Организация производства озимой пшеницы

Многолетние травы и их смеси со злаковыми отличаются не только высокими кормовыми достоинствами, но и обладают важной средообразующей функцией. Многолетние травы в полевых и кормовых севооборотах можно сеять в чистом виде. В посевы люцерны можно добавлять клевер луговой – он дает максимальный урожай в первый год пользования, затем выпадает из травостоя.Приемы обработки почвы под предшествующую многолетним травам культуру должны быть направлены на очищение ее от сорняков – ромашки непахучей, осота, пырея.

Обязательным приемом следует считать предпосевное прикатывание. При поукосных посевах вспахивать поле нужно как можно раньше до посева многолетних трав и проводить до посевное и послепосевное прикатывание.Задача состоит в том, чтобы найти пути повышения питательной ценности кормовых культур при их выращивании, а также в сохранении свойств кормов во время их заготовки и хранения.

Также важным условием в получении высоких урожаев является разработка оптимальной структуры посевов однолетних трав в зависимости от почвенно-климатических условий и цели их использования, регулирование питательного режима, внедрение комплексной механизации и своевременное проведение всех видов работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ОСНОВНЫХ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ В ОТРАСЛИ

 

Управление внутрихозяйственными подразделениями в хозяйстве строятся по производственно- техническому принципу в соответствии с принятой организационной структурой.

Организационное построение и структура управления определяется с учетом природно – климатических условий.

За ними закрепляют скот, помещения, средства механизации и инвентарь. Животноводческие комплексы, а их в хозяйстве 4 выполняют своими силами все работы на производстве продукции на основе внутрихозяйственного расчета.При распределении обязанностей по обслуживанию скота применяется более узкая специализация труда животноводов – по звеньям, которая благоприятствует рациональному использованию рабочего времени и средств производства, повышению квалификации и высокой производительности труда.

Во время проведения наиболее важных сельскохозяйственных работ (посев, уборка) рекомендуется выплачивать повышенный размер заработной платы и выплачивать аванс в пределах установленных лимитов затрат на оплату труда.

Его размер определяют с учетом продолжительности рабочего дня и периода выполнения этих работ в необходимые сроки.Окончательный расчет с рабочими производят после завершения сельскохозяйственных работ (в том числе под урожай будущего года) и оприходования продукции.

Фонд оплаты за нее определяют путем умножения на количество фактически полученной продукции. За достижение высоких показателей по производству продукции членам бригад выдают премии. Их рекомендуется дифференцировать в зависимости от урожайности культур и распределять с учетом коэффициентов трудового участия.В случае стихийных бедствий, в результате которых снизилась урожайность или погибли посевы, подрядному коллективу выплачивают в полном размере заработок за фактически выполненный объем работ по закрепленным культурам.

Завершающим этапом анализа хозяйственной деятельности предприятия является оценка работы по основным результативным показателям. Результаты работы хозяйства во многом зависят от того, как оно выполняет план продажи продукции, сколько реализует, какие имеет выгоды или потери в зависимости от ее качества. Эти показатели сравнивают по годам и выясняют причины их изменений.Поскольку на сельскохозяйственное производство существенное влияние оказывают погодные условия, необходимо определить процент выполнения плана продукции каждого вида в целом за все годы текущего пятилетия.

Объем реализации продукции увеличивается с повышением уровня товарности ее производства.Поэтому важно проанализировать этот показатель по основным видам продукции и отдельным отраслям. При анализе рентабельности производства рассматривают показатели выполнения плана получения прибыли от реализации продукции, выясняют причины убытков, уменьшения или увеличения прибыли.

С помощью приемов исчисления разниц или цепных подстановок устанавливают, как влияют на размер прибыли от сельскохозяйственной продукции изменения ее себестоимости, качества и реализационных цен, объема и структуры реализованной продукции. Сумму прибыли от реализации продукции определяют на гектар посевов соответствующих сельскохозяйственных культур.Анализируют также уровень рентабельности производства как процентное отношение прибыли от реализованной сельскохозяйственной продукции к полной ее себестоимости и как процентное отношение балансовой прибыли к сумме среднегодовой стоимости производственных основных фондов и оборотных средств.

Достигнутые показатели уровня рентабельности сопоставляют по хозяйству, отраслям и отдельным видам продукции с соответствующими показателями прошлых лет. Рентабельность производства анализируют не только по годам, но и по средним данным за несколько лет. Финансовое состояние хозяйства.При изучении финансового состояния анализируют выполнение финансового плана, обеспеченность оборотными средствами в денежном и натуральном выражении, состояние расчетов с организациями, предприятиями и отдельными лицами, платежеспособность хозяйства.

При этом выявляют недостатки в финансовой деятельности предприятия и разрабатывают мероприятия по укреплению его финансового положения.На основе экономического анализа дается оценка результатов работы предприятия с конкретными выводами и практическими предложениями по использованию выявленных резервов и повышению эффективности общественного производства.

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ

 

При работе органов управления сельскохозяйственным предприятием должна быть рациональная структура управления и отвечать следующим требованиям: - обеспечение надежности, оперативности в работе и экономичности аппарата управления; - соблюдение установленных норм при организации рабочего процесса; - обеспечение индивидуальной ответственности за порученный участок; - сочетание технологических и организационных функций; Интенсификация сельского хозяйства, механизация, химизация, мелиорация, рост масштабов производства предъявляют новые требования к оперативности управления. Для повышения производительности труда, улучшения его организации большое значение имеет техническая вооруженность, применение автоматизированных систем управления с использованием электронно-вычислительной техники.

Большую роль в управлении сельскохозяйственным производством играют экономические методы, являющиеся механизмом использования объективных экономических законов.

Большое значение приобретает совершенствование экономических методов управления внутрихозяйственными производственными подразделениями.

Оно выражается в улучшении внутрихозяйственного планирования, новых формах контроля производственных подразделений, во внедрении прогрессивных форм оплаты с усилением зависимости размера заработка от результатов труда.Совершенствование экономических методов проявляется также в углублении внутрихозяйственного роста путем предоставления отделениям, бригадам большей самостоятельности в решении производственных задач, внедрение эффективных систем коллективного материального стимулирования по конечным результатом производства.

Успех работы предприятия будет обеспечен тогда, когда одновременно будут применяться меры по улучшению экономической работы, учебе кадров, внедрению внутрихозяйственного расчета с часовой формой контроля, оплата труда с учетом конечных результатов.