Бизнес - план инновационного предприятия

 

 

Заработанная плата  относится к постоянным издержкам  и включается в себестоимость  готовой продукции. Кроме того, к  постоянным издержкам можно отнести и следующие издержки, представленные в таблице 9.

 

Таблица 9 – Расчет затрат на 1 месяц работы

Показатель	Стоимость
Прямые расходы	316530
Электроэнергия	4000
ФОТ	62880
Отчисления от ФОТ, 26,0%	16349
Амортизация оборудования (норма 20% в год или 1,67 в месяц)	6132
Проценты по кредиту	6000
Итого затраты в месяц	411891

Таким образом, постоянные издержки на 1 месяц работы  составляет 411891 с учётом заработной платы.

2.8 Финансовый  план

 

Общие инвестиционные затраты  по проекту составят: 372420 руб. + 25000 руб. = 397420 руб.

Основным источником финансирования проекта планируется  краткосрочный кредит в банке «Приморье». Кредит берется в сумме 400000 руб. Так как этот банк уже давно сотрудничает с компанией ООО «Хлебокомбинат», банк позволяет брать кредит по годовой процентной ставке - 18% годовых. Кредит берется на 1 год. Возврат основной суммы начинается с 7-го месяца (таблица 10). Таким образом, помимо основной суммы долга 400000 руб. ООО «Хлебокомбинат» выплатит банку вознаграждение в сумме 57000 руб. в качестве процентов за пользование кредитом.

 

Таблица 10  – Схема возврата кредита (сумма – 400000 руб.,/18,0%  годовых),  в тысячах рублей

Месяц	Кредит	Проценты за пользование кредитом (1,5% в месяц)	Погашение	Итого
1	400000	6000	-	6000
2	400000	6000	-	6000
3	400000	6000	-	6000
4	400000	6000	-	6000
5	400000	6000	-	6000
6	400000	6000	-	6000
7	400000	6000	66667	72667
8	333333	5000	66667	71667
9	266667	4000	66667	70667
10	200000	3000	66667	69667
11	133333	2000	66667	68667
12	66667	1000	66667	67667
	Всего	57000	400000	457000

 

Обеспечением кредита  является имущество ООО «Хлебокомбинат». Произведем экономическое обоснование и расчет эффективности инвестиционного проекта создания батонного цеха на базе компании ООО «Хлебокомбинат».

Финансовый профиль проекта изобразим на графике (рисунок 6).

Рисунок 6 - Финансовый профиль  проекта

 

Как видно из расчета  точки безубыточности удельный вес "прибыльной зоны"  достаточно высок. Запас финансовой прочности, т.е. превышение фактической выручки  над порогом рентабельности, составляет от 36364 руб. в период снижения спроса на продукцию (июнь-июль) до 357544  руб. в период пикового спроса (сентябрь). Это зона безопасной работы предприятия.

Эффект операционного  рычага показывает сколько процентов  изменения прибыли дает каждый процент изменения выручки (эластичность между прибылью и выручкой от продаж).

Далее определим реализуемость  проекта на основе расчета интегральных показателей эффективности проекта (таблица 11).

Проведенные расчеты  указывают, что расширение спектра оказываемых услуг компанией ООО «Хлебокомбинат» удовлетворяет всем критериям эффективности инвестиционных проектов. NVP>0, PI>1, IRR=7,4% в месяц, PP= 8 Проведенные расчеты указывают, что расширение спектра оказываемых услуг компанией «Хлебокомбинат», с использованием инновационного оборудования, удовлетворяет всем критериям эффективности инвестиционных проектов. NVP>0, PI>1, IRR=7,4% в месяц, PP= 8 мес. Таким образом, проект эффективен и подлежит применению. Анализ суммарных доходов и расходов в связи с проектом доказывает целесообразность его осуществления.

 

Таблица 11  – Расчет аналитических коэффициентов

Формула	Расчеты
Чистый приведенный эффект, NVP = - IC	NVP= 529714 – 400000 = 129714 руб.
Индекс рентабельности инвестиций, PI = /IC	PI = 529714 / 400000 = 1,3
Внутренняя норма доходности, IRR = r, при котором NPV = f (r) = 0.	r1 = 7%; r2=8% IRR = 7%+(-8306/(-8306-13188))*(8%-7%) =7,4%
Срок окупаемости PP	РР = 8 мес.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Таким образом, чтобы расти и развиваться организации вынуждены очень серьезно изменять себя с целью достижения поставленных целей, использовать разнообразные нововведения и инновации.

Успешное формирование нового бизнеса или дальнейшее развитие уже функционирующего не может обойтись без четкого и объективного разработанного бизнес-плана (проекта).

Приведенный в данной работе бизнес-план разработан с целью  обоснования своевременности и  полноты возврата кредитных средств и платежей по кредиту за счет прибыли от производственной и реализационной деятельности предприятия - инициатора проекта.

Решение производственных проблем эффективнее решать с  помощью ассортиментной политики и  привлечения высококвалифицированных  специалистов. Для эффективного планирования, учета и анализа деятельности предприятий необходима специальная автоматизированная система, разработкой которой сейчас занимаются специалисты.

В первой части работы было проведено исследование особенностей разработки бизнес-плана, дано понятие бизнес-плана, определены его цели и задачи, рассмотрены виды бизнес-планов, изучено содержание его основных разделов; приводятся методы оценки эффективности инвестиций.

Бизнес-план является одним  из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников - инвесторов проекта.

Вторая часть работы посвящена раскрытию основной цели курсовой работы, то есть разработке бизнес-плана производства новых видов продукции ООО «Хлебокомбинат». Был разработан детальный бизнес-план организации производства и продажи батонов, как один из возможных вариантов расширения бизнеса и увеличения прибыли ООО «Хлебокомбинат».

В ходе разработки бизнес-плана  мною были зделаны следующие выводы:

Чистая прибыль от выпуска новых видов продукции  компании «Хлебокомбинат» колеблется от 28319 руб. в первом месяце работы цеха до 80235 руб. в сентябре, когда планируется наибольший объем заказов. Уже на первом месяце начала нового производства образовывается положительное сальдо наличных денежных средств.

Расчет экономической  эффективности и финансовой реализуемости  проекта был произведен с помощью  методов оценки инвестиционных проектов. Таким образом, мною сделан вывод, что проект эффективен и подлежит применению.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Аньшин, В.М. Инновационный менеджмент / В.М. Аньшин, А.А. Дагаев, В.Д. Колоколов. - М.: Дело, 2007. - 584 с. 
2. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / И.В. Афонин. - М.: Гардарики, 2007. - 224 с.
3. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? /  И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 480 с.
4. Балабанов, И.Т. Риск-менеджмент / И.Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 2003. – 211 с.
5. Базарова, В.И. Исследование продовольственных товаров / В.И. Базарова, Л.А. Боровикова и др.  – М.: Экономика, 2001. – 345 с.
6. Бирман, Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмидт; пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. – 631 с.
7. Грибалев, Н.П. Бизнес – план. Практическое руководство по составлению / Н.П. Грибалев, И.П. Игнатьева. – СПб.: Белл, 1999. – 412 с.
8. Дзюба, С.А. Анализ и сравнение инвестиционных проектов с учетом риска. – Иркутск: Изд-во Сиб. энергет. ин-та им. Л.А. Мелентьева, 1999. – 19 с.
9. Ефимов, В. Стратегическое развитие бизнеса для действующего предприятия / В. Ефимов // Финансовый бизнес. – 2001. - №1. -  С. 33 – 37.