Бизнес - план инновационного предприятия

Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма бизнес-плана. Как организовать собственный бизнес? С чего начать? Как обеспечить безопасность бизнеса и конкурентоспособность продукции? Как рассчитать прибыль, объем производства, налоги, расходы? Все эти и другие вопросы вам поможет решить бизнес-план. Он включает разработку цели и задачи, которые ставятся перед предпринимателем на ближайшую и дальнейшую перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции

Введение………………………………………………………………………………3
Теоретические аспекты разработки бизнес - плана инновационного проекта………………………………………………………………………………...5
Понятие бизнес - плана, цели и задачи бизнес - плана инновационного проекта………………………………………………………………………………...5
Структура и содержание бизнес - плана инновационного проекта………12
Показатели эффективности разработки бизнес - плана…………………...19
Разработка бизнес - плана по освоению нового вида продукции ООО «Хлебокомбинат»…………………………………………………………………...22
Общая характеристика предприятия………………………………………..22
Резюме………………………………………………………………………...23
Анализ рынка и вида деятельности…………………………………………24
Описание товара……………………………………………………………...29
План маркетинга……………………………………………………………...31
Производственный план……………………………………………………..33
Организационный план……………………………………………………...37
Финансовый план……………………………………………………………38
Заключение………………………………………………………………………….41
Список литературы…………………………………………………………………43