Мероприятия деловой разведки
Контрольная работа, 29 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Если нас как носителей языка попросить объяснить, что такое разведка, то ассоциативное мышление, скорее всего, приведет к области военных дисциплин. Кто-то, может быть, скажет, что это ряд мероприятий, направленных на изучение экономической и политической ситуации в других странах. Но в среде предпринимателей, скорее всего, заговорят о разведке деловой. Теперь агенты не ходят за «языком», они используют более современные методы.
Сегодня уже не стоит вопрос о целесообразности проведения деловой разведки. Многие руководители предприятий понимают, что это напрямую связано с корпоративной безопасностью. Угроза для последней, как правило, возникает из-за конфликта интересов, который в условиях конкурентной борьбы присутствует всегда.
Содержание работы
Мероприятия деловой разведки……………………………………3
Кадровая политика как элемент обеспечения безопасности предприятия...……………………………………………………………………..7
Практическое задание: проведение мероприятий деловой разведки в отношении франчайзера, продающего франшизу на рынке фаст – фуда……………………………………………………………………………….12
Список использованной литературы……………………………..24
Файлы: 1 файл
Безопасность.docx
— 48.11 Кб (Скачать файл)Требования, предъявляемые к франчайзи:
* имеющийся опыт в данном бизнесе;
* желание и готовность к долгосрочному сотрудничеству;
* высокая личная мотивация;
* безупречная деловая репутация;
* платежеспособность;
* наличие собственной / арендованной торговой площади
* тщательный
отбор обслуживающего
* коммуникабельность и компетентность в обращении с клиентaми;
* порядочность, честность, доброжелательность;
* безоговорочное соблюдение стандартов франшизы Country Chicken.
Требования
к месторасположению
* расположение
франчайзинговых центров
* непосредственная близость к пешеходным потокам и транспортным магистралям;
* возможностей парковки для клиентов.
Франчайзи обязуется строго придерживаться правил ведения бизнеса Country Chicken.
При заключении франчайзингового договора с компанией Country Chicken, франчайзи приобретает право пользования брэндом Country Chicken.
Форматы ресторанов КантриЧикен:
- отдельно стоящий ресторан
- точки на фуд-корте
- первые линии домов
- точки на заправочных и сервисных станциях
- мобильные системы Кантри Чикен
- отдельно стоящие рестораны с автоокном.
Общие требования к помещениям.
Важнейшее значение имеет месторасположение ресторана.
Успех предприятия во многом предопределен, если выбранное Вами помещение находится:
- на пересечении
основных транспортных
- на первой линии домов центральных улиц.
- в непосредственной
близости к метро, крупным
- на фуд-кортах
торговых и развлекательных
Желательно наличие удобных подъездных путей и возможностей парковки автотранспорта.
Под производственную
зону и линию раздачи, укомплектованную
фирменным оборудованием и
Оборудование и продукты.
Рестораны Кантри Чикен оснащаются фирменным производственным и торговым оборудованием. Высокая степень автоматизации обеспечивают легкость управления технологическим процессом, снижая затраты на персонал. В настоящее время практически все оборудование можно закупить в России у одобренных компанией поставщиков.
Основные продукты закупаются у прошедших строгую поверку качества российских компаний. Хлопковое масло и набор специй, обеспечивающие уникальность продукции от Кантри Чикен, поставляются из Австралии централизовано, для всех наших франчайзи и хранятся на складах в России.
Условия договора:
Договор коммерческой концессии заключается сроком на 8 лет. Предусматривается продление срока действия договора франчайзинга на приоритетных условиях для действующего франчайзи в данном регионе.
Концепция
Кантри Чикен рассматривает
SUBWAY. История сети ресторанов быстрого питания SUBWAY®, которая на сегодняшний день насчитывает более 34000 ресторанов в 98 странах по всему миру, неотъемлемо связана с именем Фреда Де Люка - основателя и президента компании SUBWAY®. 17-летний Де Люка открыл свой первый киоск по продаже сэндвичей в 1965 году. В то лето 1965 года Фред был крайне обеспокоен своим будущим. Позволить себе дальнейшее образование в колледже представлялось ему практически невозможным. Частично работая на складе оборудования, Фред понимал, что так он никогда не заработает на оплату своей учебы в колледже.
Судьбоносный
воскресный день в июле 1965 года дал
начало партнерству, которое навсегда
перевернуло индустрию фаст-
Уже к концу 1974 года у партнеров было вдвое больше ресторанов, чем они планировали, когда открывали свой бизнес. В то время идея франчайзинга пользовалась популярностью в бизнес-среде, поэтому компаньоны решили применить ее к своему бизнесу по продаже сэндвичей. А уже в 1987 году было торжественно отмечено открытие 1000-ного ресторана SUBWAY®.
На сегодняшний день SUBWAY®-одна из самых динамично развивающихся сетей ресторанов быстрого питания. Ежегодно открываются около 1000 новых ресторанов. Более того, сеть ресторанов Subway была признана лучшей франчайзинговой системой в мире более пятнадцати раз (по оценке Entrepreneur's Magazine).
