Римский клуб

 

Министерство образования и науки Украины

Сумской государственный университет им.А.С.Макаренко

Кафедра германской филологии

 

 

 

ИНДЗ

по политологии

на тему «Римский клуб»

 

 

 

 

 

 

Студентки 341.1 группы

Поляченко Дарины Анатольевны

 

Преподаватель Ведмедев М.М.

 

 

 

 

 

 

Сумы 2014

ПЛАН

 

1.История создания Римского  клуба.

2. Этапы деятельности  Римского клуба.

2.1. «Пределы роста».

2.2. «Человечество на перепутье».

2.3. «Пересмотр международного  порядка».

2.4. «Революция сознания».

2.5. «Маршруты, ведущие в  будущее».

2.6. «За пределами роста».

3.Вывод

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

История создания Римского клуба

В апреле 1968 года небольшая международная группа профессионалов в области дипломатии, промышленности, научного сообщества и гражданского общества объединилась в Риме. По приглашению итальянского промышленника Аурелио Печчеи и шотландского ученого Александра Кинга, они собрались для обсуждения дилеммы преобладающего краткосрочного мышления в области внешней политики и, в особенности, проблем относительно безграничного потребления ресурсов во все больше взаимозависимом мире. Одной из главных своих задач Римский клуб изначально считал привлечение внимания мировой общественности к глобальным проблемам посредством своих докладов. Заказ Клуба на доклады определяет только тему и гарантирует финансирование научных исследований, но ни в коем случае не влияет ни на ход работы, ни на её результаты и выводы; авторы докладов, в том числе и те из них, кто входит в число членов Клуба, пользуются полной свободой и независимостью. Получив готовый доклад, Клуб рассматривает и утверждает его, как правило, в ходе ежегодной конференции, нередко в присутствии широкой публики — представителей общественности, науки, политических деятелей, прессы, — а затем занимается распространением результатов исследования, публикуя доклады и проводя их обсуждение в разных аудиториях и странах мира. Каждый участник собрания соглашается весь последующий год информировать мировых лидеров и значимых лиц, принимающих решения по важным глобальным проблемам будущего. Они предлагают новый и оригинальный метод решения этих проблем, который обращал бы особое внимание на долгосрочные последствия возрастающей мировой взаимозависимости, а также применял бы системный подход с тем, чтобы понять как образом и почему они появились. Так произошло зарождение Римского Клуба. Членство в Римском клубе ограничено (100 человек). Ни один из участников Римского клуба не представляет любую государственную организацию и не отображает какой-нибудь один — идеологический, политический или национальный — взгляд.

 Вскоре уникальность их подхода стала очевидной. В 1972 году кампания этой растущей группы единомышленников получила новую мировую известность со своим первым отчетом Римского Клуба под названием «Пределы Роста», выполненным по заказу Римского Клуба группой системологов из Технологического Института Массачусетса. Отчет изучает несколько сценариев и подчеркивает варианты, которые позволят обществу согласовать устойчивый прогресс в условиях ограничений в отношении окружающей среды.

Международное влияние этой публикации  в сфере политики, экономики и науки лучше всего характеризуется как «Большой Взрыв»: очень быстро Римский Клуб доказал противоречие неограниченного и беспредельного роста расхода материалов в мире, где ресурсы безусловно являются ограниченными, он также поставил эту проблему на первое место повестки дня в мире. Отчет сконцентрирован на долгосрочных перспективах и провокационных сценариях, он был распродан тиражом, превышающим 12 миллионов копий на более чем 30 языках во всем мире.

 На основе такого успеха членство в Римском Клубе выросло, по мере того, как он продолжал печатать отчеты на тему обозначенных им мировых проблем. В особенности, была достигнута цель большей долгосрочной информированности среди мировых лидеров и значимых лиц, принимающих решения, в отношении сложного взаимодействия между экономическим развитием человека и уязвимостью нашей планеты. Это способствовало созданию во многих странах Министерств Окружающей среды.

 Начиная с 1980 года Римский Клуб продолжил свою работу на высоком уровне в глобальном масштабе. Он в значительной степени способствовал развитию концепции устойчивого развития, сыгравшую немаловажную роль в выдвижении на первое место взаимозависимости экономики и окружающей среды.

 В то же время, Римский Клуб расширял масштабы своей работы и содействовал продвижению вопросов в сферах образования, социального обеспечения и окружающей среды на повестке дня в мире. Новые доклады Римского Клуба, такие как «Микроэлектроника и Общество», «Будущее Океанов» или «Нет пределов Уверенности», отражают всеобщую озабоченность, а также  нарастающую сложность и взаимосвязь основных глобальных проблем.

