Характеристика основных типов предпринимателей

Характеристика основных типов предпринимателей

 

“Когда ты точно знаешь,

                                         куда идёшь, тебе намного  легче найти способ туда добраться». Робин Шарма

 

Предприниматель – человек, чьей основной деятельностью стала организация бизнеса, поиск методов более эффективного использования ресурсов. Его целью является получение прибыли и развитие собственного дела.

Существуют две основные типичные модели поведения предпринимателей (два типа предпринимателей).

Единоличный предприниматель – создатель и руководитель собственного дела. Он, как правило, сочетает в одном лице и предпринимателя, и собственника, и менеджера.  
Такой тип предпринимателей типичен для периода интуитивного бизнеса. В развитых рыночных экономиках предприниматели-одиночки сохраняются в рамках малого бизнеса, людей самостоятельно организующих небольшое семейное дело, людей свободных профессий (адвокаты, нотариусы, консультанты, оценщики), фермеров. В периоды появления новых отраслей бизнеса и переломные моменты развития процедурного бизнеса потребность в таком типе предпринимателя возникает и рамках процедурного бизнеса. К такому типу предпринимателей можно отнести Генри Форда, создавшего массовый автомобиль, Билла Гейтса, который стоял у истоков современных компьютерных программных продуктов.

Сильные стороны единоличного предпринимателя	Слабые стороны единоличного предпринимателя
Гибкость и быстрое приспособление к изменяющимся условиям	Отсутствие разделения труда и низкая специализация управления
Быстрота принятия решений, способность к нестандартным решениям	Слабая способность к выработке рациональных решений и отбору эффективных рутин
Обладание полнотой власти	Высокие предпринимательские риски
Эффективность действия в нестандартных ситуациях	Большая зависимость бизнеса от личных качеств предпринимателя

Предприниматель – менеджер в рамках большой организации.

Это типичный предприниматель периода рационального бизнеса. Как правило, он не является собственником фирмы. По своему положению он близок к менеджеру, работающему за вознаграждение. Прибыль для него является вознаграждением за принятие на себя риска. Предприниматель такого типа работает в команде других менеджеров-предпринимателей с жестким разделением труда.

Широкую известность получил опыт Ли Яккоки, предпринимателя-менеджера, занимавшегося реорганизацией компании «Крайслер». Придя на работу в эту компанию, он определил размеры своего жалования в размере $1 в месяц. В качестве вознаграждения в случае успеха ему был установлен бонус как процент от прибыли. К концу года его доход составил один миллион долларов.

Сильные стороны предпринимателя-менеджера	Слабые стороны предпринимателя - менеджера
Высокоспециализированное профессиональное управление	Негибкость и невысокая скорость принятия решений
Способность отбирать и накапливать наиболее эффективные рутины	Консервативность методов и форм ведения бизнеса
Рассредоточение риска ведения предпринимательской деятельности	Ограниченная возможность принимать нестандартные решения
Независимость бизнеса от личных качеств предпринимателя	Ограничение полномочий и личной власти предпринимателя местом в иерархии управления бизнесом

 

Далеко не все люди могут стать предпринимателями. Психологи утверждают, что бизнесмены чаще всего выходят из тех семей, в которых родители устанавливают высокие стандарты труда своих детей, способствуют привычке опираться на собственные силы и стараются не прибегать к строгой дисциплине. Во всем мире наблюдается тенденция, когда предпринимателями становятся дети тех родителей, которые владеют собственными предприятиями.

Черты современного предпринимателя:

• новаторство;
• способность к обоснованному риску;
• информированность, образованность;
• способность систематически наблюдать и планировать;
• целеустремленность (уверенность в себе, способность убеждать других);
• способность работать в коллективе (контактный, ответственный человек).

Не все реальные предприниматели точно совпадают с представленным психологическим портретом. Существуют значительные страновые различия в психологических и личных характеристиках предпринимателей. Во многом это определяется уровнем развития рыночной системы и бизнеса. Определенный отпечаток накладывают и страновые традиции предпринимательства.