Бизнес-план компьютерного клуба

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 17:43, контрольная работа

Описание работы

Данный бизнес-план представляет собой проект организации компьютерного клуба по адресу: ул. Н. Наманганий, кафе «Magic». Специфической чертой планируемого клуба будет наличие компьютерных игр, доступа в Интернет и возможность создания для клиентов компакт-дисков.

Содержание работы

Резюме ……………………………………………………………… 2
Маркетинговое исследование рынка ……………………………... 4
Производственный план …………………………………………... 8
Организационный план …………………………………………… 10
Финансовый план ………………………………………………….. 11
Заключение ………………………………………………………… 13

Файлы: 1 файл

Бизнес - план.doc

— 264.00 Кб (Скачать файл)
 

     Бухгалтерия клуба «Matrix» будет состоять 1 одного бухгалтера, функции которого будут стандартными и в основном сведутся к ведению всей необходимой документации.

     Под обслуживающим персоналом подразумевается  наличие у клуба собственной  уборщицы, обязанностью которой является поддержание чистоты и порядка  как внутри помещения, так и на прилегающей к нему территории. 

Финансовый  план 

     Для расчета финансовых показателей  необходимо в первую очередь определить общую сумму первоначальных затрат (табл. 10), которые понесут учредители для организации «Matrix». Из всех необходимых для этого элементов осталось вычислить фонд заработной платы (см. табл. 8 и 9) 

Таблица 8

Расчетно-платежная  ведомость «Matrix» 

Должность Оклад Подоход. налог Пенс. фонд 4% Пенс. накоп. 1% Всего удержаний Сумма к выплате
1 Директор 375000 47478 15000 3750 66228 308772
2 Бухгалтер 300000 34728 12000 3000 49728 250272
3 Оператор 225000 24750 9000 2250 36000 189000
4 Оператор 225000 24750 9000 2250 36000 189000
5 Охранник 200000 22000 8000 2000 32000 168000
6 Охранник 200000 22000 8000 2000 32000 168000
7 Уборщица 190000 20900 7600 1900 30400 159600
  Итого 1715000 196606 68600 17150 282356 1432644
 

Таблица 9

Фонд  заработной платы «Matrix» 

    Должность Месячная з/п, сум Годовая з/п, сум
    1 Директор 308772 3705264
    2 Бухгалтер 250272 3003264
    3 Оператор 1 189000 2268000
    4 Оператор 2 189000 2268000
    5 Охранник 1 168000 2016000
    6 Охранник 2 168000 2016000
    7 Уборщица 159600 1915200
    ИТОГО: 1432644  
                 17191728
 
 

Таблица 10

Общие организационные  расходы проекта. 

Статья расходов Сумма, сум
1 Аренда помещения 400000
2 Закупка компьютерной техники 21296400
3 Закупка и установка  мебели 1995000
4 Дополнительные  расходы на обустройство 2605000
5 Заработная  плата работников 1432644
6 Прочие затраты 879790
ИТОГО: 29402024
 

      Ежедневно клуб планирует получать до 10700 сум с одного компьютера (5 часов в день – игры, 5 часов - Интернет). В общем со всех 19 машин1 за месяц выходит 5692400сум (28 рабочих дней). Помимо этого планируется, что за дополнительную деятельность «Matrix» будет выручать до 30000 сум в месяц.

     В обязательном порядке клуб будет  нести следующие расходы:

    1. Аренда помещения – 400000 сум в мес.
    2. Расходы на заработную плату сотрудников
    3. Амортизация – для компьютеров и оборудования – 20% годовых, для мебели – 20% годовых
    4. Коммунальные услуги (электричество, водопровод) – 155000 в месяц;
    5. Фиксированный налог для индивидуальных предпринимателей – 98000 сум в месяц
    6. Абонентская плата за использование услуг АТС – 3000 сум в мес.
    7. Единый социальный платеж – 49000 сум в мес.
    8. Прочие расходы – незапланированный ремонт помещения – 50000 сум в мес., незапланированный ремонт техники и инвентаря – 50000 сум в мес.

    А также  имеется единовременный расход на регистрацию  индивидуального предпринимателя  в гос. органах – 2 минимальные з/п (98000 сум).

     На  основе имеющихся данных можно рассчитать доходы и убытки компьютерного клуба «Matrix» за 1 год (см. табл. 11) 

Таблица 11

Прибыль и убытки «Matrix» за 1 год 

Наименование  статьи Сумма в сум
1. Выручка от основной деятельности 683088010
2. Выручка от дополнительной деятельности 360000
3. Валовая выручка 68668800
     
4. Аренда помещения 4800000
5. Расходы на заработную плату сотрудников 17191728
6. Амортизация 4658280
7. Фиксированный налог 1176000
8. Единый социальный платёж 588000
9. Коммунальные  услуги 1860000
10. Услуги АТС 36000
11. Незапланированный ремонт помещения 600000
12. Незапланированный ремонт техники и инвентаря 600000
13. Валовые расходы 31510008
     
  Чистая  прибыль 37158792
 

     10% (3715879 сум) от полученной чистой прибыли будет отправлено в резервный фонд фирмы. 
 

     Коэффициент рентабельности собственного капитала (Чистая прибыль / Общий капитал) = 37158792/25896400=1,44 

     Коэффициент рентабельности продаж (Чистая прибыль / Чистая выручка от реализации продукции)= 37158792/68668800=0,54 

Заключение 

     Проведенные финансовые расчеты показали, что  представленный проект может быть реально  осуществлен и способен принести хорошую прибыль.

     Срок  окупаемости проекта 14-18 месяцев.  
 

Информация о работе Бизнес-план компьютерного клуба