Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 17:43, контрольная работа
Данный бизнес-план представляет собой проект организации компьютерного клуба по адресу: ул. Н. Наманганий, кафе «Magic». Специфической чертой планируемого клуба будет наличие компьютерных игр, доступа в Интернет и возможность создания для клиентов компакт-дисков.
Резюме ……………………………………………………………… 2
Маркетинговое исследование рынка ……………………………... 4
Производственный план …………………………………………... 8
Организационный план …………………………………………… 10
Финансовый план ………………………………………………….. 11
Заключение ………………………………………………………… 13
Бухгалтерия клуба «Matrix» будет состоять 1 одного бухгалтера, функции которого будут стандартными и в основном сведутся к ведению всей необходимой документации.
Под
обслуживающим персоналом подразумевается
наличие у клуба собственной
уборщицы, обязанностью которой является
поддержание чистоты и порядка
как внутри помещения, так и на прилегающей
к нему территории.
Финансовый
план
Для
расчета финансовых показателей
необходимо в первую очередь определить
общую сумму первоначальных затрат
(табл. 10), которые понесут учредители
для организации «Matrix». Из всех необходимых
для этого элементов осталось вычислить
фонд заработной платы (см. табл. 8 и 9)
Таблица 8
Расчетно-платежная
ведомость «Matrix»
№ | Должность | Оклад | Подоход. налог | Пенс. фонд 4% | Пенс. накоп. 1% | Всего удержаний | Сумма к выплате |
1 | Директор | 375000 | 47478 | 15000 | 3750 | 66228 | 308772 |
2 | Бухгалтер | 300000 | 34728 | 12000 | 3000 | 49728 | 250272 |
3 | Оператор | 225000 | 24750 | 9000 | 2250 | 36000 | 189000 |
4 | Оператор | 225000 | 24750 | 9000 | 2250 | 36000 | 189000 |
5 | Охранник | 200000 | 22000 | 8000 | 2000 | 32000 | 168000 |
6 | Охранник | 200000 | 22000 | 8000 | 2000 | 32000 | 168000 |
7 | Уборщица | 190000 | 20900 | 7600 | 1900 | 30400 | 159600 |
Итого | 1715000 | 196606 | 68600 | 17150 | 282356 | 1432644 |
Таблица 9
Фонд
заработной платы «Matrix»
№ | Должность | Месячная з/п, сум | Годовая з/п, сум |
1 | Директор | 308772 | 3705264 |
2 | Бухгалтер | 250272 | 3003264 |
3 | Оператор 1 | 189000 | 2268000 |
4 | Оператор 2 | 189000 | 2268000 |
5 | Охранник 1 | 168000 | 2016000 |
6 | Охранник 2 | 168000 | 2016000 |
7 | Уборщица | 159600 | 1915200 |
ИТОГО: | 1432644 | 17191728 |
Таблица 10
Общие организационные
расходы проекта.
№ | Статья расходов | Сумма, сум |
1 | Аренда помещения | 400000 |
2 | Закупка компьютерной техники | 21296400 |
3 | Закупка и установка мебели | 1995000 |
4 | Дополнительные расходы на обустройство | 2605000 |
5 | Заработная плата работников | 1432644 |
6 | Прочие затраты | 879790 |
ИТОГО: | 29402024 |
Ежедневно клуб планирует получать до 10700 сум с одного компьютера (5 часов в день – игры, 5 часов - Интернет). В общем со всех 19 машин1 за месяц выходит 5692400сум (28 рабочих дней). Помимо этого планируется, что за дополнительную деятельность «Matrix» будет выручать до 30000 сум в месяц.
В обязательном порядке клуб будет нести следующие расходы:
А также
имеется единовременный расход на регистрацию
индивидуального
На
основе имеющихся данных можно рассчитать
доходы и убытки компьютерного клуба «Matrix»
за 1 год (см. табл. 11)
Таблица 11
Прибыль
и убытки «Matrix» за 1 год
№ | Наименование статьи | Сумма в сум |
1. | Выручка от основной деятельности | 683088010 |
2. | Выручка от дополнительной деятельности | 360000 |
3. | Валовая выручка | 68668800 |
4. | Аренда помещения | 4800000 |
5. | Расходы на заработную плату сотрудников | 17191728 |
6. | Амортизация | 4658280 |
7. | Фиксированный налог | 1176000 |
8. | Единый социальный платёж | 588000 |
9. | Коммунальные услуги | 1860000 |
10. | Услуги АТС | 36000 |
11. | Незапланированный ремонт помещения | 600000 |
12. | Незапланированный ремонт техники и инвентаря | 600000 |
13. | Валовые расходы | 31510008 |
Чистая прибыль | 37158792 |
10%
(3715879 сум) от полученной чистой прибыли
будет отправлено в резервный фонд фирмы.
Коэффициент
рентабельности собственного капитала
(Чистая прибыль / Общий капитал) = 37158792/25896400=1,44
Коэффициент
рентабельности продаж (Чистая прибыль
/ Чистая выручка от реализации продукции)=
37158792/68668800=0,54
Заключение
Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести хорошую прибыль.
Срок
окупаемости проекта 14-18 месяцев.