Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2013 в 11:28, курсовая работа
Настоящий инвестиционный проект предполагает расширение деятельности предприятия ООО «Инженер» - предоставление услуг комплексного проектирования. Цель данного проекта - определение экономически эффективного варианта расширения деятельности предприятия.
Для реализации данного проекта потребуется 586 тыс. рублей. Инвестиции направлены на получение допуска СРО, оплату труда и оплату курсов по повышению квалификации сотрудников, оплату оборудования дополнительных рабочих мест (персональные компьютеры, оргтехника, программное обеспечение), оплату маркетинговых мероприятий по продвижению услуги. Реализация проекта позволит: расширить виды проектных услуг; расширить клиентскую базу; достигнуть плановых показателей по прибыли и рентабельности.
Продолжение табл. 9
Строка |
Май 2011 |
Июнь 2011 |
Июль 2011 |
Август 2011 |
Сентябрь 2011 |
Октябрь 2011 |
Ноябрь 2011 |
Декабрь 2011 |
Январь 2012 |
Февраль 2012 |
Март 2012 |
Апрель 2012 |
Май 2012 |
Ставка дисконтирования (желаемая доходность от проекта) |
45% |
||||||||||||
Дисконтированный денежный поток |
147642 |
131880 |
91082 |
62905 |
43445 |
30005 |
20722 |
14312 |
9884 |
6826 |
4714 |
3256 | |
(k2)Коэффициент |
1 |
0,690 |
0,476 |
0,328 |
0,226 |
0,156 |
0,108 |
0,074 |
0,051 |
0,035 |
0,024 |
0,017 |
0,012 |
Суммарный дисконтированный денежный поток |
566 673 |
Чистое приращение капитала рассчитывается по формуле:
, NPV = 1 182 943 – 586 000 = 596 943 руб.
Где:
СFп - поступления от инвестиций (чистый денежный поток);
К - стоимость капитала, привлеченного для инвестиционного проекта - это доходность альтернативных вложений своего капитала, которое может сделать компания;
Iо - инвестиции
NPV- это разница между чистым дисконтированным потоком за все месяцы проекта и величиной первоначальных инвестиций.
Таким образом можно сделать вывод что чистое приращение капитала равно 596 943 рубль. NPV проекта больше нуля, следовательно, проект выгоден для инвестирования. Проект считается эффективным при показателе чистого приведенного потока равном нулю и более.
2. Определение индекса
Индекс рентабельности (PI) показывает относительную прибыльность проекта, или дисконтированную стоимость денежных поступлений от проекта в расчете на единицу вложений. Благодаря этому он позволяет выбирать лучший проект из ряда альтернативных проектов, имеющих примерно одинаковое значение NPV. Если индекс рентабельности больше 1, то проект доходный.
Рассчитаем индекс рентабельности по формуле
Индекс рентабельности дисконтированных инвестиций (PI) показывает относительную прибыльность проекта, или дисконтированную стоимость денежных поступлений от проекта в расчете на единицу вложений:
= 1 182 943/586 000 = 2,02
Благодаря этому он позволяет выбирать лучший проект из ряда альтернативных проектов, имеющих примерно одинаковое значение NPV.
Т. к. индекс рентабельности больше 1, то проект высоко доходный. Это означает, что на 1 рубль затрат получаем 2 рубль 2 копейки дохода.
3. Под внутренней нормой рентабельности понимают значение коэффициента дисконтирования, при котором NPV проекта равно нулю. В этой точке дисконтированный поток затрат равен дисконтированному потоку выгод. IRR показывает максимально допустимый относительный уровень расходов по данному проекту.
Рассчитаем внутреннюю норму рентабельности (IRR)
При rmin = 20%, NPV = 596 943 руб.
Рассчитаем NPV при rmax допуст = 45%
NPV = 566 673 – 586 000 = - 19 327 т.е. бизнес является убыточным при r=45%
IRR = 20 + (596943 / (596943-(-19327)) х (45 – 20) = 20+ 0,965 х 100 = 44,2
Следовательно, r = 44,2 % - является барьерной ставкой, при которой нет дохода, но и нет убытков. Т.к. в нашем проекте показатель внутренней ставки дохода равен 44,2 %, что больше ставки дисконтирования, это говорит о том, что проект выгоден для инвестирования.
