Методы оценки предпринимательского риска. Менеджмент риска

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2014 в 11:42, контрольная работа

Описание работы

Во второй половине XX в. в рамках существующей цивилизации стало явно проявляться новое направление, которое было обусловлено общественным развитием и связанным с ним повышением чувствительности общества к опасностям.
Сущность зарождающего направления заключалась в повышении интереса производителей к обеспечению себе и своему бизнесу защиты от рисков, к факторам, способствующим их возникновению, а также к методам и способам, обеспечивающим их снижение или полное устранение. При этом стремление к развитию, повышению качества жизни росли одновременно с желанием безопасного обеспеченного существования.[

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1. Классификация рисков предпринимательской деятельности………………………………………………………………………6
2. Методы оценки предпринимательского риска. Менеджмент риска........................................................................................................................15
Задача16……………………………………………………………………20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………..24

Файлы: 1 файл

предпринимательский риск.doc

— 137.50 Кб (Скачать файл)

Менеджментом риска государственный стандарт называет скоординированные действия по руководству и управлению организацией в отношении риска. Обычно менеджмент риска включает в себя оценку риска, обработку риска, принятие риска и коммуникацию риска. Управление риском – сложный, многоступенчатый процесс, который имеет своей целью уменьшить или компенсировать ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных событий. 

Система менеджмента риска это набор элементов системы менеджмента организации в отношении менеджмента риска. Элементы системы менеджмента риска могут включать в себя стратегическое планирование, принятие решений и другие процессы, затрагивающие риск. 

Оценка риска – общий процесс анализа риска и оценивания риска. Под анализом риска понимают систематическое использование информации для определения источников и количественной оценки риска. Анализ риска обеспечивает базу для оценивания риска, мероприятий по снижению риска и принятия риска.[13,51с].

Госстандарт также вводит понятие управление риском – это действия, осуществляемые для выполнения решений в рамках менеджмента риска. Управление риском может включать в себя мониторинг, переоценивания и действия, направленные на обеспечение соответствия принятым решениям. 

Оптимизация риска – процесс, связанный с риском, направленный на минимизацию негативных и максимальное использование позитивных последствий и, соответственно, их вероятности. 

Финансирование риска – предусмотрение финансовых средств на расходы по обработке риска и сопутствующие затраты.

 

 

 

 

 

Задача 16

Завод металлоконструкций приобрел автоматический сварочный аппарат стоимостью 3500 тыс. руб. по договору финансового лизинга. Условия договора лизинга предполагают ежеквартальные выплаты, причем по прошествии первого года их величина будет расти с постоянным темпом 1,5%. Срок договора – 7 лет, ставка вознаграждения лизингодателю –4% за квартал.

Определите величину лизинговых платежей, используя западный методический подход.

Решение:

Размер лизинговых платежей, изменяющихся во времени рассчитывается по формуле:

Где ЛПt – лизинговый платеж, начиная со второго и заканчивая платежом n-1

Т- постоянный темп прироста.

Размер  первого  платежа  определяется  по  формуле:

ЛП1= СПЛ*b,

где  b- коэффициент  рассрочки,  применяемый  при  постоянном  темпе  изменения  лизинговых  платежей:                              

b=(i-T)/ (1-((1+T)/(1+i) n)),

где n-  общее  число  платежей,

      i- процентная  ставка,  определяемая  в  зависимости  от  периодичности  платежа.

Находим b:

 

  • Находим размер первого платежа

Находим второй и последующие платежи:

ЛП2 = 2905*(1+0,83)1 =5316,15 тыс.руб.

ЛП3 = 2905*(1+0,83)2 = 9728,5тыс.руб.

ЛП4 = 2905*(1+0,83)3 =17803,25 тыс.руб.