 На основе работы, проделанной в 80е годы, Римский Клуб продолжил свою работу в 90х годах, обращая свое внимание на главные проблемы, такие как Цифровое Неравенство между Севером и Югом, всемирное управление и культурное разнообразие. Такие отчеты как «Способность Управлять» и «Фактор четыре: Затрата ресурсов вполовину – Отдача вдвойне» и «Нет пределов Обучению» имели решающее значение в этот период, показывая путь к решениям.

 Этот период также обозначен появлением нескольких Национальных Ассоциаций Римского Клуба, заинтересованные представители которых продолжали деятельность на национальном уровне в соответствии с задачей Международного Клуба, расширяя внутреннее и внешнее участие Клуба в целом.

 Несмотря на эту деятельность, влияние, которым Римский Клуб начал обладать в течение своих первых лет, стало уменьшаться, поскольку суждения склонялись к мнению, что глобальные проблемы должны решаться при помощи «Волшебства на рыночной площади». Другие инициативы гражданского общества начали соперничать с деятельностью Клуба, в то время как он боролся за передачу своих идей международному сообществу и старался привлечь интересы.

 В начале 21 века международные проблемы, такие как рост глобального неравенства, последствия климатических изменений и чрезмерное использование природных ресурсов, подтвердили, что основные идеи Римского Клуба оказались в целом верны и возродили интерес к деятельности Клуба: безграничное потребление и рост на планете с ограниченными ресурсами не могут продолжаться вечно и становятся действительно опасными.

 В последние годы Римский Клуб начал целый ряд новой деятельности, а также усовершенствовал свою организацию и задачи. Его обязательство – найти новые и практические пути понимания глобальных проблем и обращать мышление в действие – сильно как никогда.

 Масштабы и число Национальных Ассоциаций продолжает расти: в настоящее время в мире находится более 30 ассоциаций, членство каждого из которых превышает 1500 преданных идее людей на пяти континентах. Они стали опорой работы Клуба во всем мире, расширяя и укрепляя деятельность и осведомленность Международного Клуба, при поддержке Европейского центра помощи клубам в Вене.

 В начале 2008 года Римский Клуб перенес свой международный секретариат из Гамбурга (Германия) в Винтертур (кантон Цюрих) в Швейцарии. Он создал новый коллектив и работает в тесном сотрудничестве с несколькими частными и общеобразовательными организациями, а также ищет новые способы заинтересовать  общественность.

 

Этапы Римского клуба

 Как уже было сказано, одной из главных своих задач Римский клуб изначально считал привлечение внимания мировой общественности к глобальным проблемам, вернее, к цельному и сложному клубку проблем, который стало принято называть “проблематикой”.

 Термин “глобальная” или “мировая проблематика” был порожден осознанием мира как единой системы, для существования и развития которой необходимо общими усилиями справиться с рядом проблем, не поддающихся локальным, частным решениям. Такое осознание мира часто связывают с “новым глобальным мышлением”. Становление глобального мышления и связанной с ним научной проблематики происходило медленно и болезненно. До сих пор идут споры о том, какие проблемы считать истинно глобальными, а какие - универсальными, т. е. имеющими разные формы в разных странах и разных политических системах; какими способами нужно и можно решать эти проблемы; как координировать направленные на их решение усилия. Но первой трудностью, с которой столкнулся Римский клуб, решив предупредить людей об опасности, связанной с возникновением и обострением глобальных проблем, стал сам способ подачи такой информации.

Пределы роста

 К первому докладу, который должен был привлечь всеобщее внимание, предъявлялись особые требования. Президент Римского клуба Аурелио Печчеи писал: “Научные статьи, вдохновенные речи, декларации, манифесты, конференции и симпозиумы - самый распространенный способ чтения проповедей относительно узкому кругу уже обращенных в веру людей. Все эти формы воззваний, как правило, не доходят до широкой общественности. В свое время обширные возможности общения с широкой аудиторией предоставляли средства массовой информации, однако сейчас они выдают такое огромное количество самых противоречивых сведений, что люди пребывают в постоянном недоумении, как уловить существенное, отбросить второстепенное и, наконец, как на основании всего этого прийти к разумным выводам, и к каким именно. Конечно, надо было использовать все существующие технические средства. Однако нам казалось, что воззвание Римского клуба произведет нужный эффект лишь в том случае, если оно будет представлено в какой-то новой, непривычной, образной форме. Это должно было напоминать лечение шоком. Ведь до тех пор, пока люди с различными уровнями образования не смогут увидеть действительность такой, как она есть, а не такой, какой она была раньше или какой они хотели бы ее видеть,- им так и не постигнуть смысла мировой проблематики. И надо было сделать так, чтобы как можно больше людей смогли совершить этот резкий скачок в своем понимании действительности”.