Сегодня SUBWAY® — это более 36 500 ресторанов в 100 странах мира. Subway является одним из лидеров индустрии фаст-фуда, а сэндвичи SUBWAY® являются здоровой альтернативой жирной пище, приготовленной на полуфабрикатах. Глобальная миссия Subway — быть № 1 в мире в сфере обслуживания клиентов и по развитию сети ресторанов в мире.
Меню ресторанов включает в себя холодные и горячих сэндвичей, салаты и роллы, горячие и холодные напитки, выпечка.
Все блюда приготавливаются на глазах у посетителя при его непосредственном участии.
В процессе приготовления используются только качественные мясные и рыбные составляющие и свежие овощи. Хлеб для сэндвичей выпекается непосредственно в ресторане.
Преимущества франшизы.
Уникальное позиционирование бренда:
- главное конкурентные преимущества – свежесть и качество;
- большой выбор горячих и холодных сэндвичей. Все готовится на глазах у покупателя. Он сам решает каким будет его сэндвич. Здоровая альтернатива жареным полуфабрикатам.
Хлеб для сэндвичей выпекается каждые 4 часа. Свеживе овощи, аппетитное мясо и разнообразные соусы. Концепция Subway подходит для кейтеринга.
Поддержка франчайзера:
- всесторонний консалтинг;
- одобрение помещения;
- дизайн-проект ресторана;
- обязательное обучение персонала;
- система одобренных поставщиков;
- маркетинговая поддержка;
- постоянная поддержка после открытия ресторана.
Требования к помещению:
- фудкорт (ресторанный дворик в торговых центрах);
- площадь помещения 45-60 кв. метров;
- мощность от 30 КВт;
- подводка воды и фановые трубы – к кухне и к линии раздачи;
- система вентиляции и кондиционирования;
- телефон;
- интернет.
Ресторан в отдельном
- площадь помещения – 100-120 кв. метров;
- первые этажи зданий;
- витринные окна;
- 2 входа – один для посетителей, второй для разгрузки товара;
- мощность от 30 КВт;
- высота потолка 3 метра;
- подводка воды и фановые трубы – к кухне и к линии раздачи;
- система вентиляции и кондиционирования;
- телефон;
- интернет.
Итоговый сравнительный вывод франчайзинговых предложений.
Сфера стрит-фуд очень перспективная в том случае, если действительно предлагать качественный продукт. Очень много людей в крупных городах, не имеет возможности выделить себе 30-40 минут для бизнес-ланча. К таким категориям можно отнести студентов, таксистов, водителей, супервайзеров, менеджеров по продажам, которые очень многое делают на ходу.
Свой выбор мы все же остановим на «Subway».
Девять причин выбрать данную франшизу:
1. Рынок
общественного питания - один
из самых перспективных и
2. Востребованный
потребителям ассортимент и
3. Эффективная и отработанная модель ведения бизнеса;
4. Низкий
уровень первоначальных
5. Короткие сроки окупаемости инвестиций;
6. Отлаженные
механизмы подготовки и
7. Помощь в выборе мест, оценке продаж, составлении бизнес-плана.
8. Обучение и развитие персонала.
9. Маркетинговая и рекламная поддержка.
Список использованной литературы
- Ващекин Н.П. Безопасность предпринимательской деятельности: Учеб. пособие/ Н.П. Ващекин, М.И. Дзлиев, А.Д. Урсул. – 2- е изд., доп. и перераб. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002.
- Государственная стратегия экономической безопасности Российской Федерации, от 29 апреля 1996 г.
- Дзлиев М.И. Основы обеспечения безопасности России. – М.:ЗАО «Издательство «Экономика», 2003.
- Доронин А.И. Бизнес-разведка. – М.: Издательство «Ось-89», 2003.
- Кириллов Н.П. Безопасность предпринимательской деятельности с современной России. Учебное пособие.- М.: Издательство «Элит», 2008.- 408 с.
- Организация и правовое обеспечение бизнеса в России. Коммерция и технология торговли. – Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К., Памбухчия О.В., Издательство Дашков и К – Россия 2009, 1012с.
- Федеральный закон РФ N 390-ФЗ «О безопасности» от 28 декабря 2010 г.
- Федеральный закон от 29 июля 2004 г. № 98-ФЗ "О коммерческой тайне" (в редакции от 02.02.06).
- Ярочкин В.И. Система безопасности фирмы.- 3-е изд., переб. и доп.- М.: Ось-89, 2003.- 352с.
- Материалы сайта: http://www.hr-portal.ru/node/
1926 - журнал «Справочник кадровика». - Материалы сайта: http://www.dist-cons.ru/
modules/security/main.htm - «Безопасность в малом бизнесе». - Материалы сайта: http://www.t3c.ru/news4_227.
html – новости.