4. Рассчитывая период
Срок, за который окупятся первоначальные затраты на реализацию проекта за счет доходов, дисконтированных по заданной процентной ставке на текущий момент времени называется дисконтированным сроком окупаемости проекта.
Рассчитаем период окупаемости данного проекта (Таблица 10)
Таблица 10 - расчет дисконтированного и не дисконтированного срока окупаемости проекта ООО «Инженер»
Показатель |
Значение по месяцам | ||||||||||||
Май 2011 |
Июнь 2011 |
Июль 2011 |
Август 2011 |
Сентябрь 2011 |
Октябрь 2011 |
Ноябрь 2011 |
Декабрь 2011 |
Январь 2012 |
Февраль 2012 |
Март 2012 |
Апрель 2012 |
Май 2012 | |
Денежный поток |
-586 000 |
214 080 |
277 278 |
277 675 |
278 072 |
278 469 |
278 867 |
279 264 |
279 661 |
280 058 |
280 455 |
280 853 |
281 250 |
Дисконтированный денежный поток |
-586 000 |
178400 |
192554 |
160692 |
134101 |
111911 |
93392 |
77937 |
65040 |
54277 |
45295 |
37799 |
31544 |
Срок окупаемости дисконтированный |
-586 000 |
-371920 |
-94642 |
183033 |
461105 |
739575 |
1018441 |
1297705 |
1577366 |
1857424 |
2137880 |
2418733 |
2699982 |
Срок окупаемости |
-586 000 |
-407600 |
-215046 |
-54354 |
79747 |
191658 |
285049 |
362987 |
428027 |
482304 |
527599 |
565399 |
596943 |
Из таблицы 10 видно, что проект окупается в июле 2010 года. Срок окупаемости дисконтированный равен 6 месяцев, не дисконтированный – 6 месяцев.
Таблица 11 - экономическая эффективность проекта ООО «Инженер»
Показатели |
Значение |
1.Чистый дисконтированный доход (NPV), руб. |
596 943 |
2.Внутренняя норма |
44,2 |
3. Индекс прибыльности (PI), руб. |
2,02 |
4.Срок окупаемости, месяцев |
4 |
Все показатели экономической эффективности проекта дали положительный результат, следовательно, в целом проект выгоден.
Всякий бизнес организуется организациями на свой страх и риск. Поэтому очень важно учесть возможные риски и принять меры к их снижению. Факторы, мешающие успешному развитию бизнеса, и меры противодействия указаны в таблице 12.
Таблица 12. Оценка рисков в ООО «Инженер»
Фактор |
Вероятность наступления |
Меры противодействия |
1 |
2 |
3 |
Коммерческие риски связаны с реализацией услуги на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.) |
высокая |
Систематическое изучение конъюнктуры рынка, рациональная ценовая политика, интенсивный маркетинг и реклама; гибкая система скидок; и т.д. |
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, неплатежами клиентов и т.п. |
средняя |
Работа с поставщиками на условиях рассрочки платежа; договор об оплате клиентом услуг по графику или предоплате |
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.). |
низкая |
Работа предприятия с |
Юридические риски обусловлены несовершенством законодательства, нечетко оформленными документами. |
низкая |
Директор является профессиональным юристом; четкая и однозначная |
Решение об инвестировании средств в предлагаемый проект должно приниматься с учетом значений всех показателей.
Цель расчета срока
Значение чистого приведенного дохода проекта, которое составляет 596 943 рублей, что говорит о его эффективности.
Внутренняя норма
Индекс прибыльности, показывающий, сколько по итогам проекта приходится на каждый вложенный инвестором рубль, равен 2,02, следовательно, проект выглядит привлекательным.
Все показатели эффективности данного проекта дали положительный результат, это говорит о том, что данный проект являются экономически выгодным.
Информация о работе Бизнес – план расширения предоставляемых услуг ООО «Инженер»