью этой же продукции за предыдущий год. Она оценивается по плановой себестоимости и по среднегодовой себестоимости соответствующих видов продукции за прошлый год.
Себестоимость реализуемой продукции рассчитывается исходя из объема ее по плану реализации. Она является непосредственной базой для подсчета суммы плановой прибыли от реализации продукции.
Себестоимость реализованной продукции равна сумме себестоимости производимой в плановом году товарной продукции (с исключением из нее повышенных затрат первых лет массового производства вновь осваиваемых изделий, которые должны возмещаться за счет средств фонда развития) и себестоимости остатков готовой продукции на складах и отгруженной. но не оплаченной на конец планируемого года.
Себестоимость реализуемой продукции рассчитывается в сопоставимых с предыдущим годом ценах и условиях, а также в ценах и условиях, действующих в плановом году. (ист.2, гл.13, стр.581)
2. Себестоимость туристических услуг.
2.1. Состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость туристических услуг.
Рассмотрим особенности формирования себестоимости турпродукта в том случае, когда туристическая организация выступает в качестве туроператора.
Службы управления и производственные подразделения фирм нуждаются в самой разной информации, сгруппированной различным образом. В системе оперативного управленческого учета, использующего затратные показатели, достигающие традиционные цели учета и определения дохода. Одновременно удовлетворяются разнообразные потребности отдельных менеджеров организации. Обеспечивается это путем организации файлов данных в соответствии с системой их классификации, чтобы удовлетворить практически все потребности, связанные с принятием решений и регулированием деятельности.