Политическое лидерство

- Ситуационная концепция (В. Дилл, Т. Хилтон) отстаивает идею зависимости лидерства от определенных внешних социальных условий. Лидер рассматривается как функция ситуации, детерминирующая роль отводится обстоятельствам. Авторы не отрицают определенное значение личных качеств лидера, но они рассматриваются как вторичные по отношению к факторам внешней среды. Лидеры используют “логику событий” в случаях, когда наступает подходящее время для того, чтобы пустить в ход свое влияние. “Закон ситуаций” гласит, что ситуация заранее задается и лидер, реагируя на нее должен постоянно демонстрировать черты и свойства, которые программировались этой ситуацией.

- Теория личностно-ситуативная (Дж. Браун, Г. Гертц, К. Кейс) пытается найти компромисс признания роли как внешних, так и внутренних факторов обусловливающих деятельность лидеров. Более конкретным проявлением такого подхода является теория конституентов.

- Теория конституентов (Ф. Стэнфорд) доказывает, что лидер является выразителем ожиданий, чаяний внешних по отношению к нему последователей (активисты, последователи, избиратели) и соответствие лидера своему статусу определяется не столько его личностными качествами, сколько его способностью удовлетворить запросы и интересы тех, кто обеспечил его становление. Поэтому, в силу доминирования внешнего влияния лидер неизбежно превращается в своеобразную «куклу» поддерживающих его социальных кругов.

- Психологические концепции (З. Фрейд, Э. Фромм, Т.Адорно) акцентируют внимание на субъективных сторонах лидерства. По мнению З. Фрейда, в основе лидерства лежит подавленное либидо – преимущественно бессознательное влечение сексуального характера. В процессе сублимации оно проявляется в стремлении к власти. Авторитарная личность стремится избавиться от своих комплексов путем навязывания своей воли другим людям. Психоаналитическое направление расширило представление о внутренних мотивациях стремления к лидерству.

В структуре теоретических  моделей важное место занимает понятие  «стиль лидерства», с помощью которого определяются способы достижения лидером  своих целей. Западный исследователь Д. Бёрнс выделил три стиля лидерства:

- стиль «невмешательства»,  которому свойственно то, что  лидер неохотно выходит из  узкого круга своей личной  ответственности и компетентности: «стоять у руля» государственной  машины с многочисленными ее  сложностями - не его стихия;

- стиль «координатора», предполагает  более активное участие лидера  в повседневном течении государственных  и общественных дел, но лидер  такого типа исходит из чисто  прагматических соображений –  сохранить единство и стабильность  своей структуры, расширять поддержку  электората;

-стиль «реформатора»,  обязывает лидера не только  заявлять принципиальные идеологические  убеждения, но и иметь политическую  волю к тому, чтобы воплотить  свою идею в жизнь.

Перед политическим лидерством в настоящее время стоит ряд  проблем, которые состоят в следующем:

- современное общество приобретает все более глобальный характер, перед ним встают специфические задачи, которые лидеры должны решать в новых условиях и по-новому;

- политическое лидерство подтачивается тем, что из общественного сознания уходят ясные представления, которые были присущи идеологиям былых времен, придумать легенду и повести за ней общество куда сложнее, чем когда-либо прежде;

- общество становится более разнообразным и фрагментированным, поэтому лидерам все сложнее предложить ему такую программу, что основывалось бы на общей культуре и общих ценностей;

- сегодня образовался глубокий разрыв между «политическим» и «неполитическим» мирами, а политические лидеры в большинстве своем - карьерные политики и весьма далеки от массы граждан общества.

Проблема лидерства и  его механизмы всегда интересовали ученых. Лидерство в области политики также не ускользнуло от внимания исследователей. Существует несколько  концепций политического лидерства.

Марксистская концепция. Эта теория объясняет феномен лидерства, используя классовый принцип. Политический руководитель рассматривается как сознательный, умелый и последовательный человек, который способен представлять интересы общества. Для представителей класса он играет лишь вспомогательную роль. То есть лидер всего лишь является представителем общественности, который выражает ее мнение. Недостаток этой теории в том, что ее сторонники не учитывали индивидуальные способности человека. Не все лидеры согласны играть роль лишь представителей, они активны, способны навязывать народу свое мнение и использовать его в своих целях.

Концепция личностно-психологических  качеств. Ее представители рассматривают лидерство как личностно-психологический феномен и считают, что объяснить его можно, только исходя из него же самого.

Зигмунд Фрейд считал, что  стремление лидировать может возникнуть у человека с подавленным либидо. У индивида со сниженным сексуальным  влечением падает самооценка, и он пытается поднять ее искусственным  образом, пытаясь начать доминировать над другими. Таким образом, лидерство  – компенсация недостатков, которые  присутствуют у личности.

Ницше имел свою точку зрения. Для него политический лидер являлся  сверхчеловеком, обладающим уникальным набором личностных характеристик. Он не обращает внимания на ценности, существующие в окружающее среде, и движется к  намеченной цели, несмотря ни на что.

