Политическое лидерство

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2010 в 17:58, Не определен

Описание работы

Часть1
Чем политические лидеры отличаются от других людей: структура личности
1.1 представления политического лидера о себе самом и как они влияют на политическое поведение: я - концепция политического лидера
1.2. что движет политиком: потребности и мотивы лидеров, влияющие на политическое поведение
1.3. как лидер ориентируется в мире политики: убеждения, влияющие на политическое поведение
1.4. как делается выбор: стиль принятия политических решений
1.5. как политик реагирует на "кризисный синдром": устойчивость к стрессу и механизмы его преодоления
Часть II
Создание имиджа политика
2.1.власть и влияние: психологическая основа лидерства
2.2. как политик влияет на других людей-механизмы и средства
2.3. власть харизмы: из чего и как строится личностное влияние лидера заключение.
список использованной литературы.

Файлы: 1 файл

KUR_Imidzh_polit_lidera.doc

— 261.50 Кб (Скачать файл)
 

ПОЛИТИЧЕСКОЕ  ЛИДЕРСТВО.

ИМИДЖ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА. 
 

ПЛАН.

 

    ПРЕДИСЛОВИЕ 

    ВВЕДЕНИЕ  

Часть1

ЧЕМ ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЛИДЕРЫ ОТЛИЧАЮТСЯ ОТ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ: СТРУКТУРА  ЛИЧНОСТИ  

       1.1 ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА О СЕБЕ САМОМ И КАК  

            ОНИ ВЛИЯЮТ НА ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ: Я - КОНЦЕПЦИЯ  

             ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА 

       1.2. ЧТО ДВИЖЕТ ПОЛИТИКОМ: ПОТРЕБНОСТИ И МОТИВЫ ЛИДЕРОВ,

              ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ

       1.3. КАК ЛИДЕР ОРИЕНТИРУЕТСЯ В МИРЕ ПОЛИТИКИ: УБЕЖДЕНИЯ,  

               ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ 

       1.4. КАК ДЕЛАЕТСЯ ВЫБОР: СТИЛЬ ПРИНЯТИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

       1.5. КАК ПОЛИТИК РЕАГИРУЕТ НА "КРИЗИСНЫЙ СИНДРОМ": 

              УСТОЙЧИВОСТЬ К СТРЕССУ И МЕХАНИЗМЫ ЕГО ПРЕОДОЛЕНИЯ

               

Часть II

СОЗДАНИЕ  ИМИДЖА ПОЛИТИКА

      2.1.ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ: ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ЛИДЕРСТВА

      2.2. КАК ПОЛИТИК ВЛИЯЕТ НА ДРУГИХ ЛЮДЕЙ-МЕХАНИЗМЫ И СРЕДСТВА

      2.3. ВЛАСТЬ ХАРИЗМЫ: ИЗ ЧЕГО И КАК СТРОИТСЯ ЛИЧНОСТНОЕ ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРА

  ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 
 
 

ПРЕДИСЛОВИЕ                            

      В первой части данного реферата анализируется  личность политического лидера, ее структура, сходство и отличия от личности людей - не политиков. Вторая часть раскрывает секреты создания имиджа политика, в нем анализируются психологические способы воздействия лидера на своих последователей. И в заключение даются несколько советов известных политиков, как добиться поддержки со стороны больших групп последователей.

      Также в каждом разделе даются своеобразные выводы, непосредственно относящиеся к имиджу и созданию имиджа политика: что, по мнению ведущих психологов и имиджмейкеров нужно стараться делать политику в данном аспекте проблемы каждого конкретного раздела. Безусловно, не возможно, в ограниченном объеме реферата, проанализировать все, но я постаралась уделить внимание более, на мой взгляд, главному.

      И хотя реферат по дисциплине -  политология, в нем присутствуют элементы психологии, а конкретнее, психологии личности, политической психологии, в данном случае личности политического лидера, что все равно неизменно связано с данным предметом. 

ВВЕДЕНИЕ                                     

      С незапамятных времен человечество познало  только три способа выдвижения лидеров: борьба за лидерские позиции в иерархии, которая предполагает фактически насильственные способы их достижения; упорядоченное наследование по признакам родства, старшинства; выборы по законам демократии, древней и примитивной или же современной, сложной и  изощрённой.

      Проблема политического лидерства - одна из центральных проблем современной политической психологии.

