Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2015 в 17:31, реферат
Развитие системы образования в России сегодня характеризуется поиском новых форм и методов функционирования системы, ростом вариативности видов школ и образовательных программ. Положительные процессы в развитии отечественного образования нашли свое отражение в децентрализации управления общеобразовательными учреждениями и предоставления им значительной автономии, разнообразии сети общеобразовательных учреждений, новом содержании и технологиях общего образования; предоставлении учащимся, их родителям возможности выбора образовательных предметов, учреждений; формировании рынка образовательных услуг; возможности многоканального и многоуровневого финансирования образовательных учреждений.
- установлены аргументы в 
- рекомендовано готовить 
Управленческие решения по итогам проверки:
| Объект контроля | Возможные управленческие решения | 
| 1. Содержание предмета | Откорректировать и подготовить для распространения в параллели программу, разработанную данным учителем. | 
| 2. Методика преподавания | При введении данного предмета обязать всех учителей выполнять следующие методические требования.. Подготовить и провести открытые уроки для обмена методическим опытом следующих учителей… Отстранить учителя….. от преподавания данного предмета | 
Обсуждение итогов предварительного контроля
- на заседании методического совета;
- на родительских собраниях.
Тематический контроль – самая распространенная форма. Имеет место в связи с конкретно выявленной проблемой в гимназии - это все виды текущего контроля.
Обоснование контроля
Тематический контроль проводится при:
-реализации программы развития;
-работе в режиме 
-введении новшества;
-текущем контроле.
Формулирование цели
Определить степень готовности педагогического коллектива и родителей к решению указанной проблемы, определить уровень теоретической подготовки педагогов, проанализировать имеющийся опыт по данной проблеме.
Схема контроля
| Объект контроля | Вопросы контроля | Исполнитель (методы контроля) | 
| 1. Учитель, классный руководитель | Наличие понимания актуальности конкретной проблемы. Теоретическая подготовленность к решению проблемы. Определение имеющегося педагогического опыта по этой проблеме. | Зам директора по УВР 
 
 
 Зам.директора по УВР, руководители МО, классные руководители (открытое анкетирование, беседы, наблюдение, анализ документации) | 
| 2. Родители | Наличие понимания актуальности конкретной проблемы Теоретическая подготовленность к решению проблемы. Определение имеющегося опыта по этой проблеме | Те же (тестирование на родительских собраниях) | 
Выводы по результатам контроля
Определить:
- программу работы психолога по формированию у учителей и родителей убежденности в решении данной проблемы;
-программу теоретического 
- сроки и структуру 
Обсуждение итогов предварительного контроля
- на педагогическом совете;
-на родительских собраниях.
Персональный контроль проводиться с целью оказания методической помощи учителю, изучения системы работы учителя.
При планировании персонального контроля учитываются такие способы управленческой деятельности, как дифференциация и индивидуализация. Эффективность персонального контроля повышается за счет:
- введения в течение учебного года анализа продуктивности деятельности каждого педагога в различных формах, в том числе в компьютерном варианте;
- разработке для каждого педагога конкретных методических рекомендаций, после чего регулярно заслушиваются отчеты педагогов об их выполнении.
При проведении персонального контроля в гимназии используется дифференциация педагогов на следующие группы:
| Группы педагогов (по уровню их профессиональной компетентности) | Цель контроля | Исполнитель контроля | 
| 1.Компетентность и добросовестность очевидны | Определить уровень продуктивности | Сам педагог (самоконтроль) | 
| 2.Мастера своего дела, но нуждаются в новых идеях | Увлечь идеей (собеседование, посещение уроков по приглашению учителя) | Зам.директора по УВЧ, руководитель МО | 
| 3.Нуждаются 
  только в методическом  | Оказать методическую помощь (посещение уроков, собеседование) | Руководитель МО, педагоги из 1 и 2 групп | 
| 4.Недостаточная добросовестность, профессиональная инфантильность | Определить уровень профессионализма (посещение уроков, собеседование) | Администрация | 
| 5.Вновь принятые на работу (молодые учителя и учителя со стажем) | Оказать методическую помощь, определить прогноз педагогического потенциала молодого учителя Проверить уровень профессионализма вновь принятого педагога со стажем работы (посещение уроков, собеседование) | Администрация, руководитель МО | 
Таким образом, по результатам прошедшего учебного года во внутришкольный контроль вошли такие мероприятия, как стартовая диагностика учеников 1 класса, адаптация 1 класса в условиях ФГОС, анализ работы внеурочной деятельности в 1 классе по направлениям развития личности, итоги работы классных руководителей с портфолио ученика, формирование компетенций обучающихся 1 класса требованиям ФГОС, развитие логического мышления на уроках математики, русского языка в начальных классах и в 1 классе при реализации ФГОС по УМК «Гармония», контроль за работой кружков, секций, административная промежуточная комплексная работа. Данные вопросы были рассмотрены на совещаниях при администрации школы, где выявлены положительные и отрицательные результаты, выработаны конкретные решения по устранению недостатков, пути выхода.