Концепция «черт лидерства». Эта концепция берет начало от бихевиористского подхода. Она заключается в том, что ее сторонники пытались выявить те качества политического лидера, которые должны присутствовать в любом из них. Но изучение теории на практике не находит своего подтверждения. Зачастую, качества, присущие одному лидеру, абсолютно не присущи другому.

1.3 Типы политического лидерства

Каждый лидер обладает специфическими чертами характера, методами руководства, воздействия  на массы, способами достижения поставленных целей и т.д. Исходя из различных  критериев, можно выделить разные типы лидеров. По масштабности различают  лидеров общенациональных, определенного  класса, тех или иных социальных слоев. Лидеры разделялись на львов  и лис (Парето). Тип политика-лисы соединяет в себе такие качества, как умение лавировать, предугадывать  ход событий, скрывать свои истинные цели, намерения, быть хитрым, осторожным, уметь не попасть в расставленные капканы, запутать свои следы и т.д. Политики-львы чаще всего действуют прямолинейно, методом силового давления и чаще всего попадают в капкан. Их основной принцип — сокрушить противника в решающий момент в открытом бою. Идеальный тип — политик, обладающий сокрушающей силой и твердостью льва, ловкостью и хитростью лисы. Явление это весьма редкое.

М.Г. Берне разделяет лидеров  на две категории: преобразователи  и дельцы. Первые действуют в соответствии со своей концепцией общественного  развития. Вторые — сосредоточивают  внимание на деталях, без формирования глобального взгляда на то, каким  должно быть общество в конечном итоге. Берне считает, что лидерство, вытекающее из партийно-политической деятельности, в нормальных условиях приводит к  «деловому» типу, а в революционных  — к «преобразующему».

Большое влияние на исследователей оказала типология, разработанная  немецким философом и социологом М. Вебером. Он выделил традиционное лидерство, основанное на вере в святость и неизменность традиций (лидером  становятся в силу традиций, например, когда сын монарха наследует  пост отца после его смерти); харизматическое  лидерство, опирающееся на веру в  исключительные способности вождя, который обладает харизмой, ниспосланной ему Богом; рационально-легальное лидерство, основанное на вере в законность существующего порядка, избрании и деловой компетенции индивида. Наиболее интересным М Вебер считал феномен харизмы. Он основан исключительно на личности лидера, которому приписываются божественные способности. Взаимоотношения между ним и массой носят эмоционально-мистический характер. От масс требуется полная личная преданность вождю, который выполняет «историческую миссию». Смена у власти такого лидера связана с большими трудностями, ибо она не может осуществляться в соответствии с укоренившимися традициями или действующими юридическими нормами. Обычно начинается ожесточенная борьба за власть, что ведет к неустойчивости политической системы.

Харизматический тип лидера исторически встречается в самых  разных политических системах. В качестве примера подобного типа можно  привести Ю. Цезаря, Наполеона, Гитлера, Муссолини, Ф. Кастро, Ким Ир Сена, Мао  Цзэдуна, Ленина, Сталина. Такой тип  лидера нельзя оценивать однозначно. В период глубоких структурных трансформаций  харизматический лидер иногда самим  фактом своего существования способен сплотить нацию, вселить веру в успех  преобразований. Вместе с тем у  масс нередко формируется патерналистское  сознание, и они, перекладывают заботу о своем существовании, разрешении всех возникающих проблем на плечи  руководителей.

В современной политологии  нередко называются четыре собирательных  образа лидера: знаменосца, служителя, торговца и пожарного.

Лидера-знаменосца отличает собственное видение действительности, привлекательный идеал, «мечта», способная  увлечь массы. Яркими представителями  такого типа лидерства были Ленин, Мартин Лютер Кинг.

Лидер-служитель всегда стремиться выступать в роли выразителя интересов  своих приверженцев и избирателей  в целом, ориентируется на их мнение и действует от их имени.

Для лидера-торговца характерна способность привлекательно преподнести  свои идеи и планы, убедить граждан  в их преимуществе, заставить «купить» эти идеи, а также привлечь массы к их осуществлению.

Лидер-пожарный ориентируется  на самые актуальные, жгучие общественные проблемы, насущные требования момента. Его действия определяются конкретной ситуацией.

Польский политолог Е. Вятр по отношению к идеологии  выделяет тип лидера-идеолога и лидера-прагматика. Первый верен идеологии своего движения даже при угрозе потери власти и  влияния, второй способен отказаться от идеологических принципов во имя  сохранения власти. В зависимости  от отношения к сторонникам лидер-харизматик формирует волю других, лидер-представитель  выражает волю тех, кто за ним стоит. По отношению к противникам Е. Вятр выделяет тип лидера-соглашателя, который, насколько это, возможно, стремится  к смягчению конфликта, нахождению компромисса, и лидера-фанатика, стремящегося к максимальному обострению конфликта, уничтожению противника любой ценой.