      Ключевой  вопрос здесь - что, какие психологические  механизмы побуждают или заставляют людей признавать в одном человеке лидера, а другому - отказывать в  праве, привилегии и ответственности на такое признание.

      Под "психологическим" в области  политики имеется в виду такие  аспекты внутриполитической и внешнеполитической деятельности государства, которые  имеют или могут иметь причины, лежащие в области психологии личности или общественной психологии. Исходя из этого, можно выделить две сферы психологического исследования политической жизни общества. Это, во-первых, влияние отдельного человека на социальные и политические процессы, и, во-вторых, анализ социально-психологических явлений на массовом уровне. Актуальность этой проблематики обусловлена не только чисто теоретическими интересами и целями, не только запросами практики, но и всей предшествующей историей нашего общества.

  Для понимания комплексного феномена политического лидерства необходим учёт различных типов переменных, которые в совокупности определяют природу лидерства в каждый конкретный момент времени.

      Переменными, которые необходимо учитывать при  объяснении данного феномена, являются:

     личность лидера, его происхождение, процесс социализации и способы выдвижения;

    характеристики последователей;

    отношения между  лидером и последователями; 

    контекст, в котором  лидерство имеет  место; 

    результат взаимодействия  между лидером  и последователями в определённых ситуациях.

Итак, было определено, что имеется в виду под феноменом  лидерства вообще и политического  лидерства в частности. И, по-видимому, чтобы довести анализ до логического  конца, необходимо указать на то, какого рода политические деятели попадают под определение этого процесса.

      Г. Пейдж считает, что "политическое лидерство - это поведение людей, находящихся в позиции власти их соперников, их взаимодействия с  остальными членами общества, как  это существовало в прошлом, существует в настоящем, и, возможно, будет существовать в будущем во всем мире".

  Политическое лидерство означает не только поведение людей, находящихся на высших ступенях власти, но и тех, кто находится на среднем и более низким уровне; не только монархов, президентов и премьеров, но и губернаторов, мэров, лидеров партийных организаций и т.п. Под политическим лидерством имеется в виду не только лидерство отдельных личностей, но и "коллективное лидерство" и взаимодействие лидера со своими последователями как единое образование. Это означает существование лидерств не только в определенном типе общественных институтов (например, партии, законодательной власти или бюрократии) или в политических процессах  (например, в процессах принятия политических решений, выборов и революций); пожалуй, не найдется такой сферы общественной жизни, где бы ни существовало лидерства.  

Часть1

ЧЕМ ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЛИДЕРЫ ОТЛИЧАЮТСЯ ОТ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ: СТРУКТУРА

ЛИЧНОСТИ

      Личность  политического лидера является сложнейшим образованием и состоит из различных

взаимосвязанных элементов. Не все они в одинаковой степени "ответственны" за политическое поведение.

Наиболее  влиятельные личностные характеристики:

    представления  политического лидера о себе  самом; 

    потребности  и мотивы, влияющие на политическое поведение;

    система  важнейших политических убеждений; 

    стиль  принятия политических решений; 

    стиль  межличностных отношений; 

    устойчивость  к стрессу.  

      1.1 ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО  ЛИДЕРА О СЕБЕ  САМОМ И КАК  ОНИ

ВЛИЯЮТ  НА ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ: Я - КОНЦЕПЦИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО

ЛИДЕРА

      Проблема  компенсации реальных или воображаемых дефектов личности была поставлена ещё  известным психологом в области*** А. Адлером. Согласно его концепции, человек для компенсации низкой самооценки стремится к власти как средству такой компенсации. Таким образом, самооценка, будучи не адекватной, может стимулировать поведение человека в отношении политически релевантных целей - власти, достижений, контроля и других.

      Политический  лидер в любой ситуации за редким исключением ведёт себя в соответствии с собственной Я-концепцией. Поведение его зависит от того, кем и как он себя осознает, как он сравнивает себя с теми, с кем он взаимодействует.

      Я - концепция, то есть осознание человеком  кто он, имеет несколько аспектов. Наиболее существенные из них это - образ "Я", самооценка и социальная ориентация политического лидера.