  Итак, цель первого доклада - “шоковая терапия”. Он должен был наглядно и убедительно показать порочность глубоко укоренившегося в современной цивилизации стремления к росту, в первую очередь к расширению промышленного производства, и показать это с помощью такого “объективного” средства, как математическая компьютерная модель.                                                                                                            Результаты прогонов модели, представленные в первом докладе Римскому клубу “Пределы роста” (1972),- поразили мир и вызвали ожесточенные, долго не утихавшие споры и возражения специалистов, которые сочли модель неадекватной и неспособной отразить всю сложность мира и мировой проблематики, а заключения об опасностях экономического роста, получившие название концепции “нулевого роста”, опасными и вредными. Члены Римского клуба приобрели репутацию “неомальтузианцев”, “технократов” и пр.

 Неоднозначно отнеслись к первому докладу и сами члены Римского клуба. Так, известного немецкого специалиста в области системного анализа Эдуарда Пестеля, по его собственному признанию, уже при самых первых прогонах насторожило то, что “не было сделано ни малейшей попытки описать “мир”, или, по крайней мере, пару “Север-Юг”. “Когда же,- продолжает Пестель,- по моему настоянию такая попытка была сделана, оказалось, что метод “системной динамики” не годится для работы с региональной мировой моделью. Мир, рассматриваемый как монолитная целостность, приобрел не обобщенность, а однородность. Сама суть мировой проблематики - внутренняя противоречивость - оказалась искаженной”.

 Опираясь на многочисленные критические замечания и собственные соображения, касающиеся сложности глобальной системы Эдуард Пестель и американский математик Михайле Месарович приступили к разработке иной модели мира на основе предложенной Месаровичем в конце 60-х гг. теории многоуровневых иерархических систем. Если компьютерная модель Медоуза основывалась примерно на тысяче математических уравнений, то модель Месаровича-Пестеля содержала их более двухсот тысяч; она описывала 10 подсистем - регионов мира - и использовала более разнообразную информацию. Ее создатели задались целью не только более адекватно описать глобальную ситуацию, но и снабдить политиков надежным инструментом, помогающим в процессе принятия решений.

«Человечество на перепутье»

 В 1974 г. Месарович и Пестель, обобщив результаты прогонов модели, представили Римскому клубу второй доклад под названием “Человечество на перепутье”, предлагающий в ответ на критику идеи “нулевого роста” концепцию “органического роста”, согласно которой каждый регион мира должен выполнять свою особую функцию, подобно клетке живого организма. Органическое развитие - это системное и взаимозависимое развитие, когда ни одна подсистема не может изменяться в ущерб другой и прогресс в одной из них возможен только при условии прогрессивных процессов в других. Но это и многоаспектное развитие, при котором каждая подсистема изменяется по-разному и характер изменения со временем становится другим. Чтобы обеспечить непротиворечивость мира, цели его развития должны быть гармонично скоординированы. Чтобы система была мобильной и гибкой, развитию ее составных частей не должны мешать неожиданные воздействия, которые не затрагивают главные для работы целого функции. Особо важны качественные характеристики изменений, непреложно направленных на благосостояние людей. Концепция “органического роста” была всецело принята Римским клубом и до сих пор остается одной из основных отстаиваемых им идей, поэтому поговорим о ней подробней.

 На первый взгляд она выглядит привлекательней идеи “нулевого роста”, но при ближайшем рассмотрении возникает множество вопросов. Представляется, что обе концепции - и “органического” и “нулевого” роста - ограничены и по задачам” и по возможностям. Едва ли не все современные глобальные “болезни”, начиная с проблем войны и мира, и кончая задачами борьбы с неравномерностью развития разных регионов, связаны резким увеличением числа побочных эффектов, вызываемых процессами, которые еще вчера казались внутренними, локальными, с неуклонным ростом числа и интенсивности взаимосвязей, определяющих развитие современного мира. Фундамент, на котором основывались частные стратегии развития, общемировая расстановка политических сил, взаимоотношения людей с природой, стал зыбким и хрупким под воздействием событий, на первый взгляд никак со всем этим не связанных.