Организация предпринимательства в сельском хозяйстве

      Контроль  за природопользованием на территории СПК «Племзавод Детскосельский»  осуществляет районный комитет по охране природы, а так же администрация  Тосненского района. 
 
 
 
 
 
 

Выводы  и предложения 

С 1932 года хозяйство существовало как совхоз «Детскосельский». В 1992 году оно было преобразовано в акционерное  общество закрытого типа. В 2000 году была проведена реорганизация, в  результате которой хозяйство было зарегистрировано как СПК «Племзавод Детскосельский».

Численность работников СПК «Племзавод Детскосельский»  за рассматриваемый период сократилась, причиной чему послужили небольшая  заработная плата и нерегулярная ее выплата.

      СПК «Племзавод Детскосельский» является одним из ведущих сельскохозяйственных предприятий  Ленинградской области. Специализируется на производстве овощей и молока.

      Основной  предмет деятельности хозяйства - производство продукции животноводства и растениеводства. Продукция растениеводства представлена овощами открытого и закрытого грунта, картофелем. Продукция животноводства представлена  мясом свиней, мясом КРС и молоком. Часть продукции животноводства идет в переработку.

      Продукцию животноводства реализуют через  магазины города, а так же поставляют свою продукцию на  «Петмол».

      В 2000 году СПК «Племзавод Детскосельский»  была получена прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции в  размере 3894 тыс. рублей. Производство мяса КРС, мяса свиней и овощей защищенного  грунта было нерентабельно.

      СПК «Племзавод Детскосельский» располагает молзаводом и цехом квашения капусты. Доля продукции животноводства, направляемой на переработку, составляет около 50% от всей продукции животноводства, продукции растениеводства - примерно пять процентов.

      Хозяйство наращивает объемы реализации продукции переработки животноводства такой, как молоко нормализованное и масло сливочное.

      Для того, чтобы выявить эффективность  предпринимательской деятельности СПК «Племзавод Детскосельский»  в условиях конкуренции, была проведена  ее оценка. Основным инструментом оценки является анализ производственно-сбытовой сферы и финансового состояния хозяйствующего субъекта.

      Результаты  анализа определили нестабильное финансовое состояние СПК «Племзавод Детскосельский», так как ему не хватает источников собственных оборотных средств.

      СПК «Племзавод Детскосельский» не способно погасить свои обязательства в установленные  сроки в случае одновременного предъявления требований о платежах со стороны  всех кредиторов.

      До  начала 2001 года текущие активы хозяйства покрывали краткосрочные обязательства, что подтверждает высокий коэффициент текущей ликвидности. Но на 01.01.2001 года наблюдается понижение размера данного коэффициента, т.е. снижается кредитоспособность предприятия.

      В целом же на основе анализа финансовой устойчивости и кредитоспособности предприятия можно сделать вывод, что оно находится в неустойчивом состоянии и кредитоспособность его ниже норматива.

      Для улучшения финансового состояния  хозяйства необходимо разработать  и внедрить мероприятия, способствующие улучшению финансовых показателей. Добиться этого можно увеличением источников собственных  средств, что в конечном итоге сводится к получению и максимизации прибыли. Для того, чтобы получить прибыль, в первую очередь надо повысить эффективность производства.

      Эффективность выращивания овощей в защищенном грунте зависит от правильности маркетинговой  политики и уровня издержек обращения  на единицу продукции.

      Увеличение  урожайности сельскохозяйственных культур за счет наиболее полного  использования современных технологий, предпосевной обработки семян, сортообновления и т.д. приведут к росту валового сбора.

      Объем производства продукции животноводства необходимо увеличить за счет повышения  продуктивности животных, уделяя при  этом особое внимание уровню кормления.

      Предполагаемые  результаты позволят хозяйству увеличить  сумму прибыли до 13907,53тыс.руб., что, в свою очередь, приведет к росту  уровня рентабельности   до 51,8 процентов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение  4 
 

      1999 год 

 
 
 
 
 
 
 

      Приложение  4 

      1999 год 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение  4 

      2000 год 

 
 
 
 
 
 

      Приложение  4

      2000 год