Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2010 в 06:24, Не определен
тренинги
Одним
из условий успешной работы тренинговой
группы является рефлексия ведущим
той задачи, которая решается в
ходе занятий. Воздействие может
осуществляться на уровне установок
либо умений и навыков, либо перцептивных
способностей и т. д. Смешивать разные
задачи в ходе работы одной тренинговой
группы нецелесообразно, так как
это может, с одной стороны, снизить
эффективность воздействия, а с
другой, — вызвать появление этической
проблемы, поскольку изменять задачу
в процессе тренинга можно только
с согласия группы.
Работа
тренинговой группы отличается рядом
специфических принципов. Дадим
им краткую характеристику.
Принцип активности
Активность
участников тренинговой группы носит
особый характер, отличный от активности
человека, слушающего лекцию или читающего
книгу. В тренинге люди вовлекаются
в специально разработанные действия.
Это может быть проигрывание той
или иной ситуации, выполнение упражнений,
наблюдение за поведением других по специальной
схеме. Активность возрастает в том
случае, если мы даем участникам установку
на готовность включиться в совершаемые
действия в любой момент.
Особенно
эффективными в достижении целей
тренинга через осознание, апробирование
и тренировку приемов, способов поведения,
идей, предложенных тренером, являются
те ситуации и упражнения, которые
позволяют активно участвовать
в них всем членам группы одновременно.
Принцип
активности, в частности, опирается
на известную из области экспериментальной
психологии идею: человек усваивает
десять процентов того, что он слышит,
пятьдесят процентов того, что
он видит, семьдесят процентов того,
что проговаривает, и девяносто
процентов того, что делает сам.
Принцип исследовательской творческой позиции
Суть
этого принципа заключается в
том, что в ходе тренинга участники
группы осознают, обнаруживают, открывают
идеи, закономерности, уже известные
в психологии, а также, что особенно
важно, свои личные ресурсы, возможные
особенности.
Исходя
из этого принципа, работа тренера
заключаете том, чтобы придумать, сконструировать
и организовать те ситуации, которые
давали бы возможность членам группы
осознать, апробировать и тренировать
новые способы поведения, экспериментировать
с ними.
В тренинговой
группе создается креативная среда,
основными характеристиками которой
являются проблемность, неопределенность,
принятие, безоценочность.
Реализация
этого принципа порой встречает
достаточно сильное сопротивление
со стороны участников. Люди, которые
приходят в группу тренинга, имеют
определенный опыт общения в школе,
в институте, где, как правило, им
предлагались или иные правила, модели,
которые надо было выучить и следовать
им в дальнейшем. Сталкиваясь с другим,
непривычным, них способом обучения, люди
проявляют недовольство, иногда в достаточно
сильной, даже агрессивной форме. Преодолеть
такое сопротивление помогают ситуации,
позволяющие участникам тренинга осознать
важность и необходимость формирования
у них готовности и в дальнейшем, после
окончания тренинга, экспериментировать
со своим поведением, творчески носиться
к жизни, к самому себе.
Принцип объективации (осознания) поведения.
В процессе
занятий поведение участников переводится
с импульсивного на объективированный
уровень, позволяющий производить
изменения в тренинге. Универсальным
средством объективации поведения
является обратная связь. Создание условий
для эффективной обратной связи
в группе — важная задача тренерской
работы.
В тех
видах тренинга, которые направлены
на формирование умений, навыков, установок,
используются дополнительные средства
объективации поведения. Одним из них
является видеозапись поведения
участников группы в тех или иных
ситуациях с последующим
Принцип партнерского (субъект - субъектного) общения.
Партнерским,
или субъект - субъектным общением является
такое, при котором учитываются интересы
других участников взаимодействия, а также
их чувства, эмоции, переживания.
Реализация
этого принципа создает в группе
атмосферу безопасности, доверия, открытости,
которая позволяет участникам группы
экспериментировать со своим поведением,
не стесняясь ошибок. Этот принцип
тесно связан с принципом творческой,
исследовательской позиции
Последовательная
реализация названных принципов
— одно из условий эффективной
работы группы социально-психологического
тренинга. Она отличает эту работу
от других методов обучения и психологического
воздействия.
Кроме специфических принципов работы тренинговых групп, можно говорить и о специфическом принципе работы тренера, который заключается в постоянной рефлексии всего того, что происходит в группе. Эта рефлексия осуществляется за счет того, что тренер все время — приступая к проведению тренинга, планируя работу на день, непосредственно в процессе работы — задает себе три вопроса:
— Какой цели я хочу достичь?
— Почему я хочу достичь этой цели?
— Какими средствами я собираюсь ее достичь?
