Бизнес-план ночного клуба

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2010 в 21:02, Не определен

Описание работы

Основа клубного процветания – оригинальная концепция, хорошая музыка и… невысокие цены. Ведь большинство любителей ночного веселья – вовсе не элитарная публика, а скромные студенты.
Дефицит «золотой молодежи»
Рост популярности ночных клубов напрямую связан с ростом доходов населения и увеличением среди москвичей доли среднего класса. Если год назад завсегдатаями клубов были около 15% столичных жителей, то сейчас их уже более 22%.
Основные посетители ночных клубов – молодежь 18-35 лет.
– Наиболее заполненные клубы – это те, куда ходят студенты, – считает арт-директор клуба «Старая площадь» Елена Шишова. – Доля таких заведений – почти 80%.

Файлы: 1 файл

Бизнес план ночного клуба.doc

— 57.00 Кб (Скачать файл)

В более выгодном положении оказываются клубы, которые имеют в своем комплексе рестораны или кафе. Днем такое заведение работает как ресторан, а вечером плавно переходит в формат ночного клуба. Наличие ресторанной кухни позволяет клубу зарабатывать и на других услугах: организовывать банкеты, корпоративные вечеринки и праздники.  

СКОЛЬКО МОЖНО  ЗАРАБОТАТЬ?

Счет Долларов, в ср. за мес. Процентов, в ср. за мес. 

Валовая выручка 200000 100,0

В том числе: ---- ----

- от продажи  входных билетов 54000 27

- выручка бара 130000 65

- за VIP-обслуживание 16000 8

Расходы 170000 85 

В том числе: ---- ----

- на аренду  помещения (600 кв.м.) 30000 15 

- на зарплату  персонала (30 чел.) 20000 10 

- на закупку  напитков и продуктов 80000 41

- на коммунальные  услуги, техническое обеспечение  и связь, т.д. 6000 3

- на оплату  гонораров артистов 24000 12

- на рекламу 10000 4

Прибыль (без  учета налогов) 30000 15  
 

На такой результат  может рассчитывать тематический ночной клуб, расположенный в центре Москвы, который принимает 10 тыс. гостей в  месяц. Стоимость входного билета – 100-200 рублей. Расчет сделан по опросу предпринимателей.  

ОРИЕНТИРЫ  

Московские ночные клубы  

Объем рынка  

2003 год – $160-180 млн.

2004 год – $210-240 млн.

Прогноз на 2010 год  – $750 млн. 

Темпы роста  

В среднем – 15-17% в год. 

Насыщенность рынка  

В Москве работает более 350 ночных клубов. 

Среднемесячная  прибыль  

Клубы при казино – около $400-500 тыс.

Демократичные танцевальные клубы – около $50-65 тыс.

Тематические  клубы – $25-30 тыс.

Стриптиз-клубы  – около $70-100 тыс. 

Идеальный ночной клуб*  

Площадь: от 300 кв. м.

Местоположение: многолюдные улицы, оживленные автострады.

Наличие необходимого оборудования в залах и баре, системы  кондиционирования, видеонаблюдения, пожарно-охранной сигнализации, выделенных телефонных линий, внутренней АТС, профессионального светового и звукового оборудования.

Команда управленцев-профессионалов.

Наличие всей необходимой  правоустанавливающей и разрешительной документации.

Реклама – щиты в метро, перетяжки на городских  автомагистралях, сайт в Интернете, реклама на радио, ТВ и в печатных СМИ. 

* По запросам  потенциальных инвесторов 
 

Источник: www.mybiz.ru 

Версия для  печати

Вернуться к  разделу "Бизнес планы развлекательных  центров"

Обсудить статью на форуме (cообщений: 1)

kirgisman

Естественно, что  мы начнем с поиска земли под ночной клуб и рядом с морем, потому что вся публика в момент сезона находится на главной набережной или на второй набережной (Черноморская набережная). На главной набережной свободного места мы не найдем да и к тому же там находится уже 4 ночных заведений. Бросаем взгляд на Черноморскую набережную. Да, там есть ночные заведения, но они на столько скудны и не интересны, что если моя задумка удастся, то я смогу иметь значительное лидерство и...

Информация о работе Бизнес-план ночного клуба