Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2015 в 17:31, реферат
Развитие системы образования в России сегодня характеризуется поиском новых форм и методов функционирования системы, ростом вариативности видов школ и образовательных программ. Положительные процессы в развитии отечественного образования нашли свое отражение в децентрализации управления общеобразовательными учреждениями и предоставления им значительной автономии, разнообразии сети общеобразовательных учреждений, новом содержании и технологиях общего образования; предоставлении учащимся, их родителям возможности выбора образовательных предметов, учреждений; формировании рынка образовательных услуг; возможности многоканального и многоуровневого финансирования образовательных учреждений.
- установлены аргументы в
- рекомендовано готовить
Управленческие решения по итогам проверки:
Объект контроля |
Возможные управленческие решения |
1. Содержание предмета |
Откорректировать и подготовить для распространения в параллели программу, разработанную данным учителем. |
2. Методика преподавания |
При введении данного предмета обязать всех учителей выполнять следующие методические требования.. Подготовить и провести открытые уроки для обмена методическим опытом следующих учителей… Отстранить учителя….. от преподавания данного предмета |
Обсуждение итогов предварительного контроля
- на заседании методического совета;
- на родительских собраниях.
Тематический контроль – самая распространенная форма. Имеет место в связи с конкретно выявленной проблемой в гимназии - это все виды текущего контроля.
Обоснование контроля
Тематический контроль проводится при:
-реализации программы развития;
-работе в режиме
-введении новшества;
-текущем контроле.
Формулирование цели
Определить степень готовности педагогического коллектива и родителей к решению указанной проблемы, определить уровень теоретической подготовки педагогов, проанализировать имеющийся опыт по данной проблеме.
Схема контроля
Объект контроля |
Вопросы контроля |
Исполнитель (методы контроля) |
1. Учитель, классный руководитель |
Наличие понимания актуальности конкретной проблемы. Теоретическая подготовленность к решению проблемы. Определение имеющегося педагогического опыта по этой проблеме. |
Зам директора по УВР
Зам.директора по УВР, руководители МО, классные руководители (открытое анкетирование, беседы, наблюдение, анализ документации) |
2. Родители |
Наличие понимания актуальности конкретной проблемы Теоретическая подготовленность к решению проблемы. Определение имеющегося опыта по этой проблеме |
Те же (тестирование на родительских собраниях) |
Выводы по результатам контроля
Определить:
- программу работы психолога по формированию у учителей и родителей убежденности в решении данной проблемы;
-программу теоретического
- сроки и структуру
Обсуждение итогов предварительного контроля
- на педагогическом совете;
-на родительских собраниях.
Персональный контроль проводиться с целью оказания методической помощи учителю, изучения системы работы учителя.
При планировании персонального контроля учитываются такие способы управленческой деятельности, как дифференциация и индивидуализация. Эффективность персонального контроля повышается за счет:
- введения в течение учебного года анализа продуктивности деятельности каждого педагога в различных формах, в том числе в компьютерном варианте;
- разработке для каждого педагога конкретных методических рекомендаций, после чего регулярно заслушиваются отчеты педагогов об их выполнении.
При проведении персонального контроля в гимназии используется дифференциация педагогов на следующие группы:
Группы педагогов (по уровню их профессиональной компетентности) |
Цель контроля |
Исполнитель контроля |
1.Компетентность и добросовестность очевидны |
Определить уровень продуктивности |
Сам педагог (самоконтроль) |
2.Мастера своего дела, но нуждаются в новых идеях |
Увлечь идеей (собеседование, посещение уроков по приглашению учителя) |
Зам.директора по УВЧ, руководитель МО |
3.Нуждаются
только в методическом |
Оказать методическую помощь (посещение уроков, собеседование) |
Руководитель МО, педагоги из 1 и 2 групп |
4.Недостаточная добросовестность, профессиональная инфантильность |
Определить уровень профессионализма (посещение уроков, собеседование) |
Администрация |
5.Вновь принятые на работу (молодые учителя и учителя со стажем) |
Оказать методическую помощь, определить прогноз педагогического потенциала молодого учителя Проверить уровень профессионализма вновь принятого педагога со стажем работы (посещение уроков, собеседование) |
Администрация, руководитель МО |
Таким образом, по результатам прошедшего учебного года во внутришкольный контроль вошли такие мероприятия, как стартовая диагностика учеников 1 класса, адаптация 1 класса в условиях ФГОС, анализ работы внеурочной деятельности в 1 классе по направлениям развития личности, итоги работы классных руководителей с портфолио ученика, формирование компетенций обучающихся 1 класса требованиям ФГОС, развитие логического мышления на уроках математики, русского языка в начальных классах и в 1 классе при реализации ФГОС по УМК «Гармония», контроль за работой кружков, секций, административная промежуточная комплексная работа. Данные вопросы были рассмотрены на совещаниях при администрации школы, где выявлены положительные и отрицательные результаты, выработаны конкретные решения по устранению недостатков, пути выхода.