Ответ на второй вопрос дают диагностические исследования тренера во время работы с группой. Объектами диагностики являются: — содержательный план работы;
— уровень развития и сплоченности группы, характер отношений, складывающихся между ее участниками;
— состояние
каждого участника группы, его
отношение к себе, к другим, к
тренингу.
Эффективность
тренинга во многом зависит не только
адекватности осуществляемой тренером
диагностики, но и того, насколько
большим арсеналом средств он
обладает для достижения той или
иной цели.
Первый
шаг в решении задачи выбора средств
— это выбор методического
приема. К наиболее часто применяемым
относится: групповые дискуссии, ролевые
игры, психодрама и ее модификации,
психогимнастика.
Выбор
того или иного методического
приема, а также конкретного средства
в рамках этого приема определяется
следующими факторами:
1) содержанием тренинга,
2) особенностями группы,
3) особенностями ситуации,
4) возможностями
тренера.
Упражнение
«Печатная машинка»
Цель:
Выработка навыков сплоченных действий.
Время:
15 минут.
Инструкция:
Участники упражнения должны отгадать
фразу. Буквы - ее составляющие, распределяются
между всеми. Фраза должна быть произнесена
как можно быстрее, причем каждый произносит
свою букву, а в промежутках между словами
все хлопают в ладоши.
Обсуждение:
Что помогало справиться?
Что поддерживало?
Трудно
ли было?
Упражнение
«Путанка»
Цель:
Сплочение, улучшение взаимопонимания
участников.
Время:
10 минут.
Инструкция:
все берутся за руки, стоя в кругу и начинают
запутываться. Когда запутались все, и
получилась одна большая «путанка», можно
вообразить, что вся группа превратилась
в одного огромного зверя. Теперь срочно
необходимо определить, где находиться
его голова, а где хвост. («Кто будет головой?
А кто хвостом?», – спрашивает ведущий).
Когда зверь сориентировался, где его
право, а где его лево, он должен научиться
двигаться во все стороны, в том числе
и назад. А потом, зверь должен пробежаться,
и может быть даже кого-то, попавшегося
по пути, «съесть».
Упражнение
«Кто быстрее?»
Цель:
сплочение коллектива.
Время:
10 минут.
Инструкция:
группа должна быстро, без слов, построить,
используя всех игроков команды, следующие
фигуры:
Психологический
смысл упражнения: координация совместных
действий, распределение ролей в группе.
Обсуждение:
Трудно было выполнять задание? Что помогло
при его выполнении?
Упражнение
«Говорящие руки»
Цель:
эмоционально-психологическое сближение
участников.
Время:
10 минут.
Инструкция:
Участники образуют два круга: внутренний
и внешний, стоя лицом друг к другу. Ведущий
дает команды, которые участники выполняют
молча в образовавшейся паре. После этого
по команде ведущего внешний круг двигается
вправо на шаг.
Варианты инструкций образующимся парам:
Игра
«Школьный класс»
Время:
15 минут.
Цель:
данная игра проводится для психологической
разрядки группы. Она позволяет выражать
такие эмоции и действия, которые в повседневной
жизни не приветствуются, а здесь разрешаются.
Она освежает психологический климат
в группе и, как правило, снимает напряжение.
Начиная игру, имейте в виду, что на некоторое
время в группе будет ужасный шум и гам.
Инструкция:
мне нужны три добровольца.
(Попросите
их выйти за дверь,
Вы школьный
класс, у вас заболел учитель,
и вы решили сорвать урок, чтобы
не пришел другой учитель и не провел
контрольную работу. Сейчас я каждому
дам инструкцию, что он должен делать.
Например, у Кати пропала косметичка,
которую она взяла без
(Затем
вы идете за дверь к трем
добровольцам.)
Вы просто
пришли в школу к директору, и
он вас попросил посидеть 45 минут
с классом, рассказать о своей
профессии или интересные истории
из жизни.
Упражнение
«Поезд»
Цель:
сплочение, повышение взаимного доверия
участников, тренировка уверенности поведения
при необходимости действовать в условиях
недостатка информации, положившись на
партнеров.
Время:
25 минут.
Инструкция:
6-8 участников изображают «поезд», встав
в колонну и положив руки на плечи стоящим
впереди. Все, кроме первого, закрывают
глаза. Этому «поезду» нужно проехать
через препятствия, которые изображают
другие участники. При малом количестве
играющих часть препятствий можно изобразить
с помощью стульев.
Задача
«поезда» – проследовать от одной
стены помещения до другой, по пути
обязательно объехав по кругу 3-4
препятствия (ведущий указывает, какие
именно) и, не столкнувшись с остальными.
Препятствия, изображенные с помощью
других игроков (желательно, чтобы те,
которые нужно объехать по кругу,
были именно из их числа), при приближении
к ним «вагонов поезда» на опасно-близкое
расстояние могут издавать предостерегающие
звуки – например, начинать шипеть.