ЛП5 = 2905*(1+0,83)4 = 35579,95 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

       Риск  сопровождает нас везде и всюду: на работе, в дороге, на улице и даже дома. Так или иначе всегда рискуешь встретиться с неприятностями, попасть в беду. Но этот неизбежный жизненный   риск,   во-первых, предопределен самой жизнью, судьбой, от которой не спрятаться, не скрыться.

С другой стороны, он обычно невелик, особенно если человек осторожен, риск предпринимателя. На такой риск по собственному выбору, сознательно, преднамеренно, ибо предпринимательство, бизнес по своей природе связаны с повышенным риском. Зная источники и причины риска, принимая меры предосторожности, можно Уменьшить риск, но избавиться от него целиком не представляется возможным. В особенности обострение рисковой ситуации связано с распространением рыночных отношений, ибо рынок вносит высокий уровень неопределенности, непредсказуемости условий, последствий, результатов бизнес-сделок. Хотим мы того или не хотим, но осваивая предпринимательство, вступая на тропу бизнеса, вращаясь в рыночной среде, придется иметь дело с повышенным риском, угрозой не выиграть, а потерять в итоге сделки. И задача подлинного предпринимателя состоит не в том, чтобы искать дело с заведомо предвидимым, ясно очерченным, гарантированным результатом. Гарантий никто не дает, даже страховка только ослабляет, но не снимает риск. Более того, стремясь вообще избежать риска, можно оказаться вне дела и без дела. Надо не уходить от риска, а уметь чувствовать его, оценивать, знать допустимые пределы. Нельзя отказываться переходить улицу, чтобы не рисковать попасть под автомобиль. Надо знать и соблюдать правила перехода.

О неотделимости предпринимательства от риска говорится в самом определении бизнеса. Но это вовсе не означает, что риск есть что-то неуправляемое, непознаваемое, не зависящее от характера действий предпринимателя. Прежде всего следует усвоить хотя бы простейшие знания и представления о риске, хотя приходится предупреждать: наука о предпринимательском риске чрезвычайно сложна.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.Буров В. Ю. Малое предпринимательство в Забайкальском крае  / В.Ю. Буров, Н.А. Кручинина  – Иркутск, 2011. –  201 c.

2.Буров В. Ю.   Малое предпринимательство в России и Байкальском регионе / В.Ю. Буров, В.С. Потаев, А.П. Суходолов.  – Иркутск, 2011. – 280 c.

3.Буров, В.Ю. Основы предпринимательства: учебное пособие / В.Ю. Буров. – Чита, 2011. – 441 с.

4.Вечканов Г. С. Экономическая безопасность: Учебник / Г. С. Вечканов. – СПб.: Питер, 2010. – 384 с.

5.Вечканов Г.С. Экономическая теория: учебное пособие / Г. С. Вечканов, Г.Р. Вечканова – М.: Эксмо, 2010. – 448 с.

6.Индивидуальный предприниматель: практическое руководство. Под общей ред. Ю.Л.Фадеева. – М. :Эксмо, 2010. – 224 с.

7.История предпринимательства России: курс лекций. С.И. Сметанин. – М.: КНОРУС, 2010. – 192 с.

8.Круглова Н. Ю. Основы  бизнеса  (предпринимательства): учебник / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2010. – 544 с.

9.Крутик А.Б. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в российской экономике// Проблемы современной экономики. -  2009. – №2

10.Малое и среднее предпринимательство в России. 2009: Стат. сб./  Росстат. -  M., 2009. – 151 с.

11.Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее / Под ред. Е.Г. Ясина, А.Ю. Чепуренко, В.В. Буева. – М.: Фонд «Либеральная миссия», 2003 – 220 с.

12.Набатников  В.М. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/В.М. Набатников. – Ростов-на Д.: Феникс, 2011 – 256 с.

13.Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы. Учебное пособие. В.П. Попков; Е.В. Евстафьева. СПб.: Питер, 2011.- 352 с.

 


 



Информация о работе Методы оценки предпринимательского риска. Менеджмент риска