Большая работа проведена по подготовке и проведению педагогического совета по теме: «Стимулирование познавательной деятельности обучающихся как средство саморазвития и самореализации личности в условиях ФГОС второго поколения». Администрацией школы посещены уроки учителей начальных классов преподающих в 1 классе, изучены подходы, содержание, уровень организации образовательного пространства, формирование УУД, формы учебного общения, методы работы учителей, внеурочная деятельность требованиям ФГОС НОО. Обсуждались основные педагогические, дидактические задачи – чему учить, ради чего учить, как учить?, оценка эффективности, успехи, трудности, сложности.
Администрацией гимназии с целью контроля организации работы методического объединения начальных классов по рассмотрению вопросов обновления технологии образования в условиях ФГОС НОО проводятся собеседования с руководителем методического объединения, где рассматривается системность, значимость, эффективность, результативность деятельности.
С целью оказания методической помощи в 2014-2015 учебном году школой организованы и проведены: городской День открытых дверей «Реализация ФГОС начального общего образования», где были рассмотрены требования к современному уроку, система самооценивания обучающихся, внеурочная деятельность в условиях ФГОС, школьный методический семинар «Организация внеурочной деятельности по новым ФГОС».
При организации внутришкольного контроля в связи с введением ФГОС мы увидели, что система оценочной деятельности и система внутришкольного контроля должны быть переориентированы на оценку качества образования в соответствии с требованиями ФГОС.
Таким образом, организация внутришкольного контроля в школе проводится. При подготовке плана работы школы на 2015-2016 учебный год администрация гимназии учтет итоги мониторинга деятельности реализации ФГОС НОО в 2014-2015 учебном году и составит план внутришкольного контроля с учетом выявленных особенностей работы в данном направлении.
В 2011-2012 учебном году во всех школах России произошел переход обучения 1-х классов на новый ФГОС начального общего образования (ФГОС НОО).
Инновационный характер стандарта второго поколения:
1. Использование деятельностного
подхода в обучении школьников:
изменения в отборе и
2. Обязательное формирование УУД
(умения учиться) как основы для
самостоятельной учебной
3. Расширение прав и свобод
образовательного учреждения в
формировании учебного плана
и образовательной программы, включающей
программы обучения по
4. Введение формирующей оценки результатов обучения.
5. Введение комплексной оценки результатов обучения, включающей сформированность УУД.
5. Обязательная реализация в
школах программы духовно-
6. Оплачиваемая внеурочная
7. Реализация стандарта по
В результате перехода на новый стандарт система повышения качества образования потребовала корректировки. Одним из важных инструментов повышения качества образования является внутришкольный контроль, организацию, которого тоже пришлось изменить.
В условиях демократизации школьной жизни администрация школы не только не освобождается от контроля за учебно-воспитательным процессом, но становится как бы главным государственным инспектором за деятельностью педагогического коллектива.
Совершенствуя внутришкольный контроль, нами учитывались следующие условия:
-нацеленность контроля на
-стимулирование перехода
- создание в школе системы
внутришкольного контроля, предусматривающей
охват контролем всех
-разработка и постоянное
При организации внутришкольного контроля в связи с введением ФГОС мы увидели, что система оценочной деятельности и система внутришкольного контроля должны быть переориентированы на оценку качества образования в соответствии с требованиями ФГОС.
Таким образом, организация внутришкольного контроля в школе проводится. При подготовке плана работы школы на 2015-2016 учебный год администрация гимназии учтет итоги мониторинга деятельности реализации ФГОС НОО в 2014-2015 учебном году и составит план внутришкольного контроля с учетом выявленных особенностей работы в данном направлении.