      Американские  исследователи Д. Оффер и Ч. Строзаер рассматривают образ Я политика, который

соответствует "общей сумме восприятии, мыслей и чувств человека по отношению к себе". "Эти восприятия, мысли и чувства могут быть более или менее ясно проговорены в образе Я, в котором Я разделено на шесть различных частей, тесно взаимодействующих". Эти шесть Я - следующие: физическое Я, сексуальное Я, семейное Я, социальное Я, психологическое Я, преодолевающее конфликты Я.

      Физическое  Я - это представления политического лидера о состоянии своего здоровья, физической силе или слабости. Политический лидер должен быть достаточно здоровым, чтобы это не препятствовало его деятельности.

      В политологической и психологической  литературе были описаны страдания, которые причиняло президентам  США Рузвельту, Вильсону и Кеннеди  их плохое здоровье. Хорошо известны также  переживания Гитлера и Сталина  в связи с их физическими недостатками.

      По  поводу сексуального Я, ученые отмечают отсутствие статистических данных о том, как сексуальное поведение связано с лидерскими способностями. Сомнительно, что президентом современного развитого государства может стать гомосексуалист или эксгибиционист. Прежде всего, такие наклонности закрыли бы ему путь в большую политику вне зависимости от лидерских качеств. В истории же известные тираны отличались патологией сексуальной сферы и нередко страдали различными извращениями.

      Семейное  Я является очень важным элементом личности политика. Хорошо известно и, прежде всего из психоанализа, какое огромное влияние оказывают отношения в родительской семье на поведение взрослого человека. Некоторые политические лидеры преодолевают ранние травмы и конфликты, другие - нет и становясь лидерами переносят фрустрации из своего детства на свое окружение в стране и в мире.

      Для людей, находящихся на высшем государственном  посту, очень важно обладать способностью к совместной деятельности с другими. Представления политика об этом качестве отражены в социальном Я. Политический лидер должен научиться тому, как вести переговоры и как стимулировать своих коллег к проявлению их лучших качеств. Он должен быть способным использовать навыки межличностных отношений для эффективной работы с различными, порой враждебными группами людей, с лидерамидругих стран.

      Психологическое Я составляют представления о своем внутреннем мире, фантазиях, мечтах, желаниях, иллюзиях, страхах, конфликтах - важнейшем аспекте жизни политического лидера. Как и у обычных людей, у лидеров нет врожденного иммунитета от невротических конфликтов, психологических проблем.

      Преодолевающее  конфликты Я - представления политического лидера о своей способности к творческому преодолению конфликтов и нахождению новых решений для старых проблем. Лидер должен обладать достаточными знаниями и интеллектом, чтобы смочь воспринять проблему. Он должен быть достаточно самоуверенным при принятии политических решений, чтобы суметь передать эту уверенность другим; осознание лидером своей способности к преодолению стрессов, связанных с его ролью и деятельностью на посту например, главы государства. Стресс может привести к тяжелым симптомам, которые самым серьезным образом ограничивают интеллектуальные и поведенческие возможности политического лидера.

      Очень важно заметить что, чем выше самооценка, т.е. Я-концепция, у политиков, тем  хуже они реагируют на ситуацию, тем ниже их реактивность. Лидеры с  высокой самооценкой менее зависимы от внешних обстоятельств, они имеют  более стабильные внутренние стандарты, на которых они основывают свою самооценку.

      Политические  деятели с низкой самооценкой  оказываются более зависимыми от других людей и таким образом, более реактивными. Они являются более чувствительными и изменяют свою самооценку в зависимости от одобрения или неодобрения других.

      Самооценка  политического лидера накладывает  очень важный отпечаток на внутри- и внешнеполитический курс его страны. Если у него в течение жизни  сформировалась заниженная самооценка то его постоянное недовольство собой  могло быть той самой движущей силой, которая толкала его на взятие всё новых и новых барьеров в сфере внутренней или внешней политики. Такими были Ленин, Сталин, Никсон, Рейган, такими являются Саддам Хусейн, Дудаев. Каждой своей победой они постоянно доказывали себе, что они чего-то стоят. Но взятые барьеры их уже не радовали. И они стремились к новым, чтобы опять удостовериться в собственной значимости. Заниженная самооценка толкает политического лидера на "великие" шаги на международной арене: крупномасштабные военные или, наоборот, миротворческие акции, неожиданные для окружения экстравагантные повороты во внешней политике и многое другое.

Информация о работе Политическое лидерство