Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Июня 2011 в 12:21, реферат
Под интернационализацией, глобализацией хозяйственной жизни понимается процесс возникновения и углубления связей между национальными хозяйствами различных стран, когда национально обособленный труд выходит за рамки отдельной страны. Объективную основу интернационализации производительных сил составляет углубление международного разделения труда, высокая степень обобществления производства.
Располагая мощной производственной базой, ТНК проводят такую производственно-торговую политику, которая обеспечивает высокоэффективное планирование производства, товарного рынка. Планирование осуществляется в рамках материнской компании и распространяется на дочерние фирмы.
Транснациональными
корпорациями осуществляется динамичная
политика в области капиталовложений
и научно-исследовательских
В качестве конкретного примера возникновения и развития международной корпорации можно привести сосредоточившую в своих -руках 25% мирового рынка бытовых электроприборов и промышленного оборудования ТНК "Электролюкс". Возникшая в 1912 г. в результате слияния двух шведских компаний, "Электролюкс" уже в конце 20-х годов вышла на рынок Австралии и Новой Зеландии, организовав там свое производство. В последнее десятилетие "Электролюкс" приобрел компанию "Уайт Кон-солидейтед" - третьего в США производителя бытовой техники под маркой "Вестингауз", "Гибсон" и др., "Занусси" - крупнейшего производителя электротоваров в Италии и всей Южной Европе, а также "АЭГ" - главного производителя электротоваров в ФРГ.
После
присоединения этих трех фирм "Электролюкс"
превратился в мирового лидера в своей
отрасли, обладающего развитой системой
производства, сбыта и обслуживания бытовой
электроники в 75 странах мира. В середине
90-х годов на предприятиях этой ТНК трудится
свыше 110 тыс. человек, годовой оборот в
1994 г. составил 16 млрд. долл.
Расширяя свою экспансию, ТНК используют
разнообразные формы освоения мирового
рынка. Эти формы в значительной степени
основываются на контрактных отношениях
и не связаны с участием в акционерном
капитале других фирм.
Неакционерные
формы экспансии транснациональных
корпораций
К числу таких форм экспансии ТНК обычно
относят:
1) лицензирование;
2) франчайзинг;
3) управленческие контракты;
4)
оказание технических и
5) сдачу предприятий "под ключ";
6)
ограниченные во времени
На практике достаточно трудно четко провести границу между той или иной формой деятельности ТНК. Они используются недифференцированно и часто переплетаются. Нередко они не альтернативны традиционному заграничному инвестированию, а дополняют его.
Важная особенность развития этих форм состоит в том, что они используются в значительной степени в отношениях между самими ТНК, выражая усиление центростремительных тенденций.
Особое распространение получили лицензионные соглашения. В 1990 г. объем лицензионных сделок ТНК превысил показатель 1970 года почти в 10 раз.
Лицензионное соглашение представляет собой юридический договор, по которому лицензиар предоставляет определенные права лицензиату на некоторое время и за определенное вознаграждение. Передача лицензий осуществляется как по внутрифирменным договорам ТНК, так и по внешним каналам передачи технологии.
Особой разновидностью лицензионного соглашения является франчайзинг (франшиза).
Франчайзинг - это лицензионное соглашение, рассчитанное на продолжительный срок. При этом "франчайзер" представляет определенные права "фирме-клиенту". Эти права включают использование торговой марки или фирменного названия, а также услуги по технической помощи, повышению квалификации рабочей силы, торговле и управлению за определенную плату.
С
конца 80-х годов становится популярной
такая форма экспансии ТНК, как
оказание управленческих и маркетинговых
услуг. Договор по предоставлению управленческих
услуг представляет собой соглашение,
по которому оперативный контроль предприятия
или фазы его деятельности предоставляется
другому предприятию за соответствующее
вознаграждение. Функции, выполняемые
предприятиями по договору, могут включать
управление производством, в том числе
ответственность за технический и инженерный
аспекты производства; управление кадрами,
в том числе назначение и увольнение иностранцев
и обучение местной рабочей силы; покупку
техники и сырья; маркетинг и финансовое
управление.
По контрактам об оказании технической
помощи ТНК осуществляют технические
услуги, имеющие отношение к какому-либо
специфическому аспекту деятельности
данной фирмы. Чаще всего подобные договоры
связаны с ремонтом и профилактикой машин,
советами по использованию "ноу-хау",
устранением аварий и контролем за качеством.
Широкое распространение получили договоры о сдаче заводов под ключ. В этом случае ТНК берет на себя ответственность за осуществление всех (или большей части) видов деятельности, необходимых для планирования или строительства определенного объекта.
В
целом тенденция к
Одной из новейших форм завоевания транснациональными корпорациями международных рынков является создание ими за рубежом специальных инвестиционных компаний. Задачей этих структур являются инвестиции в дочерние и партнерские предприятия ТНК для стимулирования продвижения их продукции на региональные рынки. Такой подход используют, в частности, крупнейшие международные компании по продаже обуви «ECCO».
Транснациональные корпорации доказали свою жизнеспособность несмотря на расхождения в национальных законодательствах, различные уровни развития экономики и политических ориентиров. Разноскоростное развитие государств не является непреодолимым препятствием для их тесного взаимодействия. Объективный характер интеграции определяется общностью исторических, географических, экономических и других факторов.
Мировой
опыт подтверждает жизненность и
эффективность объединения
Несмотря на все это, существуют мнения, ставящие под сомнение целесообразность создания транснациональных корпораций. Однако, “практика - критерий истины”, и на практике транснациональные корпорации несомненно доказали свое право на существование.
1. Полякрв В.В., Щенин Р.К. (ред.) Мировая экономика и международный бизнес: учебник. - М.: КНОРУС, 2005
2. Бхагвати Д. В защиту глобализации.- пер. с англ. - М.: Ладомир, 2005
3. Ильин
М., Тихонов А. Финансово-
4. Financial Times, 11.06.2005
5. Wall Street Journal, 01.08.2005