По отношению к власти можно выделить оппозиционного и  властвующего лидера. Оппозиционный  тип в свою очередь подразделяется на два подтипа конфронтационно - оппозиционный подтип, непримиримый противник данной власти, стремящийся свергнуть ее, во что бы то ни стало, и конструктивно-оппозиционный подтип, критикующий данную власть, но не ориентированный на ее немедленное свержение. Действуя в легальных условиях, такой тип лидера обладает большими возможностями воздействия на массы, как через средства массовой коммуникации, так и путем прямых контактов с ними, прямого апеллирования к ним. Критикуя существующую власть, ее ошибки и просчеты, набирая тем самым очки для будущей победы, оппозиционный лидер, как правило, пользуется большими симпатиями масс и с этой точки зрения находится в более выгодном положении, чем властвующий лидер. Ему не приходится отчитываться перед избирателями, он не несет ответственности за те или иные провалы, дистанцируется от непопулярных мер и т. д.

В стабильном, хорошо развитом обществе с давними демократическими традициями и здоровой экономикой преобладает конструктивно-оппозиционный тип лидера, отличия которого от властвующего бывают весьма условны. Они касаются путей, сроков, методов достижения общих целей. Поэтому превращение конструктивно-оппозиционного лидера во властвующего происходит с помощью легитимных средств и не ведет к кардинальным изменениям в общественной жизни и строе страны. Более того, президент от одной партии может править в условиях парламентского большинства другой партии. Уход от власти, как правило, добровольный, в оппозицию или с политической арены не означает политической смерти лидера.

Власть - не только определенный способ и тип социального взаимодействия людей. Властвующие лидеры условно  подразделяются на два подтипа: эгоцентрический  и социоцентрический.

Эгоцентрический тип лидера ориентирует власть на себя. Власть может иметь различную ценность для того или иного политика. Она  может рассматриваться как инструмент компенсации неполноценности, изначальных  физических или психических недостатков  личности, которые мобилизовали ее на большие достижения (эта идея «насказывалась» Дж. Лассуэллом и  др.). Такой подход не лишен основания. Известно, что Дж. Кеннеди с детства  страдал от травмы позвоночника, Сталин — от дефекта руки, рябинок на лице, маленького роста. Он остро переживал  неприязнь одноклассников, которую  относил за счет бедности и низкого  происхождения своей семьи. Власть может рассматриваться также и как средство получения материальных и нематериальных благ (богатство, слава, престиж, известность, популярность, доступ к высшим слоям общества и др.) или как способ господства над другими, получения удовольствия от чьей-то зависимости по отношению к себе (своеобразный политический садизм).

Социоцентрический подтип властвующего лидера главный смысл деятельности видит в служении Отчизне, выполнении общественного долга. Социоцентрическую  ориентацию невозможно определить по тем или иным заявлениям лидера. Оценки делает сама история. Кроме того, эгоцентрические и социоцентрические  мотивы не обязательно должны исключать  друг друга. Можно одновременно испытывать желание служить Отчизне, народу и прославиться, разбогатеть.

По отношению к действительности можно выделить типы лидера: реалиста, фанатика и романтика. Как известно, политика — искусство возможного. Реалист, выдвигая адекватные общественным потребностям цели и задачи, исходит  из объективной реальности, какой  бы хорошей или плохой она ни была, из соотношения сил, уровня сознательности масс, степени их подготовленности к выполнению поставленных задач. Фанатик  руководствуется своими идеологическими  устремлениями, навязывая их обществу, совершенно не считаясь с реальностью. В центре его ориентации — гипертрофированная потребность во власти, достижении своих целей любой ценой. Отсюда — нетерпимость к инакомыслию, любым  возражениям, представлениям, отличным от его понимания способов и методов  осуществления власти, решения тех  или иных проблем, патологическая подозрительность, настороженность ко всему, что противоречит созданному им образцу, мнению. Лидер-романтик на первых порах может воодушевить, увлечь массы какой-либо яркой идеей, обещаниями скорейшего воплощения мечты  в жизнь. Такой тип политика не обладает развитой способностью адекватно  реагировать на изменившиеся условия  и корректировать свои действия. Это  вовсе не означает, что он не замечает изменений, но он не осознает, что для  реализации выдвинутой идеи необходима, прежде всего, зрелость общественных отношений, а не простое ее провозглашение. Неизбежные трудности приводят романтика  к растерянности, он действует порой  необдуманно, поспешно. Острый ум, неуемная жажда перемен, смелость, склонность к риску, торопливость, скоропалительность, эмоциональность, растерянность и  отчаяние при первых трудностях —  характерные черты политика-романтика. На изломах общественной жизни, крутых, переломных этапах истории активизируется популистский тип лидера. Он очень  противоречив. Это кумир толпы, вызывающий ее восторг и умеющий добиться ее безоглядной поддержки. Он выражает реальные нужды широких народных масс, активно втягивающихся в  политическую жизнь, стремящихся непосредственно  воздействовать на официальные институты  власти, на принятие важных политических решений. Однако политический эффект достигается  нередко с помощью использования  сиюминутных средств, достижения частного или ближайшего результата при игнорировании  общих или долговременных последствий  принимаемых решений.