Большая работа проведена по подготовке и проведению педагогического совета по теме: «Стимулирование познавательной деятельности обучающихся как средство саморазвития и самореализации личности в условиях ФГОС второго поколения». Администрацией школы посещены уроки учителей начальных классов преподающих в 1 классе, изучены подходы, содержание, уровень организации образовательного пространства, формирование УУД, формы учебного общения, методы работы учителей, внеурочная деятельность требованиям ФГОС НОО. Обсуждались основные педагогические, дидактические задачи – чему учить, ради чего учить, как учить?, оценка эффективности, успехи, трудности, сложности.
Администрацией гимназии с целью контроля организации работы методического объединения начальных классов по рассмотрению вопросов обновления технологии образования в условиях ФГОС НОО проводятся собеседования с руководителем методического объединения, где рассматривается системность, значимость, эффективность, результативность деятельности.
С целью оказания методической помощи в 2014-2015 учебном году школой организованы и проведены: городской День открытых дверей «Реализация ФГОС начального общего образования», где были рассмотрены требования к современному уроку, система самооценивания обучающихся, внеурочная деятельность в условиях ФГОС, школьный методический семинар «Организация внеурочной деятельности по новым ФГОС».
При организации внутришкольного контроля в связи с введением ФГОС мы увидели, что система оценочной деятельности и система внутришкольного контроля должны быть переориентированы на оценку качества образования в соответствии с требованиями ФГОС.
Таким образом, организация внутришкольного контроля в школе проводится. При подготовке плана работы школы на 2015-2016 учебный год администрация гимназии учтет итоги мониторинга деятельности реализации ФГОС НОО в 2014-2015 учебном году и составит план внутришкольного контроля с учетом выявленных особенностей работы в данном направлении.
В 2011-2012 учебном году во всех школах России произошел переход обучения 1-х классов на новый ФГОС начального общего образования (ФГОС НОО).
Инновационный характер стандарта второго поколения:
1. Использование деятельностного 
подхода в обучении школьников: 
изменения в отборе и 
2. Обязательное формирование УУД 
(умения учиться) как основы для 
самостоятельной учебной 
3. Расширение прав и свобод 
образовательного учреждения в 
формировании учебного плана 
и образовательной программы, включающей 
программы обучения по 
4. Введение формирующей оценки результатов обучения.
5. Введение комплексной оценки результатов обучения, включающей сформированность УУД.
5. Обязательная реализация в 
школах программы духовно-
6. Оплачиваемая внеурочная 
7. Реализация стандарта по 
В результате перехода на новый стандарт система повышения качества образования потребовала корректировки. Одним из важных инструментов повышения качества образования является внутришкольный контроль, организацию, которого тоже пришлось изменить.
В условиях демократизации школьной жизни администрация школы не только не освобождается от контроля за учебно-воспитательным процессом, но становится как бы главным государственным инспектором за деятельностью педагогического коллектива.
Совершенствуя внутришкольный контроль, нами учитывались следующие условия:
-нацеленность контроля на 
-стимулирование перехода 
- создание в школе системы 
внутришкольного контроля, предусматривающей 
охват контролем всех 
-разработка и постоянное 
При организации внутришкольного контроля в связи с введением ФГОС мы увидели, что система оценочной деятельности и система внутришкольного контроля должны быть переориентированы на оценку качества образования в соответствии с требованиями ФГОС.
Таким образом, организация внутришкольного контроля в школе проводится. При подготовке плана работы школы на 2015-2016 учебный год администрация гимназии учтет итоги мониторинга деятельности реализации ФГОС НОО в 2014-2015 учебном году и составит план внутришкольного контроля с учетом выявленных особенностей работы в данном направлении.