Принципиальные различия предпринимателя и менеджера

    Однако в некоторых случаях эффективность работы руководителя зависит от подчиненных. Например, если они плохо проработали вопрос или боятся сами принимать решение, то часто бегают за консультацией к шефу, отвлекая его от других более важных дел. То же бывает, если подчиненные не знают точно своего задания и взваливают на себя работу, с которой не могут справиться, и руководитель вынужден им помогать, чтобы не «завалить» дело. Во многом это происходит, кстати, от неумения планировать. Сложности для руководителя возникают и в том случае, когда подчиненный не умеет с ним разговаривать, толком объяснить свои проблемы и желания, но постоянно ожидает указаний и инструкций.

Современный менеджер выступает  в нескольких ипостасях.

Во-первых, это управляющий, облеченный властью, руководящий большим  коллективом людей.

Во-вторых, это лидер, способный  вести за собой подчиненных, используя  свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции.

В-третьих, это - дипломат, устанавливающий  контакты с партнерами и властями, успешно преодолевающий внутренние и внешние конфликты.

В-четвертых, это - воспитатель, обладающий высокими нравственными  качествами, способный создать коллектив  и направляющий его развитие в  нужное русло.

В-пятых, это - инноватор, понимающий роль науки в современных условиях, умеющий оценить и без промедления  внедрить в производство то или иное изобретение или рационализаторское предложение.

В-шестых, это - просто человек, обладающий высокими знаниями и способностями, уровнем культуры, честностью, решительностью характера и в то же время рассудительностью, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих.

Литература

1. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. - М.,
2. Байгот С.А., Ефимчик Е.Е. Основы менеджмента, - 2 изд. - Мн.: ООО «Информпресс», 2000;
3. Вейл П. «Искусство менеджмента» - М.: Юрист, 1994;
4. Галькевич Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента. М., 1998;
5. Герчикова И.Н.. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1995;
6. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности // Экономика предприятия. - М., 1996;
7. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. - Мн.: БГЭУ, 1996;
8. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М., 1993;
9. Кузьмин И.А. Психотехнология и эффективный менеджмент. - М.: Россмен.
10. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М.: Человек, 1995;
11. Хизрич Р, Питере М. Предпринимательство. Вып. 1. М., 1991;
12. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М., 1993;
13. Якокка Ли. Карьера менеджера: Пер. с англ.- Тольятти: Довгань, 1995.